不久前BBC報(bào)道,一項(xiàng)超過(guò)11.6萬(wàn)人參加的英國(guó)階級(jí)調(diào)查顯示,目前英國(guó)按經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及文化資本劃分為7大階層,分別是精英、富裕中產(chǎn)、技術(shù)中產(chǎn)、新富裕工人、傳統(tǒng)工人、應(yīng)急服務(wù)工人以及不穩(wěn)定的無(wú)產(chǎn)者。在這里,英國(guó)將工人分為了三個(gè)階層,新富裕工人、傳統(tǒng)工人以及應(yīng)急服務(wù)工人。在我國(guó),除工廠管理層外,其余的人一般統(tǒng)稱為工人。而坊間也僅是將其簡(jiǎn)單劃分為操作工人和技術(shù)工人。英國(guó)將此細(xì)分化,能給予工人更加清晰的定位,鼓勵(lì)工人能不斷提高新技術(shù),提升自身能力,以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)發(fā)展。
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,被人們冠以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的針織業(yè)正在逐步向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,以往車間內(nèi)工人多于機(jī)器的現(xiàn)象也得到改觀。拿襪業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),全自動(dòng)電腦織襪機(jī)的普及以及性能的大幅度提高,極大地減少了用工成本,以往一名工人看10臺(tái)機(jī)器,現(xiàn)在一人可以看20臺(tái)、30臺(tái),甚至50臺(tái),極大地提高了工作效率。在國(guó)外紡織企業(yè)一線流水線上,甚至已經(jīng)出現(xiàn)機(jī)器人代替人工的情況。
一方面是技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,另一方面是勞動(dòng)力成本不斷的攀升,迫使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。所以,技術(shù)工人的短缺在一定程度上成為企業(yè)尤其是中小企業(yè)發(fā)展的桎梏。
近年來(lái),在中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)下,中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合針織企業(yè)舉辦了一系列比賽,挖掘技術(shù)能手,鼓勵(lì)工人提高自身技能。2012年全國(guó)紡織行業(yè)“龍星杯”橫機(jī)工職業(yè)技能大賽從全國(guó)30萬(wàn)橫機(jī)工中挑選能手,可謂是萬(wàn)里挑一,參賽選手不僅在賽事中發(fā)現(xiàn)了工作中的不足,也提高了工作動(dòng)力。4月2日,2013年全國(guó)紡織行業(yè)“潤(rùn)源杯”經(jīng)編工職業(yè)技能競(jìng)賽啟動(dòng)儀式在北京舉行,此次大賽舉辦目的除推廣國(guó)產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)編設(shè)備外,更能激發(fā)經(jīng)編工提高“學(xué)知識(shí)、練技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流”的熱情,提高職工技能水平和整體素質(zhì)。無(wú)論是哪種賽事,相信都能在工人中形成良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。
盡管國(guó)內(nèi)對(duì)于工人的劃分并沒(méi)有英國(guó)那樣清晰,但是隨著國(guó)內(nèi)針織業(yè)的飛速發(fā)展,在工種分配上更加細(xì)分化,也就需要更多專業(yè)人才。只有不斷提高個(gè)人專業(yè)技術(shù)以及整體素質(zhì),緊跟時(shí)代的步伐,才能避免被淘汰。