義烏小商品市場能否被復制

義烏，一座建立在市場上的城市，擁有全球最大的小商品批發市場，是國際性的小商品流通、信息、展示中心。小商品市場對義烏乃至浙中城市群的產業、商業和外貿的拉動作用，吸引昆明、烏魯木齊、沈陽、臨沂，以及各省的一些中心城市，紛紛擴建自己的小商品城，期望通過邊貿和本區域的小商品批發帶動當地經濟發展。義烏小商品城的成功能否復制？

梅雨季節，我們走進義烏小商品城，進入了小商品的大世界——只有你想不到的，沒有你買不到的。資料顯示，義烏小商品城現擁有營業面積470余萬平方米，商位7萬個，從業人員21萬多，日客流量21萬余人次，經營170萬個單品。據說，每天有來自全國各地的20萬經商大軍活躍在市場里，其中常駐義烏采購商品的外商超過1萬人。

然而，我們觀察到的現實情況是，除了一區的花類、玩具、頭飾等區域有一些客戶在洽談、采購產品外，其他各區顯得異常冷清。如此稀疏的客流，何以支撐這一全球規模最大的國際商貿城？“賣家比買家多”的國際商貿城如何實現2012年580.03億元的成交額，如何實現對當地和相關產業的經濟拉動？

電子商務的發展，迅速將客流從線下轉移到線上。如此少的客流，商家依然淡定，市場管理方仍能坐得住，背后有何玄機？這得從小商品市場的發展歷程中探尋。

義烏小商品城從1982年創立到電子商務興起這一段時間，我們稱之為老市場，其價值鏈主要由客流、信息流、物流構成。其中，客流是老市場的主要支撐，圍繞客流形成了信息流和物流。……