水利工程管理的問題和措施建議

摘 要：作為我國農業經濟的基礎設施行業，水利工程直接關系到我國農作物的產量和經濟效益，而其是施工質量也直接關系到我國國民經濟的發展和人們生活水平的提高，要想提高水利工程的施工質量，在提高其施工技術的基礎上，最重要的還是提高水利工程的管理。雖然科學技術水平的增長和建筑經濟市場壓力的提高使得水利工程管理水平得到了長足的進步，但是仍然有不盡人意的地方。下面文章就對其進行討論。

關鍵詞：水利工程 管理 問題 措施

中圖分類號：TN698.2 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）06（b）-0143-01

化工技術和制造行業水平的提高和發展，使得現代建筑材料和新型設備也日漸增多，其質量越來越高，功能越來越全面，這都推動了我國水利工程建設水平和建設質量的穩步提升。然而隨著市場的發展和人們物質生活水平的逐步提升，社會大眾和市場對當前水利工程的質量和管理方面都有了更高的要求，對于目前水利工程行業而言，其管理內容和管理難度也有所增加。然而水利工程建設行業過快的發展，市場競爭壓力的急劇增加，使得現在水利工程行業環境也越來越險峻，部分水利工程建設企業或多或少都出現了施工質量和管理方面的問題，因此，對于現在的水利工程施工企業而言，現在首要的任務就是要加強改進其工程管理中的問題，強化并提高其工程管理水平，進而才能夠在市場上立足。文章主要就目前水利工程管理問題入手，簡要分析當前水利工程管理問題，并提出相應的措施建議。

1 目前我國水利工程管理中的問題

通過對我國目前水利建設工程的質量和管理進行研究調查發現，大多數水利建設企業在其工程管理過程中普遍存在以下問題：（1）水利工程安全管理不到位。水利工程的安全管理問題是一個老調重彈、常說常新的問題，也是所有建筑行業施工中必須要重點關注的問題。然而我國目前仍然還有很多水利工程項目存在極大的安全隱患，主要是由于施工管理人員安全管理意識不強，安全防護設備及教育培訓不到位導致的。（2）水利工程質量監督不到位。現在很多水利工程質量不過關，從而影響其施工企業形象，產生這些問題主要是由于其施工管理人員監督力度不高，政府監管力度太弱，施工內部控制管理制度混亂，施工管理中出現偷工減料現象。（3）水利工程成本控制不到位。我們發現很多水利工程施工成本嚴重超支，其施工中也經常出現浪費材料和資源的現象，這些都是其成本控制工作沒有做好的表現。

2 改進并提高水利工程管理的措施和建議

現在加強改善水利工程管理現狀，提高水利工程管理質量是目前水利建設行業公司首要的目標，為了強化并提高水利工程管理能力和效果，下面文章體系以下幾項措施和建議。

2.1 提高水利工程的安全管理

對于水利工程企業而言，加強其工程的安全管理是他們管理中的重點內容之一，也是他們經常強調的問題。為了提高當前水利工程的安全管理水平，首先就要建立一套科學的、先進的、健全的施工現場安全施工操作監督體系及安全責任制，使得水利工程工作人員都明白其安全責任和義務，提高其安全施工意識，規范其安全施工。其次，要加強其工作人員的安全施工技術培訓，提高其工作人員安全施工操作知識和技能，為施工現場的安全管理奠定牢固的基礎。最后，也要加強對現場安全防護設施和施工操作的監督和檢查，提高其檢查力度，從而盡量杜絕場地不安全施工的現象，一旦發現有此類問題，一定要實行一定的獎懲機制，提高員工安全施工的積極性，從而全面提高場地安全施工水平和管理能力。

2.2 加強提高水利工程質量監督管理

在水利工程管理過程中，也要做好其質量監督管理工作，從而提高施工企業形象和施工管理水平。在進行水利工程質量管理活動中，工程監理單位和工程管理人員要切實發揮其作為質量監管負責人的作用，從施工單位、施工設計圖紙、施工材料以及施工技術等等方面都要進行嚴格的監督和審查，確保其施工的可行性及合格性。此外，工作人員還要健全其質量管理體系，加強其質量監督力度，明確其施工質量的責任與義務，落實好各項質量管理的政策和規則制定，從而全面監控其施工質量，切實做好工程質量管理。

2.3 加強提高水利工程成本控制管理

在做好水利工程安全和質量管理的基礎上，還要做好其工程項目的成本控制管理。工作人員首先就要合理的分析水利工程項目的工程量和施工計劃，然后編制其成本定額和施工計劃，并在其施工過程中嚴格控制其施工進度和施工情況，健全水利工程的內控機制，加強對整個施工過程的監督力度，最后確保水利工程能夠按照既定計劃走，一旦出現變動，也要及時調整，實現水利工程的成本控制管理的動態化及科學化。

2.4 加強提高水利工程員工教育培訓工作

最后，水利工程管理的負責主體是人，因此，要想全面提高其管理質量和管理水平，就要加強對其工作人員專業知識和專業技能的教育培訓工作，提高他們工作責任意識和專業技能，并在培訓過程中結合實例，切實提高員工的專業素養和整體水平，與此同時，也要實行一定的培訓考核機制和工作獎懲機制，提高他們的工作積極性和工作動力，從而側面刺激并提高其管理效果和質量。

3 結語

在現在的市場大環境下，當前的水利工程管理工作的復雜性和難度都隨著市場的變化而不斷加大，因此現在水利工程工作人員在其日常工作中就要結合其綜合情況不斷改進其管理方法和模式，不斷完善其管理體系和管理機制，并對其工作員工進行定時培訓和考核，全面提高其管理的綜合實力，從而提高其水利工程項目質量和水平，為我國水利工程質量建設事業作貢獻。

參考文獻

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