
對比普通公寓以及家庭式散租業態的特點,新派公寓提出了自己的賣點——社區化,包租或購買城市核心區域的整棟物業,經過“社區化改造”以后,出租給年輕人。
想不想房租便宜一點?想不想和整棟樓里的住戶交朋友?想不想和鄰家女孩談戀愛?
年輕人對租房生活的這些“意淫”,被青年樂(北京)企業管理有限公司“包裝”成了一個頗具新意又頗具成長力的創業項目——新派公寓。
2009年,在美國打拼多年的王戈宏回到北京尋找創業機會。在北京呆了一段時間后,他發現身邊的年輕人,包括一些收入相對較高的白領,都在感嘆房租壓力,并且,交了昂貴的租金,也不一定能找到合適的房子——不是交通不便就是房東人品有問題,有時候還會遇到一個極品鄰居。
敏感的王戈宏從中發現了商機:青年租房族在中國各大城市都是一個龐大的群體,為何不從解決他們的租房問題出發,創新租房產業,推出一個專門針對青年白領的公寓項目?
對比普通公寓以及家庭式散租業態的特點,王戈宏提出了自己的賣點——社區化,包租或購買城市核心區域的整棟物業,經過“社區化改造”以后,出租給年輕人。
所謂“社區化改造”,就是通過改造軟硬環境,營造一種社交氛圍,使新派公寓成為租戶可以充分互動的大社區,并使這種社區關系成為一種新型穩定的社會關系。
比如,為了營造社交環境,新派公寓在一樓大廳,配套了符合白領青年生活氣質的健身房、書吧、咖啡廳等,并有一個專門展示租戶攝影、繪畫藝術作品的藝術展示區,讓租戶可以充分互動和交流。又比如,公寓運用色彩心理學,設計了四種風格,分別叫新派藍、新派綠、新派粉、新派木,通過色彩對租戶進行性格分類,根據色彩,準租戶可以自由選擇不同性格的鄰居。
而軟件方面,新派公寓把租戶命名為“新派公民”,并建立了微信及QQ交流群,還定期舉辦客戶聚會、郊游、社區公益等活動,甚至還會根據租戶情況,舉辦相親交友活動。舉例來說,現在“新派公民”里,已經出現幾對情侶,而其官方微博上至今還保留著一個租戶七夕節的留言:在這個陌生的城市,新派替代了父母的呵護、男友的關心。原來七夕節那天,這位租戶收到了“新派公民”的玫瑰花和一張精致的卡片:他不在,我們陪你過七夕。
按照王戈宏的設想,軟硬環境成形以后,新派公寓管理人員即便退出“社區”,租戶也會自行維護這種社區關系:下班回到公寓,和相同年齡的鄰居相聚一堂,串門蹭飯,一起喝咖啡,一起聚會看書,交換朋友資源……
換句話說,這就是新派公寓跟單純的公寓酒店管理公司最大的不同。
社區關系一旦形成,新派公寓的“圈子”將成為新的賣點。如果在這里,聚集了著名高校研究生、演員、公務員等人群,這將給租戶帶來珍貴的人脈資源。在王戈宏看來,沖著“這層關系”來租房的大有人在。當然,新派公寓的房租價格也充分考慮白領階層收支計劃,月租金在3000元到7000元之間。
2013年,新派公寓第一個項目紫禁城店推出的46個房間,搶租一空,而國貿店正在緊張裝修。未來五年,王戈宏計劃在北上廣建成50棟新派公寓,并逐漸向全國復制。
這就給新派公寓帶來更大的發展空間。王戈宏告訴記者,新派公寓一旦在全國落地,就會形成一個超越空間的大社區。社區住戶有著相同的消費觀念,掌握著同級社會資源,有著相似的生活方式,就會形成寶貴的數據資源,大社區會成為一個落地的FACEBOOK。在大數據時代,這將會為青年樂企業管理公司帶來更多商機:比如廣告的精準投放,比如社區商業。