中國紡織工業聯合會(以下稱“中紡聯”)為深入貫徹落實黨中央提出的“文化強國”戰略,以實際行動促進社會主義文化大發展大繁榮,提升中紡聯軟實力,推進紡織強國建設,從2012年年初啟動導入CIS工作,經過一年的艱苦工作,在領導、專家、員工的共同努力下,目前已印制下發,中國紡織工業聯合會會長王天凱在全體人員大會上進行了宣貫。記者近日就中紡聯文化建設專訪了王天凱。
加強文化建設興會固本 強會鑄牌
TAweekly:請問中紡聯為什么要啟動文化建設?
王天凱:加強中紡聯文化建設,是一項系統性、經常性、基礎性的工作,也是興會固本、強會鑄牌的根本性工作。其重要性和必要性,主要體現在以下三個方面:
一是加強中紡聯文化建設,是落實黨中央“文化強國”戰略的實際行動。紡織工業是全面建設小康社會的重要力量,也是建設社會主義先進文化的重要力量。去年5月,我會發布了《建設紡織強國綱要(2011-2020年)》,提出了實施科學技術、品牌建設、可持續發展和人才隊伍建設四大戰略任務。推動紡織強國建設,靈魂是文化。中紡聯作為推動《綱要》實施的引導者,更要加強文化建設,將黨中央“文化強國”的宏偉方略具體落實到中紡聯文化建設中,落實到凝聚全體員工意志,提振員工信心,弘揚社會主義核心價值體系和推進紡織強國四大戰略目標的工作實踐中,增強文化軟實力,推動科學發展。
二是加強中紡聯文化建設,是推進紡織強國建設的重要舉措?,F在我國已是世界首屈一指的紡織大國,但還不是紡織強國,其差距不僅是科技、品牌等硬實力,更是文化軟實力。比起物質產品來,文化更具有影響程度深、作用時間長、傳播范圍廣的特點,文化力是一種更為深厚的持久的力量。市場競爭,也是文化的競爭。沒有文化的支撐,不可能建設真正的紡織強國。這就要求我們必須大力加強文化建設,著力于增強文化軟實力,促進紡織工業的科學發展,為推動紡織強國建設提供文化支撐和精神動力。
三是加強中紡聯文化建設,是促進中紡聯自身建設的迫切需要。現在,我們中紡聯代管21個協(學)會、12個事業單位,人員逾千人,聯合艦隊越來越大,工作內容越來越多,任務越來越重,要求越來越高,管理越來越難。在實際工作中,也顯露出不少問題。如何適應形勢發展和管理半徑延伸的需要,與時俱進地加強自身建設,凝聚聯合艦隊力量,搞好協調配合,提高工作效率,成為擺在我們面前的一個非常現實、非常重要的課題。我和杜鈺洲會長反復商量,并經黨委研究一致認為,要做到聯合艦隊協調一致、高效運作、健康發展,靠行政命令不可能持久,靠規章制度也不能解決所有問題,只有靠文化創新,用文化所具有的信念的力量、道德的力量和心理的力量來進行價值導向和行為規范,用文化的管理機制來達到統一思想、凝聚隊伍、優化管理、提高效率的目的。
四大系統內涵豐富 相輔相成
TAweekly:請您介紹一下中紡聯文化手冊的產生過程和所做的主要工作?
王天凱:中紡聯導入CIS推進文化建設的工作,從2012年年初就開始醞釀,并委托政研會具體承辦。在中紡聯黨委的領導下,在各部門、各單位的大力支持下,廣大員工積極參與,經過近一年的努力,產生了現在的文化手冊,應該說,這項工作是很有成效的。
一是加強了導入CIS工作的組織領導。為了保證這項工作的順利進行,成立了中紡聯導入CIS工作領導小組,我任組長,高勇副會長、紀朝副會長、偉康副書記任副組長,下設辦公室,劉慧蘭同志任辦公室主任,聘請了策劃專家韓慶華同志,政研會的同志具體承辦。
二是確立了導入CIS的指導思想和基本原則。中紡聯導入CIS工作,必須從實際出發,確立正確的指導思想和基本原則:
認真貫徹黨中央“文化強國”戰略,以“文化強會”為目標,以社會主義核心價值體系為導向,構建中紡聯的價值體系,用文化來進行價值導向和行為規范,統一思想、凝聚隊伍、優化管理、提升素質、高效運行,全面履行中紡聯職能,充分發揮聯合艦隊的作用,為建設紡織強國做出貢獻。構建中紡聯文化,“必須堅持從實際出發,把握定位、突出特色、簡明易記、務實致用的原則”。這就是我們構建中紡聯文化的指導思想和基本原則。從現在的文化手冊看,還是較好地體現了上述指導思想和原則。
三是按照實施計劃,分階段做了大量工作。按照領導小組制定的實施計劃,領導小組和政研會做了大量具體的組織實施工作,大體按照宣傳動員、調研訪談、征集理念、提煉設計、征求意見、宣貫落實的步驟展開工作?,F在,發給大家的文化手冊,已經是多易其稿、反復修改討論的成果。不僅反復征求了各單位、各部門和中紡聯黨委常委的意見,而且還征求了北京、天津、上海紡織和富潤集團等企業的意見??梢哉f,這是我們中紡聯文化建設的重要成果和精神財富。
TAweekly:請您談下中紡聯文化手冊的基本框架和內容構成。
王天凱:中紡聯文化手冊主要由理念識別系統、行為識別系統、品牌識別系統和視覺識別系統四部分內容組成。
理念識別系統,是文化手冊的核心部分,共有10項內容,即由中紡聯宗旨、使命責任、共同愿景、目標要求、核心理念、團隊作風、聯合理念、管理理念、服務理念、人才理念構成中紡聯理念識別系統。
行為識別系統,由道德準則、協作原則、員工守則3方面內容組成。
品牌識別系統,由協會品牌、服務品牌、宣傳廣告語3方面內容組成。
視覺識別系統,由中紡聯標識,標準色、標準字體及名片3方面內容組成。
理念系統是中紡聯文化手冊的核心。理念的本質是價值取向的選擇。為什么我們要重點選擇手冊上的10種理念,這是從我們中紡聯實際出發,通過深入調研、廣泛討論基礎上提煉形成的,可以說是集中了大家的智慧和共識,反映了中紡聯的工作實際、發展要求和理念追求。
中紡聯文化的10個理念,是一個整體,內涵豐富,相輔相成。
TAweekly:中紡聯文化手冊有四部分內容,請您談一談需要重點強調的問題。
王天凱:文化理念是中紡聯文化的核心。中紡聯文化的10個理念,是一個整體,內涵豐富,相輔相成,都很重要。我想重點強調四點:
一是以核心理念為統領,凝聚共識?!胺铡f作、創新、高效”,這是我們中紡聯的核心價值觀,是中紡聯文化的靈魂,可以說是我們中紡聯的立會之本,強會之魂。之所以把“服務、協作、創新、高效”作為中紡聯的核心理念,主要是它符合中紡聯客觀實際,反映了中紡聯的發展需要。協會運行已經十多年了,調研訪談中大家一致反映,要使中紡聯緊跟時代步伐,克服存在的問題,提高運行效率,就不能回避四個關鍵詞,必須以此形成共識,成為價值導向。
二是以服務理念為導向,提升服務水平。服務,是我們中紡聯最主要的職能,是我們的立會之本。服務理念,是我們中紡聯文化最基本,最重要的內容之一。我們把中紡聯的服務理念概括為:“真誠、主動、專業、務實”,是從中紡聯的客觀實際出發而進行的價值取向選擇。
三是以人才理念為引領,搞好隊伍建設。人才是中紡聯興會之本、強會之基。聯合艦隊要提升戰斗力,創一流品牌協會,加強人才隊伍建設,構建特別能戰斗的人才群體,就成為中紡聯建設的重中之重。如何體現這個重中之重,我們提出了“三個重”的人才理念,就是要重人品、重能力、重協作,只有做到了這“三個重”,才算是真正重視了人才隊伍的建設。
四是以目標要求為努力方向,爭創一流協會。把目標要求列為中紡聯的重要理念,是從中紡聯踐行“服務紡織、造福紡織”的宗旨,履行“為企業做好服務、為政府當好參謀、為員工創造價值”的使命,實現“建現代紡織強國、創一流品牌協會”的愿景而特設的一項理念,目的是要把落實宗旨、使命、愿景具體化,使大家有所遵循,有所約束。
建“學習型、服務型、協作型、創新型”協會,也是落實黨的十八大關于建設“學習型、服務型、創新型”政黨的要求,使協會建設與之相適應。
做“有道德、有知識、有責任、有作為”員工,也是對中紡聯人才理念的進一步詮釋,是對中紡聯員工素質的基本要求。大家應以這些要求為行為準則,努力踐行,以實際行動為爭創一流品牌協會增強正能量,做出新貢獻。
提升文化軟實力內化于心 外化于形
TAweekly:中紡聯文化建設是一項長期性、基礎性、根本性的工作,需要落地生根,您對此有何期望?
王天凱:現在中紡聯文化手冊已經正式印發給大家了,希望中紡聯的全體員工認真學習領會,自覺貫徹落實。
第一,各級領導要高度重視,言傳身教。首先,要從我們黨委做起,大力倡導,率先垂范。其次,各部門、各單位領導要帶頭宣傳,做好示范,以自已的模范行動帶動和影響下屬,積極營造加強中紡聯文化建設的良好氛圍。
第二,各部門、各單位要采取有效措施,抓好落實。加強中紡聯文化建設,重在建設,貴在持久,要真正使文化落地,把理念轉化為行動,還有很多工作要做。各單位、各部門要有一些具體貫徹落實的措施和要求,結合工作實際,持之以恒地抓好落實,使廣大員工自覺踐行文化手冊的各項內容,切實把提升中紡聯文化軟實力落到實處,真正形成中紡聯發展的內生動力。
第三,全體員工要內化于心,外化于形。中紡聯的文化建設,是中紡聯的一項經常性的基礎工作,是全體員工的共同責任,大家要把落實文化手冊體現在日常工作中。首先要加強對中紡聯文化手冊的學習,全面理解中紡聯文化的基本精神和深刻內涵。二是要增強對中紡聯文化的認同,用中紡聯文化規范自己、約束自己、提升自己。三是要知行合一,重在實踐,真正做到內化于心,外化于形,使之成為激勵全體員工的精神動力,形成中紡聯上下一致的自覺行動。
第四,有關部門和媒體要搞好宣傳,營造氛圍。中紡聯文化落地生根需要全員參與,形成合力。黨委辦公室、政研會、共青團、工會等相關部門和組織要認真宣傳,采取一些具體措施營造文化建設的濃厚氛圍,有些硬件建設要盡快統一。行業媒體也應給予積極關注,配合宣傳,擴大影響。