9年前,東方航空因看中航空意外險(xiǎn)和延誤險(xiǎn)這一塊市場蛋糕,牽手國泰人壽。可如今,這對羨煞旁人合作伙伴,在經(jīng)歷“七年之癢”后,卻選擇各自勞燕分飛。航空公司與保險(xiǎn)公司能否再續(xù)“姻緣”,市場數(shù)據(jù)打出了巨大的問號。
日前,在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所的官方網(wǎng)站上,國泰人壽保險(xiǎn)有限責(zé)任公司50%的股權(quán)正在被掛牌出售,出售方正是東航集團(tuán),總價(jià)8.5億元。
涉險(xiǎn)踴躍
自2013年5月起,由中國航空集團(tuán)公司和韓國三星生命保險(xiǎn)株式會社攜手創(chuàng)建的中航三星人壽保險(xiǎn)有限公司,正式加盟中國國際航空公司的鳳凰知音常旅客計(jì)劃。在此之前,國航、東航、南航等國內(nèi)航空巨頭也正式進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè),完成涉足保險(xiǎn)業(yè)的布局。
在此之前,不僅中國航空集團(tuán)與韓國三星生命保險(xiǎn)合資成立了中航三星保險(xiǎn)公司,東航與臺灣壽險(xiǎn)領(lǐng)軍企業(yè)國泰人壽合資成立國泰人壽,南航亦斥資2億參股陽光財(cái)險(xiǎn)。
據(jù)了解,中航三星人壽作為國內(nèi)首家中韓合資壽險(xiǎn)公司,擁有著世界500強(qiáng)企業(yè)韓國三星生命50多年成功的保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技術(shù),在個險(xiǎn)營銷、銀行保險(xiǎn)、團(tuán)體保險(xiǎn)、電話營銷四大渠道上表現(xiàn)強(qiáng)勁。
同樣為實(shí)力派的海航系目前持有三家保險(xiǎn)公司的股權(quán)。2009年,海航集團(tuán)與新光人壽合資成立的新光海航人壽也開始對外營業(yè),當(dāng)時海航僅出資4億元。而在2010年,海航系的4家公司則通過參與民安保險(xiǎn)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,以80%的持股比例,順利地將民安保險(xiǎn)納入囊中。除此之外,在2011年,海航資本、海航酒店兩家海航系公司又參與了華安保險(xiǎn)的定向增發(fā),年報(bào)顯示二者合計(jì)持有華安保險(xiǎn)19.5%左右的股份。
虧損迷惘
據(jù)公開資料顯示,國泰人壽是由東航集團(tuán)與臺灣國泰人壽合資成立的壽險(xiǎn)公司,雙方各持有50%股權(quán)。
2004年,雙方籌建國泰人壽的時候曾備受關(guān)注,因?yàn)楣蓶|雙方的背景,國泰人壽也成為了海峽兩岸第一家合資壽險(xiǎn)公司。而從國泰人壽披露的消息可以看出,自2005年1月開業(yè)以來,其已在全國設(shè)立了8家分公司,同時在28個城市設(shè)立了37個營銷網(wǎng)點(diǎn)。
據(jù)財(cái)報(bào)歷史顯示,國泰人壽在2009年、2010年、2011年和2012年分別虧損1.41億元、1.82億元、1.62億元和1.22億元,僅4年的累計(jì)虧損就已經(jīng)超過了6個億。
但相比于國泰人壽連年虧損拖累東航,海航系則控制著三家保險(xiǎn)公司,其中的2家都已實(shí)現(xiàn)盈利。
專家分析指出,航空公司的利潤來源比較單一,只有匯兌收益等方式,但一旦進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè),不單止可以實(shí)現(xiàn)航空公司的多元化經(jīng)營,最重要的還能提高利潤。而在“共贏”狀態(tài)下,對于保險(xiǎn)公司而言,航空公司股東也意味著有著大量的客戶資源和保險(xiǎn)需求投入保險(xiǎn)市場。
事實(shí)上,航空保險(xiǎn)行業(yè)的承保利潤依然疲弱,這是因?yàn)檫\(yùn)輸保險(xiǎn)市場持續(xù)過剩的承保能力造成了保費(fèi)費(fèi)率的下行壓力加大。大多數(shù)主要險(xiǎn)種的綜合成本率接近或超過100%,盡管不同保險(xiǎn)公司之間的業(yè)績表現(xiàn)差異也相當(dāng)大。
不過,業(yè)內(nèi)分析師對航空保險(xiǎn)還是持樂觀態(tài)度。瑞士再保險(xiǎn)近日發(fā)布sigma研究報(bào)告時,瑞士再保險(xiǎn)首席經(jīng)濟(jì)師高曠楷(Kurt Karl)指出:“假如世界經(jīng)濟(jì)將持續(xù)復(fù)蘇,而且全球貿(mào)易和資本流的再平衡過程能夠順利進(jìn)行,則未來十年,水運(yùn)和航空保險(xiǎn)保費(fèi)的預(yù)計(jì)年增長率將達(dá)到4%-5.5%。”