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幼兒教師國培項目的班級管理策略

2013-12-31 00:00:00彭道愔湛
教育界·上旬 2013年13期

【摘 要】幼兒教師國培項目是新時期加強幼兒教師隊伍建設的有力舉措,置換脫產研修項目是“國培計劃”的眾多項目中的重點項目。良好的班級管理可增強幼兒教師國培計劃的有效性。本文從建立良好合作關系、打成班級規則的共識、選拔優秀的班級干部、建立和諧的班級氛圍角度提出班級管理的策略。

【關鍵詞】幼兒教師 國培 班級管理

“幼師國培”是加強幼兒教師隊伍建設的一項有力舉措,是提高幼兒教師整體素質的及時雨。通過組織實施“幼師國培”,促進了幼兒教師更新教育觀念,提高了幼兒教師的教育水平和專業能力,有力推動學前教育的改革與發展,受到廣大教師和各地教育部門的高度認可。

置換脫產研修項目是“國培計劃”的眾多項目中的重點項目,可謂歷時最長,影響最深刻的項目。在項目實施過程中,良好的班級管理不僅能夠為項目的順利進行起到至關重要的作用,而且對教師的學習有效性和集體建設也起到促進作用。

一、抓住不同階段的重點,做好班級的常規事務

作為國培計劃的管理人員,對國培工作的認真態度是做好班級管理的首要因素。針對班級情況復雜、年齡差距大、學歷和職稱層次不同等特點,管理人員在不同的階段針對不同的重心做好相關管理工作。學員報到前,了解每位學員的基本資料,為日后的管理工作打下基石。報到前一周,以電話方式直接通知培訓學員培訓的相關事項并耐心解答培訓學員的問題。報道當天,管理人員以熱情的態度迎接培訓學員,并與后勤人員協調安排培訓學員的食宿。

45天集中培訓階段,是耗時最長的一個階段,主要以聆聽講座、參觀學習等方式為主,幫助學員適應每天按時上課下課的“學生生活”。全國各地的專家帶來最近的教育理念和研究成果,對于學員來說內容豐富、信息量大,幫助學員積極總結、消化講座內容,組織討論,提出問題共同解決。30天影子研修,是與實踐最貼近的一個階段。與各個影子幼兒園緊密聯系,影子老師的選拔,不同主題的研討,不同幼兒園的交流,以及影子階段的總結匯報,都成為工作的重點,除了保障學員的后勤食宿、交通之外,對于不同幼影子幼兒園的不同問題,在及時有效溝通的過程中得以順利解決,由于情況復雜,更需管理人員的耐心和細心,經常到影子幼兒園觀摩活動是給予學員的最大支持。15天返崗實踐研修,是培訓和實際工作聯系的紐帶。學員回到原單位,帶去培訓的結果又帶回現實的問題。這一階段,管理人員需要與幼兒園、學員保持緊密的聯系,了解返崗實踐的情況和需要,并到學員單位了解一手資料,為今后培訓的設計做資料收集的準備。10天的反思研修是總結成果的階段,管理人員保障學員出勤率,督促學員完成相關材料、論文,準備結業儀式。

二、選拔優秀的班級干部,建立和諧的班級氛圍

在了解學員基本情況的基礎上,要關注學員在破冰活動中的表現,選拔合適的學員作為班級干部,成立班委。班委由班長、學習委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、紀律委員組成,分工負責相關學員的培訓指導。班長統籌管理班級事務,緊密與項目負責人、班主任等管理人員溝通交流;學習委員負責教室學習準備,電腦、投影、話筒等設備的管理,與專家的溝通,資料的收集和分享,學員作業的收集和督促;宣傳委員負責簡報設計,文字、照片資料收集,相關事務通知等工作;生活委員負責學員住宿、飯卡、飲用水的協調和管理,班級活動經費的管理工作;組織委員主要負責學員集體活動的組織;紀律委員主要負責日常考勤工作,班級紀律的維護,違紀的紀律工作。

利用集體活動的機會,增進學員感情,發揮班委作用。同時,讓每一位學員都感受到集體的溫暖和班級的凝聚力,樹立積極、向上,有著濃厚學習研討氛圍的班風。

三、提出國培的嚴格要求,建立共守的班級制度

建立合理、公正的考勤制度、請假制度等班級制度,為建立和諧有序的班集體提供有效的管理制度。主要以自主管理的方式為主,比如考勤制度的執行,主要由紀律委員負責日常的考勤,按時點名,遲到、早退、缺勤記錄下來,而管理人員適時參與考勤,有效促進學員的積極性。考勤成績與評優掛鉤,能夠激勵學員的主動積極性。將60名學員分為6個小組,以小組的方式組織活動,不僅能夠促進學員之間更加深入的聯結,而且能夠便于管理,發揮組長的作用,激發小組的能量。

四、把握學員的學習熱情,建立良好的合作關系

本次置換脫產項目的60名學員,來自不同的地方、不同層級的幼兒園,彼此陌生,利用破冰活動,消除學員之間的陌生感,營造活躍愉快的氛圍,加強相互之間的交流。所以,破冰活動的設計和組織對學員是否能快速形成融洽關系十分重要。

幼兒教師在園的日常工作瑣碎,脫產學習的機會很少。借由國培的難得機會,培訓學員的學習熱情高漲,對置換脫產項目的期望高,希望通過置換脫產項目增強自己的理論和實踐功底,解決實際工作的問題。抓住培訓學員的這一特點,組建班級QQ群,利用網絡創建這一平臺,跟老師們直接交流,了解對培訓的需要,解決培訓中遇見的問題,也為培訓學員提供了互相交流互相溝通的途徑。

【參考文獻】

[1]劉占蘭. 改善在職幼兒教師培訓的過程與方式的研究[J].幼兒教育(教育科學版),2006(1).

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[3]張文娟.與幼兒教師對話:貫穿培訓的全過程——兼談農村幼兒教師培訓[J].內蒙古師范大學學報,2012(04).

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