關于創新有個段子:1891年,美國芝加哥機械師賈德森為了解決每天系鞋帶的麻煩,就發明了一種可以代替鞋帶的拉鏈。這種拉鏈是由一排鉤子和一排扣眼組成,用一個鐵制的滑片由下往上拉,便可使鉤子與扣眼依次扣緊。賈德森把樣品送到1893年的哥倫比亞博覽會上展出,得到好評,并因此取得了專利。
如今,拉鏈的品種不斷增多,其應用也不只限于日用品,已進入科研、醫療、軍事等領域,被譽為20世紀科技界的十大文明之一。
只有具備發現得眼光,才能創造奇跡。譬如鳥叔,他的騎馬舞成為全球人皆會跳的舞;又譬如曲婉婷,她的原創歌曲飄揚在超市、百貨等場所,不知那些整天怨天尤人、懷才不遇的模仿者此時作何感想?
服裝行業也把“創新”兩字牢記在心。4月2日,由中國紡織工業聯合會主辦的“2012紡織行業年度創新人物”表彰及論壇活動上,曾連續兩年獲得創新人物稱號的愛慕集團董事長張榮明慷慨激昂地闡述了對于創新的認識,適時推出“愛慕一家人”的創新理念。張榮明的創新,讓品牌時時煥發著青春光彩。
網絡怪才馬云對創新的理解是:創新無模式,創新就是你的感觸。可以理解成你對事情的認識,你對問題的看法。尤其是企業創新,創新并不是為打敗對手,不是為掙更多的錢與得到更多的名,而是為了回報社會與明天。
前些天,看到國內社區型女性時尚媒體“美麗說”,推出一檔潮流新品星期褲。五色繽紛的內褲瞬間吸引了我,使我迫不及待地點擊進去,幾分鐘后便選購了一套星期褲,才心滿意得地去工作。
其實星期褲就是內褲,根據星期幾穿什么顏色的內褲而得名,分7條,以顏色或字符區分,每天對應其中一條。星期褲的產生打破了人們對內褲的傳統認識,將個性元素與開放熱情的生活態度融入設計中,符合當下年輕人的消費特點。
男士內衣品牌LOOKSEE(鷺珂鷥)的星期褲系列套裝頗具代表性,也有著極高的創造性,曾通過該品牌官方微博“LOOKSEE那些事兒”發布了一套主題為“星期天,晴”的時尚形象大片,給產品賦予生命力。
除了星期褲以外,星期襪也大行其道。星期襪由7雙襪子組成,從星期一到星期日,一天換一雙襪子,既養成了時尚、健康、有品質的生活習慣,又將獨創性的星期文化融入日常生活中。
星期褲與星期襪的先后,雖無處查詢,但這種星期文化無疑帶動了內褲產業與襪子產業的發展。由此而聯想,假以時日,星期衫(襯衫)、星期巾(圍巾)或許也將浮出水面,那時,又會看到幾家歡喜的場面。
實際上,打破慣性思維,重新尋找出口,需要莫大的勇氣。若無耐克的虛擬經營,今日企業家們的思維還只停留在傳統加工生產;若無ZARA的快速反應,服裝產品的生產周期還只停留在3個月甚至更長。
就拿身邊的一件小事來說吧。N年以前,網上流行的打招呼是“親愛的……”現在已簡化成“親……”有評論說,這是網絡上最討人喜歡的一種交流方式。“親”何嘗不是創新的成果。