人生，不止就一面

拿破侖時期，他的帝國大軍橫掃整個歐洲戰(zhàn)場，迫使其他國家只能結(jié)成同盟共同應(yīng)對。當(dāng)時，指揮盟軍的是在西班牙半島戰(zhàn)爭中戰(zhàn)功赫赫的威靈頓將軍。他那時年輕氣盛，自覺屢建奇功，對付拿破侖輕而易舉?？呻S著戰(zhàn)事的推進(jìn)，威靈頓指揮的同盟軍在拿破侖面前卻一敗再敗，損失慘重。

在一次突圍中，威靈頓逃到一個山莊。愁容滿面時，他發(fā)現(xiàn)墻角有只蜘蛛在結(jié)網(wǎng)。因?yàn)榻z線太柔嫩，剛剛拉到墻角一邊的絲線，風(fēng)一吹便斷了，一次兩次三次……新網(wǎng)還是沒有結(jié)成。就在威靈頓認(rèn)為，它要放棄的時候，第七次，蜘蛛網(wǎng)終于結(jié)成了！看到這一切，威靈頓熱淚盈眶，他為蜘蛛越挫越勇、永不放棄的精神深深感動。于是，他迅速走出了失敗的陰影。重振旗鼓，奮勇而起，終于在滑鐵盧一役，大敗拿破侖，取得了決定性勝利。或許可以這么說，越挫越勇、永不放棄、從頭再來的精神改變的不止是威靈頓的命運(yùn)，也改變了整個歐洲文明發(fā)展的命運(yùn)。

這種精神對于商人，尤其是經(jīng)歷過挫折的商人而言，同樣起著關(guān)乎命運(yùn)軌跡的作用。因?yàn)椋麄兌荚@得過成功，后因?yàn)椴煌脑颉跋С翛]”，可骨子里他們卻不曾真正被打敗。涅槃重生后，你甚至看不到他們在風(fēng)雨之后的滄桑，反而是淡定、執(zhí)著、智慧，以及難以用想象拓展出來的人生寬度。

“琢磨的多點(diǎn)，事就成了”

“巨人集團(tuán)的覆滅，是中國知識青年沖浪市場經(jīng)濟(jì)最慘烈的悲喜劇，它曾經(jīng)在無數(shù)熱血學(xué)子的心中造成了極大的傷害?！眳菚圆ㄟ@樣描述史玉柱和他的巨人集團(tuán)失敗帶來的影響和沖擊。

史玉柱自己也承認(rèn)，“我害怕失敗，我經(jīng)不起失敗，所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好，多思考?！北M管已經(jīng)過去很多年了，現(xiàn)在的史玉柱仍經(jīng)常反思那場“著名的失敗”。他說，當(dāng)年敗走廣東后，他一遍遍讀報(bào)紙上罵他的文章，罵得越狠越要讀，看看別人對他失敗的診斷，還專門組織內(nèi)部批斗會，讓身邊的人一起向他開火。在各種火藥的“攻擊”下，史玉柱琢磨出三項(xiàng)鐵律：一、必須時刻保持危機(jī)意識，時刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結(jié)果；二、不盲目冒進(jìn)，草率進(jìn)行多元化經(jīng)營；三、讓企業(yè)永保充沛的現(xiàn)金流。

理性的支持，使得史玉柱逆流而上，從巨人漢卡到腦白金，再到《征途》系列；從負(fù)債爛尾的巨人大廈到新建的研發(fā)基地；從破解上市魔咒到綠色轉(zhuǎn)型成功……今天，史玉柱曾經(jīng)的失利不過成為其成功得更彪悍的一種證據(jù)，被渴望東山再起的人所銘記。

一直以來，中國傳統(tǒng)文化有“勝為王侯敗為寇”的說法。相反，西方社會對失敗不像中國人這么想，他們認(rèn)為，只要你是一個創(chuàng)業(yè)者，如果你失敗過，就會學(xué)會東西。

褚時健，曾被稱為“煙王”，在上世紀(jì)80年代中葉執(zhí)掌云南玉溪卷煙廠，連續(xù)10年成為中國煙葉產(chǎn)量的第一名。從那時開始，褚時健一步跨進(jìn)了市場經(jīng)濟(jì)，成為財(cái)富漩渦中心的人物；各種利益、各種關(guān)系又因他多年來的積累和破局，使他身在漩渦中心，擁有了危險(xiǎn)的權(quán)力，終因貪污案發(fā)，于1999年被判無期徒刑。

2002年，74歲的褚時健因嚴(yán)重糖尿病被保外就醫(yī)，出獄后，他沒有頤養(yǎng)天年，“總得琢磨點(diǎn)事兒做，讓生活充實(shí)點(diǎn)。”廉頗老矣，尚能飯否？能！

就這樣，在云南哀牢山區(qū)，他承包了2000畝的荒山，開種果園。他帶著妻子進(jìn)駐荒山，脫下西裝，穿上農(nóng)民勞作時的衣服。他用努力和汗水把荒山變成了綠油油的eQvr5dpR5jPgMecS4k+oDLnYsC1fIMdYVbVTXejU4oE=果園。產(chǎn)品一出來就發(fā)往深圳、北京、上海等城市，在云南根本見不到蹤影。2011年，褚時健的果園利潤超過了3000萬元，固定資產(chǎn)超過8000萬元。這意味著，耄耋之年的褚時健又成了億萬富翁。

做事猶如做人。那些飽經(jīng)風(fēng)霜后依舊能“野蠻生長”的人，往往很睿智；那些向上樂觀始終縈繞心頭的人，往往是利益的最大獲取者。當(dāng)一個失敗者與睿智、樂觀發(fā)生關(guān)系時，他看問題的角度就變得與眾不同，或以之修身，或用之經(jīng)營，且大多成績斐然。

“不執(zhí)著點(diǎn)，啥都干不好”

40歲的時候，山德士來到肯塔基州，開了一家可賓加油站，因?yàn)閬硗腿撕芏?，他有了一個念頭：為什么不順便做點(diǎn)方便食品呢？沒多久，“山德士炸雞”出爐了。由于他潛心研究炸雞的特殊配料，使炸成的雞表皮形成一層薄薄的、幾乎未烘透的殼，雞肉濕潤味道鮮美、口味獨(dú)特，經(jīng)過20多年的洗禮，山德士炸雞受到了熱烈歡迎，生意蒸蒸日上。

但好景不長，二戰(zhàn)的爆發(fā)，讓山德士頃刻變成了一文不名的窮人。為擺脫困境，山德士不得不開始“二次創(chuàng)業(yè)”。克服種種困難后，他從肯塔基州到俄亥俄州，兜售炸雞秘方，要求給老板和店員表演炸雞。如果他們喜歡炸雞，就賣給他們特許權(quán)，提供作料，山德士總是身穿白色西裝，打著黑色蝴蝶結(jié)，一身南方紳士打扮教他們炸制方法。功夫不負(fù)有心人，1955年名聞遐邇的KFC正式成立。

執(zhí)著地不拋棄不放棄，山德士用一只雞，改變了人們的飲食世界。同樣執(zhí)著地甚至有點(diǎn)剛愎自用的，還有以一己之力改變?nèi)藗兺ㄓ嵙?xí)慣的喬布斯。

30歲時被趕出自己創(chuàng)辦的公司，42歲重新成為蘋果的主人。喬布斯開始了一段更為奇妙的“第二人生”：他推出了果凍一樣的電腦、冰塊似的音樂播放器，讓這家?guī)缀跗飘a(chǎn)的公司教會全世界設(shè)計(jì)的價(jià)值，并改變了我們聽音樂的方式；他偶然投資的數(shù)字圖像技術(shù)公司皮克斯，最終成為迪斯尼以來最成功的動畫制作公司；甚至，他還在一次手術(shù)中戰(zhàn)勝了癌癥……

如果試著將喬布斯的個人傳奇淡化，你會得到另外一個故事。他把科技產(chǎn)品做成了一件飽含了高情感的藝術(shù)品，讓這個品牌產(chǎn)生了一種魅力，從而使人們對蘋果的產(chǎn)品產(chǎn)生了一種本能期待。消費(fèi)者選擇蘋果是因?yàn)閱滩妓挂约八奶O果所傳遞出來的一種精神力量，這種精神與其說它是偏執(zhí)或者自私，倒毋寧說是一種堅(jiān)持自我的完美主義。

誠然，商業(yè)就本質(zhì)而言，是一個關(guān)于幸存者的游戲；在商業(yè)上，最大的悲劇不是職業(yè)生涯中的失敗經(jīng)歷，而是那股不甘平庸的勃勃野心在企業(yè)家內(nèi)心的熄滅。所謂“失而不敗”，似乎并不包括因投機(jī)取巧而鋃鐺入獄的人，而大多是純粹技術(shù)層面上的生意失利，人生失勢。當(dāng)然，這也并不是在此破解“怎樣避免失敗”的意思，而僅僅是呈現(xiàn)這些值得尊敬的人們不為人知的另一面。

相信失敗是暫時的，有時寧愿相信其正確，而不在于其是否真實(shí)。所以，舉凡世界這些失敗過的商人們的東山再起本身就是一種價(jià)值，因?yàn)檫@種價(jià)值會對一切施加力量，堅(jiān)持這種價(jià)值能使他們有所追求、有所寄托。