近年來,隨著媒體技術的發展和數字化進程的推進,以互聯網、手機等為引領的新媒體時代已經到來。新媒體擁有龐大的信息傳播平臺,正在迅速成長并趕超平面媒體和電視媒體。對面新媒體咄咄逼人的氣勢,作為主流媒體的電視新聞正面臨著前所未有的挑戰。電視新聞媒體在保持現有優勢的前提下,如何打破危困,借機發展,引領擴大受眾群體,這是每個電視媒體人面臨的最迫切的命題。
2007年元月27日,比爾·蓋茨在瑞士達沃斯舉行的世界經濟論壇年會上表示,互聯網將在5年內顛覆電視的地位。這看似危言聳聽,實則給電視敲響了警鐘。作為新時代的電視人,應有超前的眼光和魄力,早謀劃早動手,立足電視優勢,進軍新媒體領域。
一、劣勢已經突顯 憂患就在眼前
陽光文化集團首席執行官吳征對新媒體是這樣認為:“相對于舊媒體,新媒體的第一個特點是它的消解力量一一消解傳統媒體(電視、廣播、報紙、通信)之間的邊界,消解國家與國家之間、社群之間、產業之間邊界,消解信息發送者與接收者之間的邊界,等等。”眾所周知,一條電視新聞節目如果要傳給受眾,大約需要以下幾個方而才能完成:信息的來源、節目的采編(前期采訪)、后期的制作、演播室主持人串接、節目的播出以及傳輸和覆蓋,最后送入電視機,才能呈現在受眾面前。因此,電視新聞報道在新媒體面前,突顯諸多困境:
(1)接受方式單一。目前,電視新聞的傳播路徑主要還是通過衛星、無線發射和地面有線方式進行傳播,受眾接收的信息終端也主要是家庭電視機。而新媒體運用數字媒體技術,突破了傳統電視媒體的傳播路徑,打破了信息接收時間、空間等因素的限制,不僅可以利用網站、網絡電視臺、手機報、手機電視、手機廣播等,甚至是戶外媒體等手段發布新聞,覆蓋更多的受眾。
(2)傳受互動性差。電視媒體是單向性傳播,而新媒體,無論是網絡、手機還是移動終端,用戶都能對收到的信息及時回復,發表自己的意見。可以說“人人皆傳者、人人皆受者”,使傳受雙方的互動關系越來越緊密。
(3)信息更新速度慢。任何新聞的生命力在于“新”與“快”,沒有了時效性,新聞就失去了先機。新媒體一旦有重大事件發生,網絡、手機、移動終端就可以馬上將信息發布出去,并能與他人進行及時的交流和互動,表達自己對新聞事件的看法。
(4)缺乏個性化服務。電視作為大眾傳播工具,正式地傳遞著“標準化形象”,其節目線性傳播方式,使受眾只能機械地按照電視播出順序往下看,錯過的節目只能等待重播;而新媒體獲取信息更自主、表達意見更暢通,擁有大眾傳播與人際傳播的雙重屬性。
二、形式雖然為金 內容永遠為王
形式是金,強調的是電視新聞是外在形式;內容為王,強調是電視新聞的核心內容。隨著微博等新媒體的興起,傳播渠道多樣發展,互動快捷的優勢發揮得淋漓盡致。但不論媒體如何變革,形式怎樣新穎,沒有好的內容都是沒有用的。筆者認為,從內容方面講電視新聞應在以下幾個方面進行應對:
(1)保持權威性和公信力
一般而言,雖然新媒體在時效性和信息量上能夠極大滿足受眾需求。但電視新聞仍具備權威性和公信力的優勢,信息源的可靠度、媒體的信譽度與專業報道讓電視媒體具有這樣的優勢。電視新聞從業人員從官方權威機構獲得具有新聞價值的信息,其準確、鮮明、生動的進行詮釋,發出權威聲音,彰顯其高端影響力和理性價值。
(2)加強深度報道
鳳凰衛視執行臺長劉春認為,“受眾對新聞需求由‘知其然到知其所以然’,雖然從時效性上導致了傳統媒體輸給新媒體,卻因為深度性而成為眾多媒體類型中的佼佼者。”新媒體對新聞的報道雖然快捷,但往往停留在表層。而電視新聞通過深入、客觀和權威全面的報道,成了電視新聞保持競爭力的重要因素。
如2011年6月23日北京發生了暴雨,許多微博傳播了暴雨信息。而央視《第一時間》當晚20:00除了報道大雨情況,還分兵幾路組織采訪,尤其是從北京居民關系的飲食起居出行方面,來報道暴雨的影響,從經濟學與城市應急管理的角度深度來報道。
(3)追求直播常態化
新聞直播包括新聞事件的現場直播和新聞節目直播。電視直播技術的出現使得從新聞事件發生到新聞播出的時間差幾乎為零,以最快的速度向受眾傳達最新的信息,最大限度地保證了新聞的時效性。目前,新聞直播報道可以說是電視新聞媒體最能有效抵御網絡競爭的模式,它的核心內容就是要弱化“后續整理型”對發生過的新聞進行報道的方式,為電視新聞要守住自己的一方陣地。因此,推進直播常態化也是必需之舉。
(4)節目品牌化
一個成熟的品牌具有知名度、美譽度、忠誠度三個特征。電視新聞節目的品牌塑造,需要從節目定位、主持人、節目運作方式三方面著手。首先,節目定位要精準。其次,打造品牌主持人,凝聚人氣,培養觀眾的節日忠誠度。第三,要提高電視新聞的內在品質。比如,2011年初,黃河電視臺把原來《黃河新聞》拓展為《黃河新聞》和《一撥就靈》,節目中主持人“說新聞”“評新聞”,更像是在與觀眾面對面的交流,拉近了觀眾與新聞的距離,這種方式使觀眾耳目一新,同時使該節目的收視率翻了一倍。
三、借機融合資源 優勢依然明顯
“海納百川,有容乃大”。新媒體改變了人們接受、使用信息的方式,傳播狀態由傳統的一點對多點變為多點對多點,媒體市場呈現出多平臺、多渠道、多終端并且交叉滲透的格局,這些變化分流了觀眾對電視的消費興趣。但是作為電視新聞從業人員,而對新媒體快速發展,應該抓住新媒體的平臺,強強聯合,發展壯大自己。
(1)整合內容
在新媒體環境下,電視新聞可以運用真實性、敏銳性、深刻性、全面性等特點,對新媒體中大量涌現的信息進行“去粗取精、去偽存真”客觀準確地報道。
(2)渠道融合
在當前媒介融合的環境下,應該說網絡媒體顯示了其通吃的融合能力,電視新聞作為新媒體的主要傳播內容,支持了新媒體的快速發展。因此,電視新聞應與新媒體可以進行多平臺、多方位、多渠道的深層合作與互動,進一步滿足受眾的需求,展現新的生命力。
(3)開拓市場
我國現在已是網民大國。電視新聞進軍移動新媒體領域,可以充分運用數字技術、網絡技術改造并提升電視新聞的傳播,還可以借助移動互聯技術實現隨時隨地的收看電視新聞,從而使電視新聞占有細分與聚合的新市場。
四、培養全媒體人才
《計算機世界》社長劉九如說:“人才轉型是一個艱難的過程。培養10多年的編輯、記者,在新媒體面前突然要一切從頭開始,是很痛苦的。”新聞之爭是資源之爭、渠道之爭、成本之爭,實質是就是人才之爭。首先,要培養綜合型新聞人才,加強多媒體傳播的能力。這就要求電視新聞記者必須掌握多媒體技術,進而提高電視新聞傳播的能力。其次,提高信息處理能力,整合再造能力。要求電視新聞記者不僅要有新聞理論和新聞業務基礎知識,還要努力從心理上走近受眾,并及時將他們所需要的內容送到“家門口”。第三,堅守新聞職業道德。在任何時代,新聞人的媒介素養不僅包含專業素養,還包括職業道德素養,電視新聞記者同樣如此。
加拿大著名傳播學家麥克盧漢所說:“媒介總是以疊加的方式向前發展的,新的媒介的出現并不代表舊媒介的消亡。”事實證明,無論新媒體是以怎樣的形式出現,所謂的傳統舊媒體誰也沒有消失,傳統媒體只不過在新媒體的增長中逐漸失去一些市場份額罷了。因此,筆者認為,新媒體時代的到來,它既不能使電視新聞報道終結,也不是電視新聞從業人員的噩夢。只要電視新聞報道面對現實、認清形勢、高屋建瓴、主動出擊,整合自身及外部優勢,積極探索新的報道模式,不僅能夠以其高端、權威、深度穩定著一批觀眾,而且在競爭激烈的媒體環境中,能夠打造出新的“艷陽天”。
(作者單位:山西廣播電視臺)