清華差生10年奮斗經歷

不要老去抱怨別人“天時地利人和”，做好當下，后來人或許還會“羨慕嫉妒恨”你。

我的故事里有三個人：我自己、我大學同宿舍的哥們兒、我第一個公司的直接領導。我們三個都是學建筑設計的，哥們兒和我同年，領導比我們大5歲。講講這幾年經歷和感觸，放在一起可以有個比較。

2004年

大五準備畢業。我的成績在年級偏后，我哥們兒設計很好，但是高數掛科了，所以我們都沒有被推研，只能找工作。我去了一家房地產公司，當時還不是很有名，但是拿了很多地；我哥們兒去了一家大設計院，解決了北京戶口。那時候我們工資都不高，我一個月才3300元，季度有獎金；我同學更慘，基本工資只有1200元。當時我倆都不知道能拿多少獎金。

日子過得戰戰兢兢。我們合伙租了一個房子，在東三環，兩室一廳，每月1800元，我們一人900元。不過當時物價也低，8塊錢的魚香肉絲滿滿一盆子，夠我吃兩頓。

我進公司跟著的領導是設計部的副經理，他是公司招的第一批名牌大學生，隨后幾年他飛速提升。我佩服他的膽識——那時建筑系學生以進地產公司為恥，大多去設計院畫圖或者去規劃局做公務員。他在公司沒有敵手，迅速得到了老板的賞識。

我很多工作方法和工作習慣都是在他手底下養成的。比如他每周都會把要做的事情列出來寫郵件發給我們，要求我們拆成每天要做的事項，早上發給他。白天做自己的事，下班后再開會，把做完的銷項，沒做完的講困難，他再給我們解決。

剛進公司的時候，他還經常請我吃飯，詳細地和我講工作方法。這些東西對我很有用，甚至遠超大學的課程。

有一件事我記得很清楚。公司拿了一塊地，我們做戶型研究，他叫我畫幾個出來。我剛畢業，一股沖勁，第二天就得意洋洋地拿了一大堆自己設計的帶三角的多邊型的戶型給領導看。他啥也沒說，給我一本土得掉渣的《深圳住宅設計全集》叫我翻翻，然后他畫了一個中規中矩的戶型給我。后來他跟我講：“別人不在乎你對他們炫耀什么，而在乎你給他們的是不是他們想要的，有理想是好事，但也要面對現實。”

那一年我幾乎天天在加班，因為很多事情都不熟練，又不想耽誤事。到三個月發季度獎金的時候，已經升為經理的領導把我叫到辦公室，給了我一個信封，里面是2萬元，我當時就傻了，第一次拿這么多錢！

這時我設計院的哥們兒正在每月1200元地掙扎著，為了生活費，他還拼命地給原來的老師干私活。我請他吃飯的時候，心里充滿了優越感。

2005年

2005年我沉迷了很久魔獸世界，損失了2萬元的季度獎，也損失了一次升職的機會。那段時間我每天按時下班回家下副本，玩到凌晨3點，睡眠不足導致工作效率直接下降。領導忍無可忍把我叫到辦公室，痛批我之后說：“直到現在我都不敢把一個項目設計完整地交給你。”這使我痛心疾首且痛改前非。

我買了房。當時北京的房價微微開始冒頭，我萌生了買房的念頭。上半年我到處看房，主要集中在東三環，發現國貿及以北的房子我依然買不起；往南過了通惠河，和鄉下一樣，但房價能承受。

錢一部分是我自己攢的，一部分是家里湊的，本來打算買個90多平方米的兩室一廳。

我到單位開收人證明，領導正好走過，就問：“買房還是買車啊？”我說：“買房。”他問：“多大的？”我說：“90平方米吧。”他講：“這么小以后肯定不夠。”我講：“大了我也買不起啊。”他就講：“買大的，我讓公司給你先開10萬元，然后從你以后的獎金里扣。”

這一扣就是1年多，但就因為這句話，我的房子多了30平方米，這是我最最感激他的地方。

買完房子之后，我的壓力一下就大了。我和家里合計，每月我自己還1500元，家里幫忙還2000多元的貸款，等到交房再租出去。我沒有獎金了，而且不能失同學商量退了房，在東南五環附近租了個

2006年到2007年

對開發商來講，這是雞犬升天的兩年。什么叫雞犬升天？用我們老板的話講：“你就是弄條狗來擺在售樓處，它都能把房子賣出去。”

售樓處門口排起了長龍，人們徹夜排隊為了一個買房號，還有人雇民工排隊，拿到號的人好像拿到了未來，滿臉洋溢著興奮。我清楚地記得公司一個樓盤開盤15500元，第一天推出的200多套房一搶而空。

晚上我們跟銷售一起吃飯，銷售總監說，咱們漲價吧，就漲3000元好了，第二天200多套還是一搶而空。像兒戲一般的漲價，像兒戲一樣的售罄。這是地產商最暴利的兩年，暴利背后是再高價拿地，再銀行貸款，上市圈錢，整個市場沖入了巨量的資金，房價和打雞血一樣，離老百姓越來越遠。

對我來說這是好運的兩年，高額的利潤，可以讓公司在開發的時候不再對成本投入斤斤計較。公司拿了幾塊好地，做酒店、做寫字樓、做商業。北京公司從單項目運作變成了北方區的總公司。我的領導很快升為北方區集團總裁，而我的職位還是職員。但我的工資漲了很多，每月工資已經有7000元了，還有季度獎金。再加上2007年我沖進了股市，加上拼命地干私活，年底的時候竟然存了40多萬元。

工作也越來越得心應手，拿地、策劃、委托設計、開會匯報、報規報建、配合施工，這些事情好像機械一樣地重復著。

我不再加班，我有小弟了。我開始把越來越多的事情交給別人去干。這時我開始理解我剛工作時，領導為什么要手把手教我干這干那。一件事他干只要一小時，教會我要10個小時，但以后他就不用再花時間在這件事上了。

這兩年也是我哥們兒轉折的兩年。他不知道從哪里遇到了幾個老板，從設計院跳出來自己單干了。那兩年連格力空調都干房地產了，他的活能不多嗎？后來我們也就不合租了，但每周都會去工體那兒喝酒。

2007年我和他一起考一注，就是一級注冊建筑師。考試一共9門，可以考8年，這哥們兒一次過了，我只過了7門。

2008年

2008年初的關鍵詞是“次貸危機”。年初公司的售樓處迎來又一批人，他們滿臉都是被欺騙的憤怒，這次他們是來退房的，順帶把售樓處給砸了。這年上半年大家都恐慌了，隨著各個地產龍頭的降價打折，整個公司都開始降價銷售了。

年初領導又請我吃飯，然后宣布他調回總部做公司副總，就要離開北京了。他問我去不去，當時空窗3年的我剛找到了女朋友，就拒絕了。他走后，我成了沒頭的孩子，再加上樓市不景氣，年初我基本上很閑，除了每天對著跌停的股票長吁短嘆。但找到女朋友，讓我有了向上的心思。

我把一注剩下的兩門都過了。考完證之后很空虛，再加上樓市一直半死不活，我尋思再買套房吧（我的第一套房租出去了，房租每月8000元，還完貸款還有盈余）。

那段時間市場非常差，房子基本上是隨便挑。當時我和女朋友想買套大點的，就主看望京的樓，我把手里的錢一次性全劃出去了。

買完房壓力就大了，我迫切需要一個月薪多一點的工作來還房貸，而且這里沒領導罩了，好多事情不好做。正好這時候有獵頭找我，推薦另一個小地產公司的設計經理。他們給的薪水也合適，一個月是1.2萬元，加獎金加3000元津貼。月工資剛夠我還房貸，月津貼用來平時生活，獎金買點金融產品，但進去的時候職位還是職員，因為我工作年限太短了。

2009年

中央在2008年底投入的4萬億初見成效，2009年房價先是試探性地冒冒頭，接著就開始了報復性暴漲。

這一年拱出很多地王，開發商搶地到了白熱化的地步，政府賺得缽滿盆滿。這次的補漲給社會傳達了一個很不好的信息：房價是不會跌的。再加上2008年股市的崩盤，大量的資金都涌到了地產業。這已經變成了一場瘋狂的盛宴饕餮。

2009年對我來說，在個人財務狀況上也出現了質的轉變。我現在月薪1.2萬元正好用來還銀行的貸款，3000元補助用來應付我和女朋友的花銷，這樣我每月有8000元的房租盈余。我不用再戰戰兢兢地擔心哪個月還不上銀行的房貸了。

我在工行開了個買黃金的賬號，股票沒有信心，樓市看著都膽寒，也沒實力炒，黃金還是保險的。我每個月會花6000元買黃金，2000元存成定存，這個習慣一直保留到現在。不要小看這些錢，積少成多，現在也成了一筆不小的資金。

工作上也順風順水。去了新公司，雖說招進去是職員，但是部門經理的職位一直空著。我花了一個月熟悉新公司的流程，就開始展開自己的工作。

我還是習慣每天早上梳理當天的計劃，下班消項；我不停地提醒自己，要么不答應，要答應就做好；另外雖然我設計能力一般般，但這幾年東走西看，肚子里也存了點貨；再加上樓市大好，公司舍得花錢在設計和材料上，我大展拳腳的時候到了。

我甚至學會了前領導的砸工地事件，不過采取了更穩妥的方式。工程初期做了大量的樣板，我跑去工地，把不按設計做的、我沒確認過的，一一拍照記錄。中午我去找大老板，說工地做了樣板，請他有空去指教，他答應了。然后我寫郵件給工程部經理，講大領導要去看工地，但我發現還有些瑕疵，又把拍的照片發給他。他嚇得下午就和我去了工地，把施工方臭罵了一頓；我把不合適的地方一一指出來，工程部經理自己就說了，你們砸了重來吧，以后什么事都要和研發多溝通。

大老板看過后夸工程經理管得好，他就很感激我提醒他，以后大家相處就容易多了。而我又達到了控制項目質量和效果的目的。這是領導教會我的，凡事不要蠻干，要利用其他人的能力和資源。

很快，我就升成了部門經理，月薪漲到了1.4萬元，每月4000元補助。我覺得這是我應得的，因為我一直在盡力地保證項目的質量和效果，同時還兼顧成本。我甚至比成本部還清楚每項分包、每種材料的價格。這得益于我砸工地之后對施工方產生的良好的控制。

這時候我哥們兒事業也蒸蒸日上，除了原公司的項目，他又發展了四五個地產公司，都是剛起步的小公司，但設計費不菲。他招了4個人，再找他喝酒的時候，他穿著巴寶莉的風衣，穿著愛馬仕的襯衣，拿著LV的公文包，香水味嗆得我想咳嗽。我說裝吧你，誰不知道當年你在宿舍摳著腳打游戲的熊樣。他說沒辦法啊，有幾個客戶是富婆。真的假的啊？喝醉了我們才會放聲大笑。

我常在網頁新聞上看見我領導和原公司的消息，我們偶爾會發個短信聊聊。2009年年底發獎金了，我拿了19萬元，這是最多的一次。我隱隱覺得，有些事情變了。

2010年

到2010年我已經工作6年。我突然想到了我的領導，他大我5歲，4年前他已經是一個大公司的北方集團總裁。我明年能升職嗎？我哥們兒自己一個人在外面打拼，雖然辛苦，但掙多掙少全是自己的。我還有勇氣跳出去嗎？我沒有了。失去了穩定的工作，我就要很吃力地還房貸，就要告別好不容易得來的安逸的生活。

我突然發現我老了。最明顯的事實是，每個星期我都會回母校打籃球，6年如一日，從開始的時候急停跳投，到現在弓著背用體重吭哧吭哧地往里扛，偶爾想跳一下，膝蓋就會一陣酸痛；以前在同學群里振臂一呼，至少能組個隊去打球，現在只能走到一幫小孩子身邊，腆著臉說：“同學，加一個吧。”

同學聚會的主題從聊設計、聊月薪、聊前途，變成了聊結婚、聊小孩、聊政策。從以前的600塊錢一桌還要AA的家常菜館，變到了6000塊錢一桌大家還搶著埋單的高級餐廳。

我買車了。好處是去飯局有借口不喝酒，壞處是我在路上的時間又多了一倍，并且我沒有名正言順的理由不加班了。這段時間我迷上了看電影，下班早就會去看一場，只要時間合適，多爛的片子都看。看電影可以坐著不動，連腦子都不用動。

公司給我招了個應屆畢業生。我終于看見了當年的我，胸有豪情萬丈志，手無點滴半寸兵。我用以前領導帶我的方式來帶他。有次我帶他去考察個樓盤，到那里我就問覺得怎么樣。他滔滔不絕地講出了這里不好那里不好，搬出了一大堆學院的理論。我聽他講完了就問，有什么好的嗎？他愣了半天，說不出來。

這時我想到我剛工作那會兒，一樣的情景，我當時一樣的回答，把項目批得體無完膚，想顯示自己水平有多高。領導很生氣地打斷我，說了讓我一輩子都難忘的話：“我不要聽你講哪里做得不好，我要聽你講學到了什么。再爛的東西都有它的優點，你今天學一點，明天學一點，才會有提高。要不然除了罵社會，你什么都不會，一輩子白活。看別人要看到優點，看自己要看到缺點，懂不懂？”

老祖宗講過這么兩句話，我覺得很深，一句叫靜坐常思己過，閑談莫論人非；還有一句叫露巧不如藏拙。

2011年到現在

2011年上半年樓市遇到了前所未有的阻擊，限購幾乎打擊了所有的京城地產商。但有了2008年的經驗，地產業內的共識是，只要扛住資金流不斷，必然等到云開霧散的一天，再加上前兩年囤了充足的資金，房價沒有松動，但成交量少得可憐。就這樣坐吃山空，錢總有花完的一天，到下半年的時候，資金的問題開始暴露了。

到后來，公司的付款都出現問題。好在在年初公司有錢的時候，我催著把設計費都付了。做管理的，一定要善待自己下游的合作伙伴。最好是一個項目下來。大家能做很好的朋友。朋友永遠不嫌多，即使是酒肉朋友。朋友多了。路就多了。

后來的一些變故我就不多說了。

寫在最后

1 關于機會和選擇

平日，看到別人的成就，我一定會感慨：“為什么他的機會這么好？為什么我就趕不上？如果我生于他那個時代，我將怎樣怎樣。但我沒有，所以我什么也做不了。”長此以往，我就看見一個個機會從我身邊溜走，然后再一次次地發出這樣的感慨。那么，我會永遠在蹉跎嘆息中度過，碌碌無為。

終于我發現，這種感慨不過是出于嫉妒和懦弱的感情，為自己的懶惰找一個冠冕堂皇的借口。

人生路上總有好多岔口。當時選哪一條路往往很偶然。當你選擇了一條的時候，另一條就關上了大門。與其去感慨如果當初選了另一條會怎樣怎樣。還不如勇往直前往前闖。

2 關于青春和大學

青春一去不再來，越來越懂得這句話。18歲到28歲是一個人的黃金10年，無論智力和體力都達到巔峰。這時候有不顧一切的拼勁，也不懼怕失敗，因為還年輕，隨時可以推倒重來。在這幾年積累的東西，會影響你一輩子。所以千萬不要恣意揮霍這幾年，等到發現青春不再的時候，空悲切。

大學畢業，我們系的畢業生1/3出國，1/3被推研，剩下最差的1/3入社會找工作。我就是那最差的1/3。

其實，大學的意義在于給你打開一片天，讓你看得更遠，讓你知道原來在這個山頭之外還有一個更高的山頭。同時給你聚集了一幫志同道合、以后可以互相扶持的社會單元。所以完全不必短視和急功近利，人生那么長，好像跑馬拉松，一時快慢不重要，關鍵是誰跑到了最后。