「大片」洶涌

最近《中國好聲音》等“綜藝大片”的熒屏之戰上演得如火如荼，7月12日好聲音第二季首播CSM46城收視達到了3.62%，深夜重播居然也達到1.576%。這是令人瞠目的收視成績，它的背后是久違的觀眾看電視的熱情。

有人說，綜藝大片時代危機四伏，電視臺競相購買國外模式節目，30多檔模式引進節目擁擠于喧囂的方寸熒屏上，本土原創節目卻大多“失聲”。

在我看來這倒很正常，并且失不失聲顯然不能歸罪于模式節目引進。競爭促進發展也加速淘汰，大眾審美品位提高是早晚的事。信息時代，拋開年輕人不講，如今四五十歲的中年人也是諳熟上網的一代。網上看視頻早已是生活方式，目前它固然不能沖擊電視市場，但無疑已是強大補充力量。電視臺不播國外綜藝節目并不等于觀眾不能通過別的渠道收看到，正如看美劇、韓劇乃至英劇的人已形成固定群體，即便不能通過正常渠道收看，民間也有各種“翻墻”手段。就像養小孩，對孩子們來說越好奇越危險，而在可控的范圍內滿足他的好奇心，讓他嘗試，好壞自知自然會趨利避害。

另外，壓抑需求除了喪失市場主動權，也的確沒有任何意義。曾經的全球影像技術領導者之一柯達，是最早發明數碼相機的公司。但當時傲慢自負的決策者卻選擇了“壓抑需求”的戰略，最終自毀長城導致了柯達公司與數字時代漸行漸遠并宣告破產。在這一點上，不斷推陳出新、不斷占領新興市場的蘋果和Google公司就看得通透。對他們來說鼓勵試錯、鼓勵創新才是王道， Google員工20%的工作時間可以研發自己感興趣的東西，更是成為業內美談。最近消息，蘋果也準備效仿Google的20%法則，允許一些員工拿出兩周的工作時間，做蘋果內部工作之外的項目。

轉變觀念是關鍵，傳統產業的基因問題可以嘗試引進外部力量進行基因重組，這其中包括人才也包括先進生產方式。信息爆炸的互聯網時代，沒什么東西是真能擋得住的。近代中國“睜眼看世界”先行者之一魏源曾說過“師夷長技以制夷”，時至今日我們的眼界理應比他更廣闊。創新途中進行借鑒并不丟臉。模仿，很多時候是創新的老師，各行各業幾乎都有模仿者的痕跡，也都有模仿后實現超越的勝出者。QQ“師從”ICQ，淘寶也一直以沃爾瑪為榜樣。如今QQ早已青出于藍，馬云豪言十年趕超沃爾瑪離兌現的時日也不遠。

當前的中國電視正呈現出勃勃生機，因為競爭更慘烈，電視屏的內容才更加豐富多彩。上海綜藝制作業的崛起攪動了一池春水，以往貌似不可撼動的行業格局正在經受震蕩，而這些顯然和引進頂尖模式節目的“師夷長技”有關。

當然，也不是所有人模仿學習后都能勝出，這需要從業者根除“無冕之王”的優越感，用低姿態的服務意識做出極致產品；還需有引導受眾品位，不迎合惡俗趣味的責任感、自信心。

總之，模仿是手段不是目的。在模仿中學習，實現創新、成長，知己知彼方能超越、方能百戰不殆。