淺談關于民營企業和諧企業文化建設的研究

摘 要：在當今快速發展的21世紀，企業文化對民營企業的發展越來越重要，可以說，企業文化在很多時候都能影響著甚至決定著民營企業的成敗，不可否認的是當今民營企業文化發展也十分的迅速，多數民營企業都形成了自己的企業文化，在這個倡導和諧的社會中，將和諧因素融合到企業的文化中，形成和諧企業文化，將對企業的可持續發展起到積極的促進作用。

關鍵詞：企業文化；民營企業 ；和諧

中圖分類號：F270；F276.5 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2013） 20-0000-01

如今，一個企業要想在競爭激烈的社會中擁有一席之地，在社會發展的浪潮中站穩腳跟，就要形成自己的特色產業，特色產業的形成離不開企業獨到的企業文化，和諧的企業文化對于民營企業的發展至關重要，沒有一個和諧的文化環境，民營企業將會失去核心競爭力，企業的發展也將停滯不前，最終會被迫退出競爭激烈的市場，失去企業價值。如何建設和諧的企業文化是民營企業延續發展的關鍵。

一、和諧企業文化對于民營企業的重要性

（一）和諧企業文化促進民營企業良性發展

作為一個民營企業，企業文化為企業的發展提供生命力，優秀的企業文化能夠源源不斷的向企業輸送發展所需的生命力，積極引導企業快速發展，企業文化的發展會促進民營企業整體的發展，良好的企業文化有利于企業朝著積極的方向發展。反之，不良企業文化也會阻礙企業發展，甚至使企業惡性發展。在社會主義和諧社會建設過程中，努力發展和諧企業文化，能夠帶動企業良性發展，使企業發展呈現出欣欣向榮的狀態，促進企業大繁榮、大發展。和諧的企業文化就是要保持企業文化和企業發展相和諧，二者相互作用，任何一方的進步都能帶動另一方提升，形成良性的循環，久而久之，企業的各方面就得到了快速發展。

（二）和諧企業文化有助于民營企業形成核心競爭力

改革開放以來，中國的民營企業在市場經濟的快速發展中也快速的崛起，民營企業在中國的企業中分量也越來越重，林林總總各行各業的民營企業不計其數，每個行業的民營企業數量都是一個驚人數字，要想在這么多的民營企業中擁有一席之地并且站穩腳跟已經很不容易了，怎樣才能在千軍萬馬之中脫穎而出，甚至成為領軍人呢？筆者認為最重要的是：民營企業要具有核心競爭力。而企業核心競爭力的形成離不開企業文化，和諧的企業文化有助于民營企業在發展過程中形成強有力的核心競爭力，在市場競爭中立于不敗之地。

（三）和諧企業文化有利于塑造企業形象

21世紀，民營企業在信息化、媒體化、公眾化過程中，企業形象越來越重要，良好的企業形象能使公眾對企業產生信賴，愿意選擇這個企業的產品，信息化、媒體化高度發達的社會，和諧的企業文化有利于塑造企業形象，促進企業樹立健康形象，使企業在群眾面前有親和力，得到公眾的認可和信賴。現如今企業是“得民心者得天下”，有了群眾的支持和信賴，企業才能更好地發展，才能最終走向成功。

二、建設民營企業和諧企業文化的建議

（一）積極創新文化觀念，促進文化和諧發展

許多民營企業的文化觀念都還停留在老一套的思想觀念中，不懂得創新，這些文化觀念和觀點已經被社會發展的大潮所淘汰，一味的堅守落后的觀念會在企業的發展過程中產生許多不和諧因素，阻礙企業的發展，百害而無一利。所以企業應當建設學習型企業文化，不斷了解學習先進的文化理念，吸收和借鑒國內外的先進企業文化，積極進行文化觀念的創新，用發展的眼光看待企業文化，積極地在企業文化中增添新的、先進的文化元素，融合百家之長形成自己獨到的企業文化，促進企業文化和諧發展。在容納新的文化理念之后，形成能促進企業核心競爭力的和諧文化。向員工宣傳企業文化，使企業的精神文化逐步地滲透到企業全體成員的意識中，并體現在共同的、具體的行動中。使員工認同并發揚企業先進的文化理念，促使企業和員工和諧發展，能夠保證企業這棵大樹生長常青不衰，發展欣欣向榮。

（二）堅持以人為本，建設和諧企業文化

民營企業的和諧企業文化建設應該堅持以人為本，圍繞著員工進行文化建設，積極營造健康、積極、和諧的企業文化氛圍，形成濃厚的文化底蘊，讓員工感受到家一般的溫暖，激發員工全身心地投入到企業建設當中，主動貢獻出自己全部能力、水平和技能，實現企業和個人的共同發展，有助于員工對企業產生歸屬感和依附感。企業的和諧與員工緊密相連，企業員工的信賴與支持，能夠促進企業和諧文化的產生與發展。和諧企業文化是企業凝聚力，能使企業的全體員工形成一股強有勁的力量，能對企業的發展起到不可估量的促進作用。和諧的企業文化能夠有效的調動員工的工作熱情，促使員工積極熱情地投身于企業的建設和發展中來，最終實現企業與員工的共同提高，共同發展。

（三）建立文化管理機制，保障企業和諧發展

企業應當建立健全文化管理機制，出臺合理的文化管理條例，加強管理層和基層的文化理念教育，深入宣傳企業文化理念，培養員工愛崗敬業意識，樹立集體榮譽感，從而使員工產生凝聚力和向心力，達成共識和支持體系，調動企業的各個管理環節的積極因素，為企業的可持續發展提供了能力原動力，最終使企業與員工之間同舟共濟、共求發展，構建和諧的企業。

三、總結

在民營企業快速發展的過程中，和諧的企業文化起到的作用越來越重要，和諧企業文化能夠促進民營企業的良性發展，有助于民營企業形成核心競爭力，使員工產生歸屬感和依附感，塑造企業的良好形象，促進企業快速發展。所以民營企業應當積極建設和諧企業文化，堅持以人為本，積極創新文化觀念，建立文化管理機制，不斷促進企業文化和諧發展，為企業發展提供強大的精神動力。通過建設好民營企業的和諧企業文化，能夠促進民營企業持久、健康的發展。

[作者簡介]宋立秋（1975.9-），女，吉林洮南人，講師，碩士，研究方向：高校物業管理人才培養。