





吳荷生,上海市第十三屆、第十四屆人大代表,上海淮海商業(集團)有限公司黨委書記、董事長。
讓中小企業更健康、
自擔任市十三屆人大代表開始,吳荷生一直將支持中小企業發展作為關注重點,從如何激活中小企業內生動力、提升企業自主創新能力、依法保障中小企業權益、解決融資難問題和給予企業發展環境支撐等角度,提出了不少真知灼見。其中,由她牽頭的旨在完善社會融資渠道,解決中小企業融資難瓶頸問題,促進典當業健康發展的《關于制定<上海市促進典當業發展條例>的議案》,被列入2010年市人大常委會審議議案。
讓實事項目更務實
2009年,吳荷生就“三醫聯動”問題撰寫了《關于將社區藥房納入社區衛生體系的建議》的書面意見。隨著新醫改啟動和深入,她在次年年初市人代會會議期間就實行基本藥物制度中存在的問題及實施醫藥分離提出意見,并受邀接受媒體專題訪談。她還參與本市醫療制度改革的深入探討,受到了分管市領導和市有關部門的高度重視。
讓傳統行業更年輕
2011年1月,吳荷生在對民生服務業發展現狀進行調查了解的基礎上,以洗染業為突破口,提出了《關于促進上海洗染業健康發展的建議》,得到了市商務委的積極回應。與此同時,她從集團所屬企業“正章洗滌”的轉型入手,實施企業重組、業務分拆,加大技術投入,推動“老字號”企業的創新發展。
讓民生服務更親民
為居家養老者提供配餐服務是區政府的一項實事,淮海集團承擔了這項民生服務工作。從項目籌建之初起,吳荷生經常帶領集團相關人員深入到配餐中心檢查指導工作,并直接到社區聽取老人們的意見。老年配餐中心的營運很大程度上緩解了老年人就餐,其方法及經驗得到了市政府有關部門和區政府的進一步總結和推廣。
讓城市建筑更安全
今年上半年,吳荷生參加了以城市安全為主題的代表專項調研。她與各位代表一起,對本市建筑物玻璃幕墻的現狀及存在問題進行了深入調研,希望通過調研,推動職能部門對既有建筑物玻璃幕墻的監督與管理,努力消除安全隱患,確保城市公共安全。