說起河北興弘嘉紡織服裝有限公司,給人印象最深的莫過于,其從創(chuàng)立至今,僅三年時間便實現(xiàn)了從棉花種植到面料紡織再到服裝生產(chǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈式高速、科學(xué)發(fā)展。
作為一家以O(shè)EM為主營業(yè)務(wù)的紡織服裝企業(yè),在海內(nèi)外市場存有諸多不確定因素的背景下,仍然能大手筆投入,并實現(xiàn)了高速發(fā)展,除了勇氣可嘉,更得益于該公司在生產(chǎn)經(jīng)營方面的獨到戰(zhàn)略眼光,以及主動向科技和管理要效益的前瞻做法。
近日,《紡織服裝周刊》記者走訪了興弘嘉公司,在它的裁剪車間里,有十幾臺和鷹科技數(shù)控裁剪設(shè)備和數(shù)十臺自動鋪布機在滿負荷生產(chǎn),裁剪出來的裁片經(jīng)過包裝后立即被發(fā)往分布在周圍的縫紉車間。這是一個大型的裁剪中心,從鋪布到裁剪一氣呵成。
在各界疾呼“行業(yè)升級”的形勢下,我們在這個頗具代表性的企業(yè)車間里,找到了屬于服裝生產(chǎn)工藝的升級之道。
向高科技裝備要效益
在原材料上漲、用工緊張、經(jīng)濟通脹等因素的共同作用下,2012 年中國服裝行業(yè)用工成本普遍上漲20% 以上,嚴峻形勢下的服裝業(yè)亟待正能量解題。
興弘嘉作為華北地區(qū)最大的紡織服裝集團之一,是河北省當(dāng)?shù)仡H具影響力的純外貿(mào)型企業(yè),主要為U.S POLO ASSN、ROBE KAPPA 等國際品牌做OEM 生產(chǎn),產(chǎn)品大都銷往美國和意大利市場。在國內(nèi)服裝業(yè)外貿(mào)形勢普遍低迷的情況下,興弘嘉依然一枝獨秀,成為當(dāng)?shù)厥浊恢傅膭?chuàng)匯企業(yè),究竟其發(fā)展有何秘訣?
據(jù)興弘嘉總經(jīng)理和俊偉介紹,興弘嘉正在組建一個服裝工業(yè)園區(qū),以服裝生產(chǎn)為龍頭,帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。“我們公司在近兩年保持著快速發(fā)展,但我們還將繼續(xù)擴建100 條針織生產(chǎn)線,招募3000 名員工,形成年產(chǎn)2000 萬件服裝的生產(chǎn)能力,那時的年產(chǎn)值將達8 億元人民幣。”
近幾年來,東南亞等國家的成本優(yōu)勢對中國服裝加工業(yè)形成壓力,當(dāng)被問及為何興弘嘉仍被眾多國際服裝大牌眷顧時,和俊偉與我們分享了經(jīng)驗:“在勞動力成本等方面中國已無競爭優(yōu)勢,但中國在產(chǎn)業(yè)鏈配套及完善度方面仍有一定優(yōu)勢。在企業(yè)利潤逐漸被吞噬之際,我們遵循著一個思路另辟蹊徑,那就是向管理要效益,向高科技裝備要效益。如和鷹科技裁剪系統(tǒng)等高科技自動化設(shè)備的大量投入,不僅提高了生產(chǎn)效率,還抵消了成本上漲壓力,效益增長30%以上,為我們將來的發(fā)展蓄力。”
記者在興弘嘉的裁剪車間看到,僅和鷹科技的數(shù)控裁剪設(shè)備就有十幾臺,而與之配套的和鷹自動鋪布機則達到了數(shù)十臺。在作業(yè)繁忙的裁剪車間中,一批批的裁片被等在一旁的推車送至室外的卡車上,然后運送到后期的縫紉流水線中。在這個流暢、高效的生產(chǎn)場景中,不難體會到興弘嘉的成功之道。
高性價比才是王道
在興弘嘉裁剪房的一個角落里,記者也看到了一小部分的傳統(tǒng)電剪刀在裁剪作業(yè),但在現(xiàn)代化的裁剪作業(yè)環(huán)境中,這種昔日風(fēng)行的舊作業(yè)模式是那么的黯淡。
“服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,必須裝備先行。”這是興弘嘉公司管理層一直以來的深切感悟,和俊偉說,“在中國服裝產(chǎn)業(yè)調(diào)整、升級的大背景下,以三維測體系統(tǒng)、數(shù)控裁剪機、自動鋪布機等設(shè)備為代表的先進服裝生產(chǎn)裝備,已成為服裝企業(yè)生產(chǎn)裝備升級的重點方向。”
據(jù)介紹,數(shù)控裁剪機在國內(nèi)市場的銷售價格已從本世紀初的每臺300多萬元下降至100 萬元以內(nèi),而售后服務(wù)水平正在不斷提升,加速了數(shù)控裁剪機這種高端設(shè)備的普及。數(shù)控裁剪機的普及與服裝企業(yè)的需求正互相推動,而和鷹科技則將這一進程推向高潮——主動下調(diào)價格、提升服務(wù),使越來越多的中小型服裝企業(yè)用得起數(shù)控裁剪機。
誠然,中國在從服裝大國走向服裝強國的過程中,還面臨著諸多難題,該如何真正理解“服裝強國”的內(nèi)涵?正如和俊偉所言:“當(dāng)全球時尚界紛紛追逐中國的時尚潮流,當(dāng)中國服裝生產(chǎn)模式成為全球市場爭相效仿對象的時候,我們的強國地位已然在足下。”
核心科技 + 完美配套
毫無疑問,數(shù)控裁剪設(shè)備在我國正進入加速普及期,并開始由最初的紡織服裝行業(yè)領(lǐng)域逐漸向產(chǎn)業(yè)用紡織品、交通運輸、特種材料等下游行業(yè)領(lǐng)域過渡。和鷹科技也抓住這種行業(yè)趨勢,成功占據(jù)了制高點,并且配套體系迅疾鋪開。
和俊偉表示,當(dāng)初看中和鷹科技的裁剪系統(tǒng),是經(jīng)過長時間和多輪次的展會考察以及市場調(diào)研的結(jié)果。“和鷹科技設(shè)備節(jié)省人工成本、技術(shù)簡易化、員工易學(xué)易用,可有效提升產(chǎn)量、裁剪精度和生產(chǎn)效率,而和鷹的24小時服務(wù)也很適合我們這樣的外貿(mào)加工企業(yè)。”
據(jù)悉,為了切實推進數(shù)控裁剪設(shè)備的普及化進程,和鷹科技從技術(shù)、生產(chǎn)、營業(yè)、售后等環(huán)節(jié)都已經(jīng)建立起了相應(yīng)的配套能力,在業(yè)內(nèi)有口皆碑。尤其在客戶普遍關(guān)注的服務(wù)方面,和鷹科技有著非常優(yōu)勢的服務(wù)體系,有近百位服務(wù)人員、超過50輛售后服務(wù)車隨時待命。
談及和鷹科技的服務(wù),和俊偉表示印象深刻:“從售前到售中以及售后服務(wù),和鷹科技都想客戶所想,急客戶所急,把問題都提前考慮到了,可以說是賣設(shè)備的同時也將服務(wù)賣給了我們。”由于戰(zhàn)略合作關(guān)系穩(wěn)定,和鷹還主動提出2013年在興弘嘉建立一個售后服務(wù)中心,不僅能夠保證技術(shù)工程師24小時駐廠服務(wù)、易損件及時供應(yīng)配套,而且還將輻射方圓200公里以內(nèi)的服裝企業(yè),讓更多服裝企業(yè)享受到和鷹科技的“保姆式”服務(wù)。
目前,興弘嘉裁剪車間不僅為體系內(nèi)公司服務(wù),還源源不斷地為山東濟南、德州、臨沂等周邊地區(qū)的中小型服裝企業(yè),以及監(jiān)獄系統(tǒng)加工高精度的裁片。和俊偉表示,“這也是一項很穩(wěn)定的收入。”
對于和鷹科技,和俊偉談興很濃,他最后總結(jié)道:“不管形勢如何變化,和鷹科技始終定位不改——為普及自動化裁剪系統(tǒng)而努力,這是我們很佩服和鷹公司的地方。只有在行業(yè)淡季,才能看出一家企業(yè)是否真有決勝千里之志。目前和鷹在做全球戰(zhàn)略布局,也體現(xiàn)了和鷹弘揚民族品牌的良苦用心。”