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醫(yī)學(xué)院校學(xué)生工作的加強(qiáng)與創(chuàng)新

2013-12-29 00:00:00龍慧輝
考試周刊 2013年27期

摘 要: 文章基于高校體制改革、國內(nèi)外的新形勢、學(xué)生價(jià)值觀的變化等因素,分析當(dāng)下學(xué)生工作存在的問題及面臨的新形勢,從管理理念、管理體制和工作隊(duì)伍建設(shè)等方面出發(fā),提出醫(yī)學(xué)院校學(xué)生工作的對策和建議,為學(xué)生工作的開展提供新的理念,探求新的出路。

關(guān)鍵詞: 醫(yī)學(xué)院校 學(xué)生工作 管理體制

隨著政治、經(jīng)濟(jì)、文化的深刻變革和高等教育的體制改革,高校學(xué)生工作已很難適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,本文從管理理念、管理體制和工作隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行研究,擬為新形勢下的醫(yī)學(xué)院校學(xué)生工作提供事實(shí)依據(jù),對未來學(xué)生工作機(jī)制研究也有借鑒意義[1—3]。

一、對象和方法

1.對象:2012年5月,組織調(diào)研組對湘雅醫(yī)學(xué)院、南華大學(xué)、湖南中醫(yī)藥大學(xué)、湘南學(xué)院、益陽醫(yī)專、永州職院、邵陽醫(yī)專等10余所醫(yī)學(xué)院校的學(xué)生工作進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。

2.方法:①文獻(xiàn)研究法:利用網(wǎng)絡(luò)、圖書館等途徑,對學(xué)生工作的理論和實(shí)踐進(jìn)行查閱和分析。②問卷調(diào)查法:以發(fā)放調(diào)查問卷的方式,調(diào)查和訪問高校有關(guān)的學(xué)生管理人員,對相關(guān)數(shù)據(jù)采用SPSS13.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。③歸納分析法:利用比較法對相關(guān)資料進(jìn)行分析。

二、研究結(jié)果

1.學(xué)生工作現(xiàn)狀:我國古代高等教育可上溯到孔子創(chuàng)立之杏壇學(xué)園、齊國稷下學(xué)宮,歷太學(xué)、國子監(jiān),至清達(dá)2000多年。近代高等教育開端于1862年的京師同文館。古、近代高等教育均具有濃厚的封建色彩。建國后,我國高等教育步入新階段,特別是進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來,基于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、高校體制改革和學(xué)生價(jià)值觀的變化等因素的影響,高等院校學(xué)生工作的范圍進(jìn)一步擴(kuò)展,除強(qiáng)調(diào)約束、規(guī)范學(xué)生外,還強(qiáng)調(diào)對學(xué)生的指導(dǎo)和服務(wù),素質(zhì)教育成為現(xiàn)代教育一致的呼聲。素質(zhì)教育加強(qiáng)了學(xué)生工作的地位和作用,同時(shí)對學(xué)生工作也提出了新的要求。隨之而來的,醫(yī)學(xué)院校對醫(yī)學(xué)生的教育存在只注重醫(yī)學(xué)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和醫(yī)學(xué)技能的訓(xùn)練,而輕視人文知識的攝取和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)等方面的問題擺在了我們面前。

2.管理理念:醫(yī)學(xué)院校的學(xué)生工作多實(shí)行面面俱到的保姆式管理,以嚴(yán)格控制、死看死守為原則,對學(xué)生控制有余,引導(dǎo)不足。教育和管理沿襲傳統(tǒng)的生物醫(yī)學(xué)模式,只重視醫(yī)學(xué)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),過分強(qiáng)調(diào)專業(yè)思想、專業(yè)成績,忽視人文精神的培養(yǎng)。高校的集體管理、集體教育模式,不重視學(xué)生的主體地位,缺乏對學(xué)生獨(dú)立性、人格和個(gè)性的培養(yǎng),把學(xué)生培養(yǎng)成聽話、守規(guī)矩的“老實(shí)人”。培養(yǎng)的是規(guī)矩、呆板、提不出問題的醫(yī)學(xué)生。有人批評我國教育:小學(xué)是聽話教育,中學(xué)是分?jǐn)?shù)教育,大學(xué)是知識教育,此種說法雖然偏激,但切中要害。

3.管理體制:學(xué)生工作傳統(tǒng)的激勵(lì)措施以集中訓(xùn)導(dǎo)、獎(jiǎng)罰為主,實(shí)施學(xué)分制、自主選課制等新的教學(xué)模式后,出現(xiàn)了大學(xué)“同班不同學(xué)或同學(xué)不同班”的現(xiàn)象,這增強(qiáng)了學(xué)生的自主權(quán)和競爭意識,但一定程度上也削弱了團(tuán)隊(duì)精神。加之學(xué)生管理體制存在機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、管理制度建設(shè)滯后和管理上存在空白等問題,導(dǎo)致學(xué)生反感,認(rèn)同率低。筆者對10余所醫(yī)學(xué)院校600名大二醫(yī)學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查,收回問卷576份,回收率96%。對現(xiàn)行學(xué)生管理工作認(rèn)為好的學(xué)生30人,占5.2%(30/576);認(rèn)為較好的學(xué)生52人,占9.0%(52/576);認(rèn)為無所謂的學(xué)生242人,占42.0%(242/576);認(rèn)為令人反感的學(xué)生252人,占43.8%(252/576)(見圖1)。

4.工作隊(duì)伍建設(shè):由于學(xué)生工作的千頭萬緒,紛繁蕪雜,學(xué)生工作者沒有時(shí)間給自己進(jìn)修充電,加之醫(yī)學(xué)院校學(xué)生工作者多畢業(yè)于非師范專業(yè),缺少有效識別和干預(yù)學(xué)生心理問題的專業(yè)55c29d1b8cc9d6ce9fc783b989a43e4e技能,大多工作憑經(jīng)驗(yàn)。本研究調(diào)查的171名學(xué)生工作者中,21人畢業(yè)于醫(yī)學(xué)專業(yè),占12.3%(21/171);心理學(xué)9人,占5.3%(9/171);教育學(xué)15人,占8.8%(15/171);管理學(xué)19人,占11.1%(19/171);其他專業(yè)107人,占62.5%(107/171)(見圖2)。此外,學(xué)生工作隊(duì)伍還存在學(xué)歷層次不高、年齡結(jié)構(gòu)偏低、人員不足、待遇低、地位不高等方面的問題。

三、結(jié)論

隨著醫(yī)學(xué)院校高等教育改革的深入,如招生并軌、醫(yī)學(xué)生自主就業(yè)及學(xué)分制等。與此同時(shí),醫(yī)學(xué)生自我定位的變遷、主體意識增強(qiáng)、價(jià)值觀念多樣化等自身情況變化,使傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)院校學(xué)生工作的管理理念、管理體制和工作隊(duì)伍建設(shè)等難以適應(yīng)教育形勢的發(fā)展,對醫(yī)學(xué)院校學(xué)生工作提出了新的工作目標(biāo)和內(nèi)容,這要求醫(yī)學(xué)院校的學(xué)生工作進(jìn)行加強(qiáng)與創(chuàng)新。

本研究通過問卷調(diào)查和文獻(xiàn)研究等方法,認(rèn)真分析了醫(yī)學(xué)院校學(xué)生工作的現(xiàn)狀,初步研究了學(xué)生工作面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)院校學(xué)生工作人員更多的是充當(dāng)保姆的角色而不是導(dǎo)師,工作中忽視學(xué)生創(chuàng)造力和個(gè)性的培養(yǎng),對學(xué)生控制有余,引導(dǎo)不足,學(xué)生工作要實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)并重的轉(zhuǎn)變,樹立以學(xué)生為本的管理理念[4—5]。近年來學(xué)生狀告母校的訴訟中,學(xué)校敗訴的例子折射出學(xué)生工作中法制意識的薄弱,因此,要提高法制觀念,樹立依法治校的理念。管理理念的更新是學(xué)生工作創(chuàng)新的先導(dǎo),對新形勢下醫(yī)學(xué)院校學(xué)生工作的開展具有重要意義。

醫(yī)學(xué)院校管理體制主要指學(xué)生工作的管理制度和組織機(jī)構(gòu)的相互關(guān)系,建立健全學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)制度、運(yùn)行制度、獎(jiǎng)懲制度和保障制度,通過制度的規(guī)范性和約束性,不斷提高學(xué)生工作管理的操作性和實(shí)效性。要實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)院校學(xué)生工作的科學(xué)管理,就必須進(jìn)行管理體制的創(chuàng)新。研究醫(yī)學(xué)院校的學(xué)生實(shí)際,根據(jù)學(xué)校整體部署,把學(xué)生工作融入學(xué)校整體工作中,建立高效、合理的學(xué)生工作制度,提高學(xué)生工作效率,實(shí)現(xiàn)學(xué)校人才培養(yǎng)的目標(biāo)。

醫(yī)學(xué)院校的學(xué)生工作人員通常包括學(xué)生工作處、團(tuán)委、學(xué)生宿舍管理人員等,其所負(fù)責(zé)的范圍廣,要處理的問題難度大,因此,對學(xué)生工作人員的思想水平、業(yè)務(wù)水平和事件處理能力等提出了較高的要求。一支職業(yè)化、高素質(zhì)的工隊(duì)伍是學(xué)生工作創(chuàng)新的關(guān)鍵,可通過引進(jìn)競爭機(jī)制,對不稱職人員實(shí)行換崗,引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱、高水平的人才等,提高學(xué)生工作人員的素質(zhì)。此外,應(yīng)鼓勵(lì)理論研究,以理論研究引導(dǎo)學(xué)生工作人員去創(chuàng)新學(xué)生工作方法等[6—7]。

總之,隨著我國政治、經(jīng)濟(jì)、文化體制的變革和醫(yī)學(xué)高等教育改革,醫(yī)學(xué)院校的學(xué)生工作面臨著一系列新情況、新問題,我們必須深入研究,不斷探索學(xué)生工作的新理念、新體制和新型工作隊(duì)伍建設(shè),提高醫(yī)學(xué)院校學(xué)生工作效率,書寫我國醫(yī)學(xué)院校學(xué)生工作的新篇章。

參考文獻(xiàn):

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