全球戰(zhàn)略下的中國(guó)影市

好萊塢雖有“兩把大刀”，但畢竟我們更了解自己的觀眾。這才是制勝關(guān)鍵。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全球化在2012年進(jìn)行得如火如荼，比如中海油以151億美元現(xiàn)金收購(gòu)加拿大油氣運(yùn)營(yíng)商尼克森等。讓電影人欣喜的是，2012年的中國(guó)電影在這一方面并未缺席，比如萬達(dá)收購(gòu)美國(guó)AMC院線，江蘇某集團(tuán)趕赴歐洲洽談院線收購(gòu)事宜，珠江影業(yè)不久的將來會(huì)在非洲開辟自己的院線。中國(guó)電影正在以出人意料的方式從終端市場(chǎng)進(jìn)軍世界影壇。

2012年“中美電影新政”讓好萊塢信心滿滿，其中《少年派的奇幻漂流》逆襲中國(guó)市場(chǎng)成功，比起3D版《泰坦尼克號(hào)》在中國(guó)瘋狂吸金更讓他們高興。究竟誰在做全球戰(zhàn)略？中國(guó)還是美國(guó)？答案無需爭(zhēng)論。

但我們只需明白，從2013年開始，中國(guó)電影必須有自己的全球戰(zhàn)略。同時(shí)更要知道，在電影的全球戰(zhàn)略當(dāng)中，內(nèi)容應(yīng)該排在首位。好萊塢并沒有試圖收購(gòu)中國(guó)的院線，就連當(dāng)初的華納也斷臂退出，但好萊塢一如既往地推進(jìn)內(nèi)容進(jìn)入和滲透，甚至滲透到我們的文化傳承。內(nèi)容才是電影產(chǎn)業(yè)首需關(guān)注的焦點(diǎn)。不要以為中國(guó)電影市場(chǎng)有幾百億元的規(guī)模就可安之若泰——市場(chǎng)再大，如果本土影片不足以抗衡外片的進(jìn)入，只不過為別人做嫁衣而已。

中國(guó)市場(chǎng)已是一個(gè)開放的市場(chǎng)，中國(guó)的影院和觀眾在做著世界性選擇。美國(guó)電影的全球化戰(zhàn)略主打兩個(gè)旗號(hào)——“泛價(jià)值觀”和“高科技”，憑此源源不斷地向全球市場(chǎng)輸出內(nèi)容。反觀中國(guó)，全球化戰(zhàn)略既沒有成型，更缺乏策略和思路。在內(nèi)容生產(chǎn)上，我們坐擁如此龐大的電影市場(chǎng)而又如此自我禁錮，別說全球戰(zhàn)略，全國(guó)戰(zhàn)略尚談不上。

但中國(guó)電影具備無窮潛力和可能性。畢竟中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)不可預(yù)料的因素太多，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)不乏奇跡。2011年11月4部美國(guó)大片圍追追堵截本土小片《失戀33天》，卻敗得一塌涂地。2012年賀歲檔，眾多中外“大片”，就是干不過一部《泰》。中國(guó)觀眾和銀幕之間永遠(yuǎn)有神秘通道，它的達(dá)芬奇密碼究竟在哪兒？

幸運(yùn)的電影各有各的不同，不幸的電影大多相似。中國(guó)觀眾需要娛樂，“泰”的成功讓我們堅(jiān)信中國(guó)本土電影之希望。中國(guó)電影的全球戰(zhàn)略首先在占領(lǐng)本國(guó)市場(chǎng)。美國(guó)電影是來勢(shì)兇猛的游牧民族，中國(guó)電影是堅(jiān)不可摧的萬里長(zhǎng)城。我們從未想占領(lǐng)全世界，只想固守本土市場(chǎng)，淡然看著外來者倒在城墻之下。這是一場(chǎng)持久拉鋸戰(zhàn)，只有本土影片完全贏得本土觀眾，才能看到勝利曙光。

中國(guó)本土是中國(guó)電影全球化戰(zhàn)略的主戰(zhàn)場(chǎng)。由此出發(fā)，我們需要更加務(wù)實(shí)地討論中國(guó)市場(chǎng)的打法、本土影片所蘊(yùn)含的價(jià)值觀和另類型的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。作為主場(chǎng)我們有很多優(yōu)勢(shì)，不用擔(dān)心遇到客場(chǎng)難題。好萊塢雖有“兩把大刀”，但畢竟我們更了解自己的觀眾。這才是制勝關(guān)鍵。

當(dāng)年歐洲電影也曾有過全球戰(zhàn)略，但它沒守住本土，也就喪失了全球。我們要穩(wěn)住心神，耐得寂寞，守住底線，保住本色。只要贏得中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)電影就贏得了自己的全球戰(zhàn)略。