我們都喜歡聽到別人表?yè)P(yáng)自己“干得不錯(cuò)!”,但有些人過(guò)分地渴求被表?yè)P(yáng)。你是怎么知道自己工作做得好不好的?你會(huì)把上司的贊賞以及不斷的反饋?zhàn)鳛楹饬孔约汗ぷ鞅憩F(xiàn)的晴雨表嗎?如果是這樣,你可能已經(jīng)成為老板的眼中釘。很多年前,經(jīng)理們只需要完成一個(gè)人的工作量,而現(xiàn)在,他們往往要承擔(dān)好幾個(gè)人的工作。經(jīng)理已經(jīng)捉襟見肘了。職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)師克勞斯在《軟技能的硬道理》中表示:“你們的老板已經(jīng)很累了,沒(méi)時(shí)間一遍一遍地去肯定你的表現(xiàn)。”
新世紀(jì)的工人大多出生在上世紀(jì)的最后二十年。他們可謂是名聲在外。他們的時(shí)代里,每個(gè)球隊(duì)都能得獎(jiǎng),每個(gè)孩子都是特別的。他們生活、工作在一個(gè)恃寵而驕的環(huán)境中。事實(shí)也證明如此。心理學(xué)教授吉恩·特溫吉和喬舒亞·福斯特在2010年的研究中發(fā)現(xiàn),通過(guò)自戀人格調(diào)查,現(xiàn)今30%的大學(xué)生自戀。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出上世紀(jì)八十年代的19%。當(dāng)然,不只年輕人這樣。“每個(gè)人都希望得到贊美。但最終,你需要發(fā)自內(nèi)心地自我感覺良好,必須建立起自我肯定的體系。”克勞斯說(shuō)。
當(dāng)22歲的凱西·考登把最新完成的任務(wù)交給查爾斯頓縣的公園及康樂(lè)事務(wù)委員會(huì)的部門經(jīng)理時(shí),她形容自己像是只小狗,渴望得到主人摸摸自己腦袋。她說(shuō):“我真心喜歡聽到自己的工作得到肯定。因?yàn)閷W(xué)校生活根本沒(méi)教會(huì)我怎么混職場(chǎng)。別人的首肯使我確定自己舉止得體、辦事靠譜。”這聽起來(lái)無(wú)可厚非,卻是職場(chǎng)幼稚癥的表現(xiàn)。對(duì)此,職業(yè)專家克勞斯建議一步一步擊破這個(gè)求表?yè)P(yáng)上癮的習(xí)慣。
偷偷表?yè)P(yáng)自己。不要等到別人來(lái)對(duì)你點(diǎn)頭稱贊。為自己的小成就、小榮譽(yù)建個(gè)檔案。它可能是用戶的滿意回執(zhí),也或者是同事在LinkedIn的點(diǎn)贊推薦,甚至可以是自己完成某個(gè)特定目標(biāo)的記錄。你完全可以為自己建個(gè)榮譽(yù)榜,標(biāo)上時(shí)間,列個(gè)清單。當(dāng)你踟躕不前、需要鼓勵(lì)時(shí),就看看這些過(guò)往的驕傲吧!克勞斯說(shuō):“就像一個(gè)嬰兒學(xué)習(xí)如何安撫自己,你應(yīng)該學(xué)會(huì)給自己信心,而不是找尋別人給你的自信,自尊,自重。”
學(xué)會(huì)閉嘴。首先,承認(rèn)你自己求表?yè)P(yáng)上癮。其次,設(shè)定行為線索來(lái)提醒你不再尋求好評(píng)。你平時(shí)可以把這些提醒寫成紙條貼在桌上,或者和老板開例會(huì)前把“不要求表?yè)P(yáng)”寫在筆記本的邊緣時(shí)刻告誡自己。凡事三思而后行。
多和自己、同事交流。也許你和你的上司沒(méi)有例會(huì)。這就是個(gè)好時(shí)機(jī)。來(lái)自康涅狄格州紐黑文的咨詢顧問(wèn)、專欄作家布魯斯表示:“如果你有一個(gè)一致的機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展,可能有你夢(mèng)寐以求的好評(píng)就會(huì)少,并不是每個(gè)人都有獎(jiǎng)杯。”他曾嘗試找了許多方法去解決求表?yè)P(yáng)上癮的問(wèn)題,然后發(fā)現(xiàn)目的和標(biāo)準(zhǔn)明確的例會(huì)可以減少這些人的焦慮。他說(shuō):“這些例會(huì)中演說(shuō)不是吹牛,而是自我報(bào)告。你會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)年輕的贊譽(yù)迷們是多么的自給自足。”
為他人的成功喝彩。另一個(gè)令人驚訝的補(bǔ)救措施便是給團(tuán)隊(duì)中的同僚以贊美。布魯斯說(shuō):“這么做會(huì)有很多積極的影響。你的稱贊不僅安撫同事的情緒和提升他的自尊。它很可能會(huì)鼓勵(lì)他們密切關(guān)注你的表現(xiàn),并在未來(lái)反饋對(duì)你的青睞。”
如果你還是不服氣求表?yè)P(yáng)成癮是一種你需要解決的問(wèn)題,想想你工作時(shí)的窘困。別人都在使自己被喜歡、被需要,而你相反。沒(méi)有人想管理你,沒(méi)有人愿意與你在一個(gè)團(tuán)隊(duì),因?yàn)槟氵@樣“精力過(guò)剩”地求表?yè)P(yáng)。它讓你看起來(lái)很不成熟!
原文標(biāo)題:How to stop being a praise junkie-Fortune Management
原文作者:Katherine Reynolds Lewis
原文來(lái)源:management.fortune.cnn.com