追思杜瑞芝

一

我的良師益友，93歲的杜瑞芝走了，走得從容，走得平靜，但走得那么遙遠，走得讓人難以接受，走得再也追不回來了！

他的遺體于2012年11月27日在廣州火化。胡錦濤、習近平、溫家寶、李克強、張德江、劉云山、王岐山、張高麗等表示深切悼念，汪洋、葉選平等前往送別。中央各部門、全國各省市，特別是廣東省的黨政軍中熟悉杜瑞芝的領導同志對他的逝世表示了深切的悼念，并向其親屬表示慰問。

杜瑞芝曾長期主管廣東農(nóng)村工作，是中國農(nóng)村改革的一名闖將。在上世紀80年代初農(nóng)村改革最艱難的起步階段，他和農(nóng)民站在一起，尊重農(nóng)民的意愿，向包產(chǎn)到戶、雇工大戶專業(yè)承包等禁區(qū)沖刺，成為農(nóng)村改革的堅定擁護者和創(chuàng)造性的執(zhí)行者，對推動廣東乃至中國建立包產(chǎn)到戶的聯(lián)產(chǎn)承包責任制起了重大的積極作用。

熟悉杜瑞芝的老同志，公認他是一個“說話從來不拐彎的人”。他不僅在“大躍進”中公然反對浮夸風，甚至當著毛澤東主席的面，也直言不諱地反映了群眾的不滿。

1961年2月24日至3月9日，毛澤東主席在廣東先后主持召開“三南（中南、華南、西南）會議”和中央工作會議，討論農(nóng)村人民公社條例和全國農(nóng)業(yè)問題。鮮為人知的是，就在2月下旬的一天下午，毛澤東輕車簡從，來到佛山地區(qū)招待所，單獨聽取時任佛山地委第一書記杜瑞芝一人的匯報。一番親切交談后，主席問杜瑞芝，群眾有何反應？杜瑞芝談到干群關系有些緊張，干部民主作風差，農(nóng)民怕得罪干部，并轉(zhuǎn)述農(nóng)民的順口溜：“得罪了食堂堂長（指食堂負責人，多數(shù)是生產(chǎn)小隊副隊長擔任）就少吃點，得罪了小隊長就多做點。”主席沒聽清楚，杜瑞芝又重說了一遍。談到生產(chǎn)小隊時，主席說：“那個‘小’字不要用了，有個小字人家會看不起的，以后就叫生產(chǎn)隊吧！”杜瑞芝后來才明白，看上去只簡單去掉一個字，其實主席有很深的考慮。過后，中央便決定實行“以生產(chǎn)隊為基本核算單位”的重要決策。杜瑞芝當時便說：“好，這個我們馬上就可以改過來。”主席又問：“拖拉機下放到生產(chǎn)隊好不好？”杜瑞芝直截了當?shù)鼗卮穑骸安恍校∩a(chǎn)隊耕地太少，拖拉機利用率低。”后來，主席對省委領導說：“你們那個地委書記膽子很大，什么都敢說。”

耿直敢言的為人，令杜瑞芝吃過不少苦頭，挨過大整，同時也令他贏得了人們的尊敬。

在毛澤東時代，“雇工”是一個沒有人敢觸及的禁區(qū)。直到1980年中央75號文件依然明文規(guī)定“不準雇工”。但隨著農(nóng)民的解放，生產(chǎn)力實踐的快速發(fā)展，生產(chǎn)要素的流動，在農(nóng)村出現(xiàn)了承包大戶開始雇工的現(xiàn)象。允不允許雇工，成為包產(chǎn)到戶后出現(xiàn)的另一場姓“社”還是姓“資”的尖銳爭論。杜瑞芝當時最棘手的一件事，就是如何對待陳志雄這個承包大戶雇工的問題。陳志雄是廣東高要縣沙浦公社沙一大隊的社員，從1979年起開始承包經(jīng)營，到1981年逐年擴大承包，承包面積共497畝，主要是種芡實和養(yǎng)魚。當年他雇請固定工5個，臨時工1000個工日。全年總產(chǎn)值114000元，除去成本，陳家收入21540元。這一令人驚喜的突破得到大隊、公社、縣委的熱情鼓勵和積極支持。地委、省直有關部門和省委主要領導都給予積極稱贊和肯定。特別是時任廣東省委第一書記的任仲夷和主管農(nóng)村工作的省委常委杜瑞芝同志極為興奮，簽發(fā)文件，廣為宣傳，讓有條件的地方仿照試行。

然而，這一大膽沖破禁區(qū)的雇工行為，很快在全國引起軒然大波，引來了中央高層領導書面和口頭的五個批示、指示。胡耀邦的批示：“請杜潤生同志注意提醒廣東省委。”杜潤生同志于1982年1月19日批示：“瑞芝并仲夷同志此事請酌處。”一個說“請?zhí)嵝选保粋€“請酌處”。從中不難體察到他們的難處，而這種充滿人文情懷溫和商量的語氣，也給下面辦事創(chuàng)造了一種“寬松”的氛圍。另一位中央領導同志用的是口頭指示，傾向就更明確了，他說：“承包魚塘可以么，多收點魚稅銀子就是了。”而時任中央書記處書記的胡喬木，在致任仲夷同志的信中則說：“附上一封材料，不知確實性如何。如果屬實，不知省委怎樣看法？我個人認為，按材料所說，就離開了社會主義制度，需要做出明確規(guī)定予以制止和糾正并在全省通報。事關社會主義制度的大局，故請省委考慮。”他把這批示同時抄送胡耀邦、萬里和國家農(nóng)委各一份。中央和國務院分管農(nóng)村工作的領導萬里同志見到上述批示后，又批轉(zhuǎn)給中央研究機構(gòu)分管農(nóng)村工作的吳象同志，并加了一句話：“此事請調(diào)查研究，對農(nóng)民發(fā)展商品經(jīng)濟的積極性要珍惜和保護，不可輕易用老框框來套。”對于陳志雄承包魚塘這樣一份材料，有多個不同批示、指示，這個說明什么呢？吳象同志說：“一個材料，四個批示、指示（實為五個），有的溫和，有的嚴厲，有的態(tài)度堅決，有的旗幟鮮明，各自的傾向性相當明顯。這件小事充分說明，改革的深化、實踐的發(fā)展，要求理論上必須有所突破、有所創(chuàng)新，否則很容易造成混亂。”現(xiàn)在依然也會有這樣的問題。

廣東省委第一書記任仲夷和杜瑞芝經(jīng)過商量，一方面由杜瑞芝組織人員深入基層進行調(diào)查研究，于三個月后寫出一份《關于陳志雄承包經(jīng)營的情況報告》報省委并國家農(nóng)委交賬。另一方面既沒有“制止和糾正”，更沒有向“全省通報”，而是從實際出發(fā)，尊重農(nóng)民的意愿，看結(jié)果、看實效、看廣大干部群眾的認可程度。杜瑞芝從1982年到1983年，結(jié)合自己在調(diào)查研究中不斷了解到的實際情況，經(jīng)過思考整理，在各種會議和有關文件上，不下十次地重申承包大戶雇工經(jīng)營的必然性，說它帶來了農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、發(fā)展農(nóng)村商品經(jīng)濟、發(fā)揮農(nóng)村能人作用、提高農(nóng)民生活水平和增加社會財富等多方面的好處。

正因為杜瑞芝毫不含糊地支持承包大戶雇工經(jīng)營，一位持有不同觀點的省委領導同志感到“忍無可忍”，他毫不客氣地批評杜瑞芝說：“你要改變態(tài)度，不要支持雇工剝削。這不是小問題，是大是大非問題！”杜瑞芝也毫不讓步地“回敬”他說：“我對此事當然有我的看法。我聽到珠海打工的農(nóng)民說，我到珠海打工每月有500元，在家卻搞不到飯吃。你說被剝削不好，我看比沒有飯吃好！”這就是杜瑞芝的良知和他做人的風骨。

廣東省支持承包大戶雇工經(jīng)營的突破，與當時“傻子瓜子”事件一樣，具有時代意義，為民營企業(yè)家的成長發(fā)展和農(nóng)民工進城就業(yè)打開了新的通道。

二

我和杜瑞芝是在改革開放的初期（1983年）相識的。30年交往，諸多往事歷歷在目。對于這位坦誠直言、兄長般摯友的離去，深感惋惜和悲慟。

記得是在1983年的11月，我去九號院杜潤生辦公室請教。一進門，杜老便給我介紹坐在他身旁的一個看上去相貌溫和的人，說：“他就是敢于第一個吃螃蟹的人，廣東省委常委、農(nóng)工部長杜瑞芝！他是山西老鄉(xiāng)，晉中榆社人，17歲參加八路軍，做過區(qū)委書記、縣委書記。他從來不講假話，從來不看風使舵，也從來不搞陰謀詭計，是農(nóng)村改革的一名干將。他十幾歲投身革命，心系農(nóng)村，為農(nóng)民講真話、爭權(quán)益。這方面你們是志同道合的，要好好向他學習。”這時杜瑞芝一下站起來，拉住我的手，說：“小老鄉(xiāng)，咱們坐下來聊聊！”他說，山西在這一撥農(nóng)村改革中拉下步子了，你是從基層上來的，熟悉農(nóng)民，要大膽地往前闖，盡快趕上來。農(nóng)村的改革遲不如早，早不如快，越早越快，農(nóng)民越能吃飽肚子。包產(chǎn)到戶就是農(nóng)民的肚子逼出來的，能換得民心，也能為國家做貢獻。

1984年我們相見時，談話的內(nèi)容是取消糧油票本制的設想：放開市場，讓市場形成價格，仔細測算后，第一備足糧源，第二立一個糧油價格補貼資金。他非常贊成這樣的主張。他說：“糧油票本制的改革，是一項創(chuàng)新性的工作，這就決定了不能優(yōu)柔寡斷，總要探索出新路。既是探索，就會有成有敗，有得有失，有對有錯。只要注重細節(jié)，跟蹤觀察研究，不斷完善，肯定能取得成功。這就叫順應民心，創(chuàng)新求進。”他的這種認真和理性，令我感動難忘。他的話啟發(fā)了我們，也和杜老的意思不謀而合，堅定了我們在國內(nèi)第一個在全省范圍內(nèi)取消糧油票本制，放開市場，放開銷價的改革。

每年相聚，他都會就三農(nóng)問題、就社會經(jīng)濟發(fā)展中的大趨勢，談自己的看法、想法和感悟。而我則往往從中聽出一種時代的聲音。

在我們相識的30年里，曾多次相聚，我也去他家里看望過他。每次見面，他總是那樣平靜，總在深入地思考三農(nóng)問題并提出新的見解。他經(jīng)歷了無數(shù)大風大浪，晚年的疾病更使他身體越來越衰弱，但他始終表現(xiàn)出異乎尋常的從容、淡定和平靜。他對社會環(huán)境和農(nóng)村的現(xiàn)實有清醒的認識，卻并不焦慮或激憤，而是從容面對，堅持自己的思考和判斷，盡其所能地為自己所追求、所堅守的目標而努力。現(xiàn)在重溫和他相聚時的往事，雖歷時已久，或有淡忘，但細細想來，他為人處世很陽光，他熱愛生活，憐憫百姓，眷戀家鄉(xiāng)。他對于生養(yǎng)他的故鄉(xiāng)——山西榆社充滿赤子之情，念念不忘早年的鄉(xiāng)情和近年來家鄉(xiāng)的巨大變化。憶及這些往事，依然覺得感人肺腑，心有戚戚焉。

我們共同稱為導師的杜老杜潤生，常常自稱在他率領下的農(nóng)口的這個調(diào)查研究政策團隊中，他僅僅是個符號。應該說，這是一個有時代標志意義的符號。由這個符號組成的團隊，曾經(jīng)影響、推動了上世紀80年代中國社會的進程。杜潤生率領的這個團隊（指中央農(nóng)研室），除了其本身的成員如王郁昭、朱厚澤、何康、劉堪、吳象、張鐵夫、石山等人以外，起重要作用的還有所謂四路諸侯，即北霍（山西霍泛）、南杜（廣東杜瑞芝）、東吳（江蘇吳镕）、西趙（四川趙文欣）。這個團隊是推動農(nóng)村改革、制定五個“一號文件”的策劃地。這里能敏銳地覺察到社會進程中嶄露出來的富于積極意義的新思想，發(fā)現(xiàn)時代的新走向，孕育點燃農(nóng)村新活力的火種，而且還形成了獨特的善于調(diào)查、不斷爭論、廣泛傾聽的工作風格。來到九號小院，什么問題也可提，可爭，可討論，可保留。這是一個具有發(fā)現(xiàn)性、進取性、引領性的思想創(chuàng)新的平臺。可以說，許多關于農(nóng)民問題的不朽思想是在這里萌發(fā)的。這一點是當時農(nóng)民和農(nóng)村工作的干部的共同感受。他們說，九號院的生命是常新的，因為這里聚集了一批智慧長者。這些付出心血的老人是一個個閃耀著光芒的名字。他們殫精竭慮，把自己的命運和農(nóng)民的命運緊緊地連在一起。九號院本身就是一部有著非常濃郁的獨特色彩的自傳。它折射出改革開放30多年以來以杜潤生為核心的這個團隊的生活、理念、追求、堅守和選擇，細微地道出了社會風雨邁進的脈絡和方向。追思杜瑞芝，很自然地想到九號院杜老帶領的這個團隊，隨筆寫下這段文字。

杜瑞芝同志是一位想農(nóng)民所想、急農(nóng)民所急、樂農(nóng)民所樂的不平凡的平凡人。我們將永遠追思這樣一位不平凡的平凡人！