初曉光：在大數據領域另辟蹊徑

“世界的本質是數據，大數據將開啟一次重大的時代轉型。”

在被譽為“大數據商業應用第一人”的科學家維克托·邁爾·舍恩伯格說出這句話后，全球知名咨詢公司麥肯錫聲稱，“數據已經滲透到當今每一個行業，成為重要的生產因素。人們對于海量數據的挖掘和運用，預示著新一波生產率增長和消費者盈余浪潮的到來。”

當大多數公司競相涌入結構化大數據市場時，初曉光卻背道而馳，他看中了非結構化大數據的非凡前景。

有媒體將初曉光解讀為中關村“大數據”時代的“開拓者”。

6年以前，當國內公司面對大數據還像一個個“懵懂少年”時，初曉光已經懷揣大數據技術在國內招兵買馬，創辦公司，開始了大數據應用的產品化征程。迄今為止，他已將非結構化大數據技術用于政府輿情監測、企業危機預警、品牌保護和競爭情報分析等不同領域，并將業務部開設到北京、昆山、上海、深圳和香港等地。

關注非結構化大數據

初曉光獲得的一切成就皆源于他十幾年前的海外留學經歷，那里是他夢開始的地方。正是那幾年的積淀，讓他在后來的創業中獲得了先發優勢，占領了非結構化大數據這一細分領域的制高點。

1998年，初曉光開始了英國留學之旅。在那里，他學到了系統的工商管理和信息科技理論知識。回國后，他先是做了四年投資人，創辦過一家芯片設計公司，成功退出后，轉而在大數據領域尋求契機。

2007年，初曉光創建的麥克斯泰科技公司在北京理工留學人員創業園成立。用他的話說，“這是一家以大數據技術為主的最大化的實用技術公司”，專注于做非結構化大數據和云計算應用。有意思的是，初曉光的英文名字也叫Max，但他聲稱兩者沒有必然聯系。

訊庫系統是他的團隊幾經歷練后做出的成果。這是公司自主研發、獨立運營的國內較早的互聯網資訊監測預警平臺。

這個平臺能實時從互聯網上采集有針對性的資訊，將這些數據放到公司的云計算中心進行處理，再通過商業智能分析，生成結果后提供給用戶。與之相反的是，同行們似乎更關注結構化大數據技術帶來的應用，“他們給大型用戶做項目，例如做銀行內部信用卡資料的數據分析和處理，生成結果后提供給用戶，用戶再根據結果去提升企業的競爭力。”

在信息社會，信息都可以被分為兩類，一類信息能夠用數據或統一的結構加以表示，如數字、符號等，被稱為結構化大數據；另一類信息無法用數字或統一的結構表示，如文本、圖像、聲音乃至網頁等，被稱為非結構化大數據。

實際上，大數據在物理學、生物學、環境生態學等領域存在已有時日，卻因為近年來互聯網和信息行業的發展而引起人們關注。不同于結構化大數據內容，非結構化大數據廣泛存在于互聯網上，表現為碎片化、非規范化的特征。

訊庫的數據全部來源于互聯網。它基于數據的某種特性，把散布在互聯網上的各種信息和碎片化的內容進行整合分析，找出其中的各種關聯性和趨勢。它打破了傳統的信息分類方式，由用戶決定分類標準。訊庫最典型的應用是政府的輿情監測。通過互聯網的數據采集，訊庫把公眾的意見反映給政府，政府以此來提高決策和執政水平。

如今，“訊庫”實時監測著全球數千個中文報紙、期刊、門戶網站、論壇、博客，每天更新數百萬條資訊，并擁有自1998年以來的數億條資訊數據庫。“只需幾分鐘，我們就可以把客戶所需求的信息進行選取分析之后精準地推送到達。”初曉光說。

值得一提的是，訊庫采用了SaaS軟件運營模式，它將應用軟件統一部署在公司的服務器上。用初曉光的話來說，“訊庫3.0實時搜索云Saas服務系統，一切盡在云端，無需下載軟件，無需更新系統，只要一臺可以上網的電腦就可實現云辦公。”

6年時間里，訊庫經歷了三次質變，最初的1.0和2.0版本是為了解決資訊的全面、實時的問題。第一個版本所做的是讓資訊搜集不漏；第二個版本可以在資訊出現后的十幾分鐘內將結果傳給客戶；而3.0版本致力于從語義分析層面解決用戶數據的提取準確性問題。除了大的升級外，“小升級每周都在進行。”初曉光對此很是自信。

為了提升用戶體驗度，除了PC版本外，訊庫還推出了手機客戶端等移動互聯網方式，用戶可以隨時登陸訊庫，個性化定制某類資訊。簡單的定制在系統上就可以實現，復雜的定制還可以使用訊庫的“私有云”來獲取。

占領數據挖掘和分析的制高點

在輿情監測行業，出去和進來的公司很多，市場不斷在變化，但麥克斯泰始終位列第一梯隊。

在企業危機公關中，數據挖掘和分析，越來越成為企業危機預警的重要構成。由于互聯網時代資訊傳播速度快，在突發事件爆發時，企業都有可能演變成公眾關注的焦點，如何做出正確決策以及保護自身品牌就變得尤為重要。此時，品牌和口碑監測的全面性、可靠性和實時性成為企業能夠靈敏、快速做出公關反應的前提。

除了輿情監測、品牌公關，企業競爭情報分析也可以通過非結構化大數據技術獲得。在全球化的當下，企業之間的競爭日益激烈，競爭情報分析成為企業提升競爭力的重要手段之一。由于企業95%的情報來自公開的信息，這使得非結構化大數據技術能大展身手。

依靠非結構化大數據做支撐，通過自主研發的語義分析技術，訊庫在數據挖掘和分析的全面性、可靠性和實時性上已經先于同行邁出一大步。目前，圍繞數據的分析采集與處理，公司已經有四項發明專利，60項軟件著作權和4個注冊商標。

初曉光舉了一個形象的例子，“關于某品牌車型的維修問題，互聯網上相關資訊有上億條，但是很多資訊并不是在說維修問題本身，亦或是一條相同的資訊被重復發布到多個網站上。這就要求數據庫對資訊去粗取精、去偽存真，還要避免重復化，這是訊庫正在花大力研發的核心技術——語義分析技術。”

通過語義分析技術，訊庫致力于將資訊準確聚類，對輿論正負面的分析盡量做到精確。“這涉及到自然語言的處理，所以不可能百分之百解決問題，只是看你能解決多少，80%？90%？還是95%？”

在硬件上，訊庫投入了幾百臺服務器來提升計算能力。在上億條資訊中將用戶想要的信息提取出來，這個過程，用戶只需要等兩秒，但背后是一系列復雜的計算過程。

目前，從中央到地市縣級政府機構，以及眾多世界五百強企業、科研院所、圖書館等，其中很多已成為訊庫的使用者。但在幾年前的媒體采訪中，初曉光有意透露希望將個人定制化資訊業務也收入囊中。對此，他給記者的回答是，這只是一種展望，還沒有形成明確的計劃。原因是技術需要突破，個人資訊市場還不成熟，產業化的路子還不暢通。對他來說，將現有的業務做扎實才是最實際的選擇。

但是，隨著移動互聯網的發展，訊庫手機客戶端的推出，為個人定制化資訊提供了可能性。

何為個人定制化資訊？簡單地說，就是將個人需要的一些特定資訊，通過訊庫客戶端，以一個更快的方式推送給使用者，不同于現在的頻道、欄目訂閱，它更精準地將想訂閱的資訊推送到用戶的手中。這樣做的好處是，過濾掉重復資訊和非定制化資訊，用戶看到的資訊就是他想看到的內容。

目前，初曉光團隊針對個人定制化產品，已經做了一系列小范圍測試，還沒到大規模推廣的階段。初曉光給出的理由是，“每個人對資訊的需求不同，如何將其做成產品予以呈現，還是一個摸索的過程。這要看產品研發周期和市場對其接受程度。”

在下一個產品規劃中，初曉光要取代調研問卷——這種傳統的市場調查方式。“調研問卷往往是通過街頭攔訪等形式，來探知受訪人的偏好。但是，結果是否真實？受訪人是否就是企業想要調查的群體？結果會有很大的片面性，而且品牌的口碑會隨著公眾危機事件和輿論的變化而發生改變。”

初曉光的想法是，研發一個互聯網分析工具，用戶可以根據歷史上的大量數據，通過某種運算形式，對他所關心的問題做市場調查。通過非結構化大數據技術來挖掘互聯網上的數據，得到某一時刻公眾對這一企業的評價，讓企業實時知道這一時間點的公眾輿論和情感傾向，產生的結果往往比傳統問卷調查準確得多。目前，這一領域的研發也在進行中。

一個務實的理想主義者

訊庫原本是初曉光在做投資人時遇到的一個項目，當項目初具成果后，他做出了一個出人意料的決定，創建公司，將這一項目變成產品一直做下去，這才有了后來的麥克斯泰和訊庫。

從投資人搖身一變成為創業者，初曉光給出了一個理所當然的理由。“投資人不是一個舒服的角色，我更喜歡創業。我很享受這樣的過程，利用草根化資源，不斷得地提升自我，做成自己想做的事情。這是一個想各種辦法解決各種問題的過程，雖然期間有時會很痛苦，但是樂趣無窮。”

初曉光是一個務實的創業者。相較于跨界創業，他更崇尚在細分領域取得先發優勢和占據第一個立足點，再做其他的細分點，同時還不能丟掉既有的市場。

他主要依靠自有資金滾動式發展，扎扎實實地將企業做到現在。他不喜歡制定長遠的計劃，用他的話說，能夠做明年的計劃已經是很超前了。很多公司都在為生存、為了尋找機會而戰斗。制定了計劃，實現不了，又有何意義？

“對我來說，把企業做起來，讓企業具備核心競爭力，就要先解決基本的生存問題，再考慮如何發展，最后是樹立企業的文化核心競爭力。在這期間會面臨很多挑戰，但管理也將不斷規范。”

他一直堅持這樣的理念，企業可以關門，但不要有欠債，這既包括錢財上的虧欠，也包括其他方面的虧欠。包括公司發展過程中的各種決策，以及各種有風險的事情，初曉光都會讓員工知曉并有一個清楚的認識。

“即使企業出問題，也能夠對所有人有一個交代。因為創業過程中，失敗很正常，你不為失敗做準備，就很難去前進。”

有人說，企業家生活就是工作，工作就是生活。初曉光不贊同這一觀點。他認為，創業要勞逸結合，生活和工作都要保持一定的節奏，讓二者盡量處于一個理想的平衡狀態。

工作之余，初曉光喜歡打高爾夫，喜歡航海和旅游，去過北京周邊幾百個地方，每次出去回來后都寫旅游博客。他還與朋友設立了一個微信的公共賬號，每當心有觸動時，就在上面談古論今。這個賬號如今已聚集了幾千個用戶。最近，他迷上了明清交界時期的歷史，喜歡拿古代的人物和事件與現今做比較。

“明朝是一個強大的王朝，但也存在很多問題，就如同現在的中國。清朝入關某種意義上是一種倒退，但清朝是中國歷史上稅賦最低的朝代，康熙當年免徭役，藏富于民，國家財政一年的收入和一個中等規模的鹽商的家產相當，人民的生活很不錯。”

他認為，一個國家想要有核心競爭力，就要珍視這個國家的企業家，給企業應有的社會地位。“企業家需要被社會認可，需要政府為他們松一下手腳，從包括改善稅收體制、稅負方式等方面入手，讓企業更好地去發展。”

這就是初曉光，一個務實的理想主義創業者。