企業(yè)是科技進(jìn)步的推動者

“哪個(gè)企業(yè)重視科技，哪個(gè)企業(yè)就過得不錯(cuò)。”一位業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)用這樣一句通俗而實(shí)在的話點(diǎn)明了科技對于企業(yè)發(fā)展的重要性。

站在莊嚴(yán)的人民大會堂領(lǐng)獎臺上，又有一批獲得紡織之光科技、教育獎項(xiàng)的單位代表在這里接過了獲獎證書和獎牌。不少人是第一次站在這樣高規(guī)格的領(lǐng)獎臺上，有的獲獎?wù)呱踔潦堑谝淮巫哌M(jìn)人民大會堂。他們在獲得巨大榮譽(yù)的同時(shí)，也會獲得一筆資金的獎勵。

這令人終生難忘的一幕幕不僅僅是個(gè)人的驚喜，也不僅僅是單位的榮耀，更應(yīng)該是行業(yè)創(chuàng)新與奮進(jìn)的寫照。因?yàn)檫@背后是紡織之光科技教育基金會的支持，是數(shù)十家捐助單位的真誠奉獻(xiàn)。

翻開紡織之光科教基金會的捐助名單，儀征化纖、真維斯、波司登、凱宮機(jī)械、康平納……每一家企業(yè)在業(yè)內(nèi)都大名鼎鼎，是各領(lǐng)域名副其實(shí)的領(lǐng)頭羊。是他們的捐資行為為加快行業(yè)科技進(jìn)步而助力，是他們的慷慨解囊?guī)恿烁嗟钠髽I(yè)增加對科技的投入。與此同時(shí)，他們自己也是行業(yè)科技的尖兵，這些企業(yè)科技成果倍出，幾乎每年都有項(xiàng)目獲獎，他們重視科技，踐行科技，他們以自己的作為為行業(yè)樹立起一個(gè)個(gè)標(biāo)桿。

捐資行業(yè) 贏得尊敬

長江之畔，有一座巍峨的化纖城——儀征化纖。這里曾是改革開放初期國家重點(diǎn)建設(shè)的項(xiàng)目之一，儀征化纖被譽(yù)為是中國大化纖的“搖籃”。從此，我國化纖業(yè)從無到有，到如今穩(wěn)居世界第一，儀化人為實(shí)現(xiàn)中國人“衣被天下”的夢想做出了自己杰出的貢獻(xiàn)。在上世紀(jì)90年代，儀征化纖就成為行業(yè)科技事業(yè)最早的捐資者之一。也正是有了儀征化纖等幾家國有大型化纖企業(yè)的資助，“錢之光科技教育基金”得以成立，在此以后行業(yè)發(fā)揚(yáng)以錢之光老部長為代表的老一輩革命家的革命精神和科學(xué)作風(fēng)，使行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)力水平和國際競爭力都實(shí)現(xiàn)了新的歷史跨越。

雖然經(jīng)歷了體制變更，儀征化纖現(xiàn)在已歸屬中石化旗下，但儀征人的紡織情結(jié)依舊不減，談起當(dāng)年的捐資行為，儀征人總還是那樣自豪。

2008年紡織之光科技教育基金會正式成立，更是激發(fā)了一批具有高度社會責(zé)任感，并且自愿為中國紡織行業(yè)科教事業(yè)進(jìn)步做貢獻(xiàn)的優(yōu)秀紡織企業(yè)的熱情。

2009 年，紡織之光科教基金會獲得了一筆數(shù)百萬元的捐贈，其捐贈者來自真維斯。“我們不是心血來潮的時(shí)候才去做捐贈，這已經(jīng)是我們?nèi)粘９ぷ鞯囊徊糠帧！惫径麻L楊勛很平淡地解釋著捐贈的緣由。“這是真維斯十幾年來一直重視的發(fā)展理念。”而這一理念就是真維斯一直踐行的“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”的企業(yè)文化核心。“對紡織之光科教基金會的支持，是真維斯應(yīng)該做也必須做的。”在楊勛看來，沒有行業(yè)的發(fā)展也不會有企業(yè)的進(jìn)步，作為中國紡織行業(yè)的一員，真維斯為中國紡織業(yè)科教事業(yè)的發(fā)展做點(diǎn)事，有著義不容辭的責(zé)任。

作為中國服裝業(yè)最知名的品牌，波司登從一個(gè)村辦縫紉組發(fā)展成為年銷售超過兩百億的綜合服裝企業(yè)集團(tuán)，董事長高德康對此有著深刻的感悟：“事實(shí)上，紡織成就了今天的我，我應(yīng)該感謝紡織行業(yè)。”這也是波司登捐款給“紡織之光”科教基金會最樸實(shí)的緣由。

高德康進(jìn)一步解釋說：“企業(yè)小的時(shí)候，是自己的；企業(yè)大了，就是社會的、國家的、人民的，企業(yè)家必須要對社會、對國家、對人民負(fù)責(zé)任。財(cái)富意味著責(zé)任，惟其承擔(dān)了應(yīng)盡的責(zé)任，才會獲得無限的尊敬。”

在他眼里，波司登作為中國服裝行業(yè)領(lǐng)軍品牌，更要有義務(wù)支持紡織科技教育事業(yè)，鼓勵更多的創(chuàng)新，培養(yǎng)更多的行業(yè)精英，為中國紡織事業(yè)的發(fā)展增光添彩。

回饋社會 反哺自身

對于大多數(shù)臺商來說，大陸是一個(gè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的天堂。在這個(gè)天堂里面，取得輝煌成就的臺資企業(yè)猶如過江之鯽，但是在紡織業(yè)，在常州，旭榮針織印染有限公司無疑是一面旗幟。經(jīng)過多年在大陸的發(fā)展，旭榮已經(jīng)成為國際知名面料供應(yīng)商，公司董事長黃莊芳容在多個(gè)場合總是強(qiáng)調(diào)一個(gè)理念“立足大陸，感恩大陸”。這也成就了2011年旭榮向紡織之光科教育基金會捐款的善舉。

“旭榮的所有對外捐贈決定，都會經(jīng)過公司高層的集體討論，最終由董事長決定。旭榮在發(fā)展過程的每一步中，都得到了行業(yè)的強(qiáng)有力的支持。現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展壯大了，旭榮不忘積極回饋社會，回饋行業(yè)，這是企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。”公司副總經(jīng)理張國成如是說。

山東康平納集團(tuán)可以稱得上是紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典范，他們開發(fā)的筒子紗數(shù)字化自動染色成套設(shè)備讓中國紡織車間無人化成為了現(xiàn)實(shí)。公司在自己發(fā)展的同時(shí)，并沒有忘記公益事業(yè)，對于向紡織之光科教基金會捐資的善舉，公司董事長陳隊(duì)范有著自己理念，沒有行業(yè)的整體進(jìn)步，就沒有康平納的今天。“從長遠(yuǎn)計(jì)，企業(yè)承擔(dān)一部分社會責(zé)任并不會影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，相反，積極地投身公益事業(yè)反而會反哺企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，兩者并不矛盾。”陳隊(duì)范更看重的是，通過回饋行業(yè)反而會提升企業(yè)的競爭力，為企業(yè)樹立一個(gè)良好的聲譽(yù)和形象，從而提升公司的品牌形象，獲得所有利益相關(guān)者對企業(yè)的良好印象，甚至增強(qiáng)投資者信心，更容易吸引企業(yè)所需要的優(yōu)秀人才，并且留住人才。

如今，紡織之光科教基金會的規(guī)模已經(jīng)過億元，這其中凝聚著這些捐資企業(yè)對紡織行業(yè)深深的情感，對行業(yè)科教事業(yè)的高度重視，也體現(xiàn)著他們對行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、可持續(xù)發(fā)展的期待。

潛心科技 受益科技

心系紡織，心系科技，這些捐資企業(yè)自身也是在科技創(chuàng)新上嘗到了甜頭，使企業(yè)獲得了可持續(xù)發(fā)展的動力。在歷年紡織之光科技獎項(xiàng)的榜單上，頻頻出現(xiàn)他們的名字，他們既是行業(yè)科技的捐資者，更是行業(yè)科技發(fā)展的受益者。

在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，作為老國有企業(yè)的儀征化纖經(jīng)歷過體制的變遷，經(jīng)歷過市場的洗禮，也曾有過彷徨。常規(guī)產(chǎn)品的市場逐漸萎縮，消費(fèi)需求向個(gè)性化、功能化轉(zhuǎn)變。為了重塑往日的輝煌，儀化人大膽進(jìn)行了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，從主要生產(chǎn)常規(guī)產(chǎn)品向生產(chǎn)差異化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。

2007年，儀征化纖成立了高纖事業(yè)部，專注高性能纖維的研發(fā)和生產(chǎn)。以前在短纖中心任主任的陳建軍調(diào)任高纖事業(yè)部主任，他接手的第一個(gè)項(xiàng)目就是“高性能聚乙烯纖維干法紡絲工業(yè)化成套技術(shù)”的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。

高性能聚乙烯纖維是世界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要新材料之一，與碳纖維、芳綸并稱為三大高科技纖維。其強(qiáng)度極高是鋼絲的8倍，而重量卻只有鋼絲的1/8，廣泛應(yīng)用于軍事、航天、艦船，以及休閑娛樂等軍工、民用領(lǐng)域。然而這種高性能材料長期被世界極少數(shù)國家所壟斷，由于可用于軍事用途，國外公司甚至禁止向中國出口高端產(chǎn)品。儀化人決心啃下這個(gè)硬骨頭，并以此為突破口實(shí)現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型升級。

“聚乙烯分子鏈長，就像線團(tuán)一樣，因此首先要解開這個(gè)線團(tuán)，將其捋直。再進(jìn)行超倍拉伸，猶如抻面條一樣，才能達(dá)到強(qiáng)度。”陳建軍的解釋看似簡單，但實(shí)現(xiàn)起來有很多難題需要克服。儀征化纖的技術(shù)人員和中國紡織科學(xué)研究院、南化公司研究院通力合作，自動化漿料調(diào)配、壓力控制、風(fēng)量調(diào)整、恒溫控制、溶劑回收……一道道難關(guān)相繼被攻克。如今1000噸/年高性能聚乙烯纖維生產(chǎn)線已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)行。我國成為世界第三個(gè)掌握聚乙烯纖維干法紡絲技術(shù)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的國家。在今年8月完成公司股改時(shí)，公司向股東鄭重承諾，儀征化纖將成為我國高性能纖維的生產(chǎn)基地。

這一項(xiàng)目因此獲得今年紡織之光中國紡織工業(yè)聯(lián)合會科技一等獎。與此同時(shí)，儀征多個(gè)差別化項(xiàng)目也取得了突破，差別化滌綸短纖維線、對位芳綸短纖維柔性生產(chǎn)線等相繼投產(chǎn)，這些高科技差別化產(chǎn)品的問世，宣告了儀征化纖逐漸退出常規(guī)產(chǎn)品的市場競爭，而在高性能纖維領(lǐng)域占有一席之地。

提起康平納，業(yè)內(nèi)人士自然會想到無人化生產(chǎn)車間。干凈整潔的生產(chǎn)車間里，懸掛在半空中的幾個(gè)機(jī)械臂沿著軌道來來往往，把一摞摞筒子紗吊往下一個(gè)工位；移載車在軌道上來往穿梭；明亮的中央控制室里，電子顯示屏實(shí)時(shí)顯示著生產(chǎn)運(yùn)行情況……這是康平納集團(tuán)有限公司筒子紗染色生產(chǎn)現(xiàn)場看到的真實(shí)景象。令人稱奇的是，整個(gè)生產(chǎn)車間幾乎看不到操作工人。而這背后源于一項(xiàng)足以讓業(yè)界震驚的科技創(chuàng)新——筒子紗數(shù)字化自動染色成套技術(shù)與裝備的開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。

這個(gè)全球第一臺采用中國自主技術(shù)、無人化、全自動的染色裝備，圓滿實(shí)現(xiàn)了自動配色、自動染色、自動烘干等一系列無人化操作。這項(xiàng)科技創(chuàng)新成果當(dāng)之無愧地獲得“紡織之光”2012年度中國紡織工業(yè)聯(lián)合會科學(xué)技術(shù)一等獎。從此，業(yè)界又多了一個(gè)科技創(chuàng)新的“康平納模式”。

合作科研 共獲雙贏

與科研院所結(jié)合是科技攻關(guān)的必然選擇，然而康平納卻把目光投向紡織圈外，選擇了機(jī)械科學(xué)研究總院。“我們不想局限在這個(gè)圈子內(nèi)，讓‘外行’來做，他們會帶來全新的思路和理念。”劉琳所說的新理念在實(shí)踐中確實(shí)得到了應(yīng)驗(yàn)。

找到了合作伙伴，如何運(yùn)作，如何吸引科技人員與康平納長期合作？鑒于北京的科研條件和生活條件比泰安好的現(xiàn)實(shí)，康平納決定把研發(fā)中心設(shè)在北京，科研人員戶口檔案都留在北京，人可以兩邊跑，工資待遇全部由康平納負(fù)責(zé)。科研人員全部為康平納的項(xiàng)目服務(wù)，研發(fā)的產(chǎn)品在市場上有了效益，再按一定的比例返還給科研人員。“這樣的模式讓科研人員覺得有勁頭。”劉琳說，康平納借助科技的力量也打開了市場，創(chuàng)造了利潤。隨著項(xiàng)目的深入和市場的擴(kuò)大，科技人員就這樣長期為康平納服務(wù)，這樣的合作模式促成了雙贏的結(jié)果。

對新技術(shù)的極度渴望促使康平納承接了一個(gè)又一個(gè)國家級科技項(xiàng)目，這在企業(yè)中并不多見。今年，多功能縮絨柔軟整理機(jī)項(xiàng)目又?jǐn)孬@紡織之光中國紡織工業(yè)聯(lián)合會科技一等獎。“我們干一個(gè)，完成一個(gè)，項(xiàng)目也就越來越多，形成了良性循環(huán)。”康平納成為了科技創(chuàng)新大戶，也成了科技創(chuàng)新的受益者。

在科技創(chuàng)新模式上可謂各村有各村的高招。江蘇凱宮機(jī)械股份有限公司無疑是精梳機(jī)這個(gè)市場公認(rèn)的領(lǐng)軍企業(yè)，國有企業(yè)搞研發(fā)有專門的研發(fā)部門，有設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，有專職的研發(fā)隊(duì)伍，而民營企業(yè)在這些方面相比國有企業(yè)有諸多的弱勢。現(xiàn)有的人員，現(xiàn)有的條件如何才能走出一條民營企業(yè)自主創(chuàng)新的道路？公司總經(jīng)理周國祥來凱宮之前是做工程項(xiàng)目出身的，他大膽地把做工程項(xiàng)目的模式移植到科研項(xiàng)目中。在他看來，科研項(xiàng)目少不了到車間去實(shí)施，這就需要有一線操作工、工人技師的參與，但往往這些人參與的熱情不高。而項(xiàng)目法創(chuàng)新了一種企業(yè)搞科研的體制，按照具體項(xiàng)目，把技術(shù)部門理論基礎(chǔ)好、動手能力強(qiáng)的技術(shù)骨干，車間技術(shù)管理人員、項(xiàng)目服務(wù)人員等相關(guān)部門的優(yōu)秀人才組織在一起，成立項(xiàng)目組，項(xiàng)目組還聘請一些企業(yè)外的專家、顧問。

正是采用項(xiàng)目組模式，凱宮攻克了高端精梳機(jī)的技術(shù)難關(guān)。國產(chǎn)新一代精梳機(jī)創(chuàng)造了世界最高速運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)精梳設(shè)備的高速、高產(chǎn)。更為可貴的是，我國精梳設(shè)備生產(chǎn)由此完成了從“仿造國外設(shè)備”向“自主研發(fā)、自主知識產(chǎn)權(quán)”的轉(zhuǎn)變，對推動國產(chǎn)紡機(jī)設(shè)備自主創(chuàng)新具有積極的意義。

企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，也是科技創(chuàng)新的受益者，正是這些富有遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)對科技的關(guān)注、關(guān)心和追求，才使得行業(yè)的科技貢獻(xiàn)率持續(xù)提升，讓人們看到了實(shí)現(xiàn)紡織強(qiáng)國的希望。