市場供大于求壓縮產(chǎn)能成首要選擇
作為一家以工、貿(mào)結(jié)合,集聚合、紡絲、加彈為一體的化纖原料制造為主的大型企業(yè)集團(tuán),總資產(chǎn)已經(jīng)超過20億元的企業(yè),紅劍集團(tuán)在浙江省內(nèi)、乃至全國都具有較高的知名度和影響力。但是在現(xiàn)在行業(yè)不景氣的情況下,“經(jīng)營得比較辛苦”卻也從紅劍集團(tuán)總裁助理韓建國的口中說了出來。
“化纖行業(yè),尤其是滌綸長絲可以說跟我國的大眾商品的狀況是相當(dāng)?shù)模那闆r代表著國家經(jīng)濟(jì)的情況,所以說它是行業(yè)晴雨表一點(diǎn)也不為過。在不景氣的狀態(tài)下,已經(jīng)過去的這四個月,我們紅劍在化纖方面的產(chǎn)能壓縮了大概10%,其中以切片紡為主。我們企業(yè)的情況其實(shí)也代表著大多數(shù)化纖企業(yè)的情況。”韓建國介紹道。
榮盛化纖銷售有限公司總經(jīng)理壽柏春告訴記者,1~4月期間,榮盛化纖有一部分生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行過檢修,所以從一定程度上來說,減少了一部分產(chǎn)能。截至4月22日,榮盛化纖2013年的產(chǎn)品產(chǎn)能約為28萬噸,而且沒有新產(chǎn)能的出現(xiàn)。但是就是在這種情況下,由于市場上化纖產(chǎn)品供大于求的現(xiàn)狀,榮盛的化纖產(chǎn)品庫存也達(dá)到了7萬噸,在壽柏春看來,庫存屬于略微偏高的狀態(tài)。
“在我看來,現(xiàn)在下游需求放緩的情況仍在持續(xù)。而且化纖行業(yè)的發(fā)展有著周期性的特點(diǎn),所以雖然現(xiàn)在很多企業(yè)都在有意識地減產(chǎn),但是估計今年和明年還是會有新產(chǎn)能釋放出來,所以庫存較高的現(xiàn)狀也會繼續(xù)。”壽柏春說。
對于江蘇申久化纖有限公司來說,行業(yè)行情的緊逼也使得這家企業(yè)沒有購買任何新的紡機(jī)設(shè)備,也沒有上任何的新產(chǎn)能。該公司辦公室主任何瓊在接受記者采訪時表示,過去的這幾個月,申久化纖的產(chǎn)品總產(chǎn)能為7.6萬噸,同去年同期相比是有減產(chǎn)的,大約為30%左右;在市場銷售方面,受行情影響,國內(nèi)市場的銷售也不太理想,與去年同期相比下降了40%;在庫存方面,積壓的產(chǎn)品約為3萬噸,與去年同期相比也高出很多。
“這是我們申久化纖的情況,而且據(jù)我所知,我們周邊的一些化纖企業(yè)2013年以來的情況也都差不多,沒有上新產(chǎn)能,有一定程度的減產(chǎn),經(jīng)營狀況也不太好,庫存偏高。” 何瓊說。
產(chǎn)能無論增減都需行業(yè)正常看待
一定程度的減產(chǎn),可以幫助企業(yè)在市場需求不足的情況下減少庫存,減少市場風(fēng)險。這種企業(yè)自主自律的行為,也是保護(hù)自身的一種無奈之舉。“但是,幾家企業(yè)的減產(chǎn),對于行業(yè)來說意義不大,減產(chǎn)需要成為行業(yè)內(nèi)的一種共識,不然化纖產(chǎn)品價格的下跌趨勢仍將持續(xù)。”何瓊說。
韓建國也告訴記者,行業(yè)內(nèi)的庫存過高其實(shí)只是一個周期性的過程,預(yù)計今年6月份開始,今年下半年或者明年,行情會有所好轉(zhuǎn)。
“我想表達(dá)的是,雖然經(jīng)歷了去年的去庫存化,現(xiàn)在從終端市場來看,行情依然不好,但我們還是應(yīng)該保有信心。化纖行業(yè)如此大的產(chǎn)能,如此重要的地位,它的不可替代性依然存在,作為制造業(yè)的支柱行業(yè)之一,它的存在會有一定的國家支持和支撐。而且現(xiàn)在化纖行業(yè)所涉及的產(chǎn)業(yè)鏈越來越廣,從發(fā)展空間上來說還是超乎我們想象的。在產(chǎn)能過剩的問題上,政府和行業(yè)現(xiàn)在也在逐步幫助我們淘汰落后,并對新增產(chǎn)能增設(shè)門檻。而且我也認(rèn)為現(xiàn)在所面臨的困難,其實(shí)是對行業(yè)和企業(yè)的一種洗禮,可以幫助我們對行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生思考,并且在內(nèi)部管理上,在企業(yè)生產(chǎn)效率上有一個實(shí)質(zhì)的提升,這是一個練內(nèi)功的過程。” 韓建國表示。
另一方面,面對著新上的產(chǎn)能,也應(yīng)該理性地去看待。
壽柏春在接受記者采訪時表示,現(xiàn)在中國的化纖行業(yè)每年還有10%-20%的新增產(chǎn)能在上,最近一段時間,榮盛化纖所處的杭州地區(qū)也有新產(chǎn)能的出現(xiàn)。“面對著這種新產(chǎn)能,我們作為行業(yè)內(nèi)的人士也都可以理解。這些新增產(chǎn)能的項(xiàng)目,有的都是去年、前年就已經(jīng)定下來的。土地買了、廠房建了、設(shè)備訂金也付了,中間只是在等待一切就緒之后的開工生產(chǎn)。這種新產(chǎn)能的出現(xiàn)是沒有辦法的事情,也是一個周期性的過程,需要理性看待。”
他的這種說法,得到了歐瑞康巴馬格上海代表處市場經(jīng)理苗建芳的贊同。她也表示,紡機(jī)設(shè)備的交貨期比較長,現(xiàn)在巴馬格交貨的機(jī)械都是之前的訂單。“2009年、2010年那段時間,我們的訂單排得相當(dāng)滿,因?yàn)楫?dāng)時市場行情很好。現(xiàn)在一段時間,新的訂單與那時候相比會有所減少,畢竟市場行情在這里放著,趨于平穩(wěn)是一種現(xiàn)實(shí)。而且現(xiàn)在購買我們巴馬格設(shè)備的新產(chǎn)能項(xiàng)目,一般情況下都是符合國家政策鼓勵范圍內(nèi)的項(xiàng)目,因?yàn)槿绻环蠂业南嚓P(guān)條件,這些化纖企業(yè)也沒有辦法拿到全進(jìn)口設(shè)備的免稅證明。面對著高額的進(jìn)口關(guān)稅,這些企業(yè)如果不是特別好的新項(xiàng)目也不會選擇高檔的紡機(jī)設(shè)備,這之間的關(guān)系是相互的。” 苗建芳介紹道。

研發(fā)和創(chuàng)新困境下的現(xiàn)實(shí)選擇
“人無我有,人有我優(yōu)。”在激烈的市場環(huán)境競爭下,行業(yè)和企業(yè)要想保住市場陣地,甚至再進(jìn)一步,這句話無疑是一個很好的鞭策。在現(xiàn)在的化纖行業(yè)發(fā)展大環(huán)境下,“倒逼機(jī)制”所帶來的研發(fā)和創(chuàng)新,也成為企業(yè)現(xiàn)在和今后相當(dāng)長一段時間內(nèi)的發(fā)展重點(diǎn)和主題。
何瓊告訴記者,2013年第一季度化纖下游行業(yè)的勢頭沒有起來,所以化纖也沒有根本性的好轉(zhuǎn),不過從目前情況來看,第二季度的行情要好于第一季度,銷售方面應(yīng)該會有所增加,但是在研發(fā)方面還是不能掉以輕心。今年申久化纖的發(fā)展重點(diǎn)就是產(chǎn)品研發(fā),雖然現(xiàn)在申久化纖的常規(guī)產(chǎn)品比例為70%,差別化品種比例為30%,而且因?yàn)槭袌鋈萘坑邢蓿衲甑匿N售情況都不是很好,但是研發(fā)還是會作為申久化纖2013年工作的重點(diǎn)進(jìn)行。在研發(fā)方面,企業(yè)會按照市場發(fā)展的趨勢來進(jìn)行,并不斷進(jìn)行調(diào)整。
在根據(jù)市場發(fā)展趨勢不斷進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整這一想法上,紅劍也采取相同的做法。韓建國表示,現(xiàn)在紅劍也在差別化方面苦下工夫。“我們紅劍的主打產(chǎn)品基本都是用來做箱包布,時間長了之后,在行業(yè)內(nèi)的知名度也相對較高,這是我們的產(chǎn)品特色,也需要我們?nèi)猿帧5窃搱猿值膱猿郑搫?chuàng)新的要創(chuàng)新,現(xiàn)在這一塊的市場越來越大,要求也越來越多。年輕人喜歡時尚的、潮流的,我們也會想辦法在這方面不斷突破,并且在產(chǎn)品特性方面給予改進(jìn)。只有這樣,才能不被市場和消費(fèi)者淘汰。”
對于榮盛化纖來說,現(xiàn)在研發(fā)的緊迫感也是越來越強(qiáng)烈。“之前異型纖維還算得上是差別化品種,我們榮盛也有10萬噸的產(chǎn)能,但是現(xiàn)在市場大了,用戶多了,見得多了,也就變成常規(guī)產(chǎn)品了。企業(yè)必須不斷研發(fā)和創(chuàng)新,才能轉(zhuǎn)型升級,而且在這個過程中,要按照下游企業(yè)的需求來做。下游想要某一種風(fēng)格、手感的纖維產(chǎn)品,我們會根據(jù)他們的導(dǎo)向進(jìn)行開發(fā),并爭取做的比設(shè)想的更好,我們有想法也會同下游及時進(jìn)行溝通。在經(jīng)營理念上,我們也在不斷創(chuàng)新,我們上游對于下游來說不應(yīng)該是產(chǎn)品供應(yīng)商這么簡單的關(guān)系。我們應(yīng)該成立起戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同滿足終端消費(fèi)者的需求。”壽柏春表達(dá)著自己的想法。
在“常規(guī)和差別化”的理解上,與壽柏春理念相同的還有苗建芳。4、5年前的差別化品種,放在現(xiàn)在基本都變成常規(guī)品種,現(xiàn)在的差別化品種,放在將來也會是常規(guī)品種。時代在變,眼光也在變,這個定義也在變。
現(xiàn)在差別化產(chǎn)品已取得了不錯的成果。“滌綸的舒適性、功能性都有所加強(qiáng),仿棉產(chǎn)品有所提高,很多纖維做出來的面料都更輕薄,差別化不僅僅是一直在做的,而且也是一個循序漸進(jìn)的過程。另外,在創(chuàng)新方面,眼光也應(yīng)該放得開一些,放長遠(yuǎn)一些,細(xì)旦、異型、仿真,這些差別化的品種是創(chuàng)新;一定程度上的減少產(chǎn)能是創(chuàng)新;節(jié)能減排是創(chuàng)新;降低生產(chǎn)成本也是創(chuàng)新。”苗建芳說。
行業(yè)資訊
六家化纖企業(yè)入選工業(yè)品牌培育試點(diǎn)企業(yè)
按照《關(guān)于開展2013年工業(yè)企業(yè)品牌培育試點(diǎn)工作的通知》的要求,在企業(yè)自愿申報,地方和行業(yè)推薦的基礎(chǔ)上,經(jīng)國家工業(yè)和信息化部科技司組織專家組進(jìn)行評審,并會同有關(guān)司局審查,于日前確定北京汽車集團(tuán)有限公司等262家企業(yè)為2013年工業(yè)品牌培育試點(diǎn)企業(yè)。其中,江蘇盛虹、上海德福倫、浙江恒逸、江蘇華亞、中復(fù)連眾、宜賓絲麗雅6家化纖企業(yè)入選試點(diǎn)企業(yè)名單。
據(jù)悉,此次工業(yè)品牌試點(diǎn)企業(yè)名單的出爐,旨在指導(dǎo)一批實(shí)施品牌戰(zhàn)略企業(yè)建立完善品牌培育管理體系,提高品牌培育的能力和績效。會同地方和行業(yè)引導(dǎo)更多的企業(yè)提升品牌培育科學(xué)化水平,探索有中國特色的工業(yè)品牌培育道路。對汽車、手機(jī)、電視等領(lǐng)域品牌培育方法開展專題研究,提出有針對性的指導(dǎo)意見。完善工業(yè)品牌培育的制度措施和工作機(jī)制,為加快培育一批具有國際影響力的自主品牌奠定基礎(chǔ)。
此次入選的6家化纖企業(yè),都是化纖行業(yè)內(nèi)叫得響的品牌,經(jīng)歷了申請與推薦階段、啟動與培訓(xùn)階段、建立完善品牌培育管理體系階段、體系運(yùn)行及評價階段、案例總結(jié)及推廣階段,圓滿地完成了五個階段的任務(wù),試點(diǎn)工作取得了預(yù)期效果,樹立了行業(yè)內(nèi)的品牌典型,其經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)。(邵蔚)
化纖行業(yè)引入信用管理制度
在中國化纖工業(yè)協(xié)會第五屆四次理事會上,審議通過了《中國化纖行業(yè)國際采購商審慎客戶名單管理制度試行辦法》。這意味著化纖貿(mào)易領(lǐng)域開始引入信用管理制度,那些違反市場誠信原則、損害會員企業(yè)利益的國際采購商,可遭到投訴并被列入化纖行業(yè)國際貿(mào)易審慎客戶名單中,遭到全行業(yè)的警示和抵制。作為中國化纖行業(yè)的首個國際貿(mào)易領(lǐng)域的行業(yè)自律管理制度,它標(biāo)志著中國化纖行業(yè)誠信體系建設(shè)進(jìn)入了新階段。
該《辦法》適用范圍為中國化纖工業(yè)協(xié)會會員企業(yè)及與會員企業(yè)進(jìn)行化纖及其原料等產(chǎn)品貿(mào)易的國際采購企業(yè)。會員企業(yè)在國際貿(mào)易中發(fā)現(xiàn)相關(guān)采購商企業(yè)違反誠實(shí)信用原則、有嚴(yán)重違約行為且損害本單位利益的,可向協(xié)會投訴。化纖協(xié)會根據(jù)會員企業(yè)投訴,通過核實(shí)確認(rèn)后,有權(quán)將被投訴企業(yè)列入中國化纖行業(yè)國際采購商審慎客戶名單,號召會員慎重或停止與列入名單企業(yè)開展貿(mào)易,并在協(xié)會網(wǎng)站及業(yè)內(nèi)權(quán)威網(wǎng)站上發(fā)布予以警示。
此次中國化纖工業(yè)協(xié)會研究和推行《中國化纖行業(yè)國際采購商審慎客戶名單管理制度試行辦法》,也是順應(yīng)行業(yè)自律與誠信體系創(chuàng)建的趨勢與要求,將極大促進(jìn)我國化纖行業(yè)自律與誠信體系建設(shè)。(周東)