淺談建筑工程施工中管理人員的作用①

摘 要：建筑工程項目繁多、施工復雜且有不可回收等特性，因此要求工程施工管理人員具有良好的專業知識、敏感的安全意識和忠于職守的責任感，這樣才能確保工程的順利實施和竣工產品的質量。

關鍵詞：施工管理人員 專業知識 安全意識 責任感

中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）07（c）-0140-01

經濟的高速發展給人民帶來物質生活的富足，而各種建筑工程則為這些滿足人民的物質享受提供了現實的處所和場地。建筑工程因其施工過程的復雜性、精確性和不可逆轉性要求工程管理人員必須具備良好的專業知識、敏感的安全意識和忠于職守的責任感，這樣才能踐行建筑企業“百年大計，質量第一”的口號，造出精品，筑就安全，更好地為經濟建設和社會發展服務。所以建筑企業打造精品工程的前提之一就是擁有一支優秀的施工管理隊伍，高素質的施工管理人員不僅能夠保證建筑工程的上等質量，而且能提高施工效率，降低生產成本，進而增強建筑企業的市場競爭力，實現企業效益和工程質量的良性循環。

1 建筑工程施工管理人員必須具備良好的專業知識

良好的專業知識是保障工程順利實施的基石。建筑工程項目從立項、規劃、設計、施工到竣工驗收，是一項龐大而系統的體系，各個環節絲絲相，而且每一步驟都需要相關人員具備系統的理論知識和豐富的實踐經驗。而其中的施工環節更是重中之重，直接決定著工程質量的優劣和人民的生命財產安全，更會進一步涉及到社會穩定和經濟的和諧發展。我們這里所討論的專業知識，不僅僅指各個施工環節的科學理論和書面規定，更是管理人員實踐中積累起來的一整套經驗所得。例如在施工技術監督中，高層建筑沖孔灌注樁從沖孔位置選擇、測量方向、混凝土灌注的時間等多方面都有很高的技術要求，管理人員不僅要有源自書本的理論知識作為指導，更要結合實際從技術方案、工藝流程和組織措施等來保障沖孔灌樁的精度和準確度。堅實的理論基礎和豐富的實踐經驗相輔相成，辯證統一，不僅是優秀的施工管理人員所必須具備的素質，進一步也要求施工管理人員自身要在努力學習業務知識的同時，多學多問，留心觀察，逐漸積累實戰經驗，從而提高建筑質量、加快工程進度、降低生產成本。

2 建筑工程施工管理人員必須具備敏感的安全意識

敏感的安全意識是保障工程順利實施的主線。首先管理人員應該嚴格遵循相關的技術標準和技術規程，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范、規程，符合技術規律的要求，以達到高質量地全面完成施工任務的目的，從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到完美的融合。

其次應該建立健全檔案管理工作。建筑工程內部的技術資料管理不僅是整個施工管理不可或缺的內容，同時也是建筑企業內部檔案的組成部分。由于建筑施工尤其是基建技術資料的歸檔需要經過施工、竣工以及審查等較長的周期，因此管理人員應以科學有效的措施，加強對建筑工程技術資料管理工作的檢查與指導，提高建筑工程技術資料的管理水平。良好的檔案管理對于工程施工中的各個環節都有良好的記錄和考察結論，一旦工程中出現質量問題或者出現偏差可以通過存檔檔案進行有效的數據查詢。

再者要Ybf688yqD4sQO/j08zLSyA==加強計量工作。施工過程中應該控制材料的使用，尤其是鋼材、木材、砂石料等嚴格實行定額供應，限額領料。具體施工中可以根據施工的不同工序，將整個過程劃分為若干個階段，可以參考圖1所示。

3 建筑工程施工管理人員必須忠于職守的責任感

管理人員的責任感越強，施工現場的機器的設備故障率和傷亡事故率就越低，進而才能保證施工進度和質量。建設工程施工管理人員的職業責任不僅體現在給社會造成了損失要承擔相應的法律責任，更重要的是要通過思考能夠認識到自己所從事的職業在社會中的地位、職責和價值，要對國家、投資者和用戶的生命財產安全負責。例如在英國土木工程師特許專業考核（CPR）中，就要求應試者在考試臨場寫一篇論文，目的要使申請人能說明他們已經對土木工程在社區中的作用作過充分的思考，以便能建立起他們工作的社會價值觀念。施工人員首先要控制材料質量設備、材料、構件質量決定建筑產品質量，必須健全試驗檢驗工作，配備足夠且合格的檢測設備和人員，規范檢驗試驗制度。施工所用的各類材料、構件、設備等物資，供應者必須提供合格證明。如果是新型材料、雙控材料或設計有特殊要求時，應進行抽檢、復查，結果合格才能使用。實際工程中，應從以下三個方面控制材料質量。第一，材料計劃的編制與執行，按要求確定所需材料的品牌、材質、規格及數量，組織材料商供貨；第二，控制材料的采購價格和質量，避免材料訂購不符影響施工進度；第三，材料的驗收分類堆放，根據實際現場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣。再者要加強設備管理。施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法，經濟合理地選擇機械設備和工具，正確使用、管理和保養好機械設備，從而確保機械設備處于一個最佳使用狀態。

綜上所述，優秀的工程建設施工管理人員是項目建設的必要條件，是建筑企業賴以生存的基礎之一，更是社會穩定和經濟發展的有效推動力量。

參考文獻

[1]王亦斌，龐永師.論建設領域工程技術管理人員的職業道德[J].國外建材科技，2005（4）：153-155.

[2]江正榮.建筑施工工程師手冊[M].北京：中國建筑工業出版社，2002.

[3]張敏鈞.探討建筑企業工程項目技術管理[J].中國科技博覽，2010（10）：42.