
他是一位年輕的實干家,用短短兩年的時間在全國建立了近30家分公司,發展了近兩百家代理商,如今已在業內擁有了極高的聲譽和權威性。這位70后的領導人,就是玖華恒泰集團執行董事兼總經理李松林。
“在高風險高淘汰的社會中,我只是有幸活下來的人。”作為一名地道的山東人,李松林除了英姿颯爽,謙虛隨和的性格讓人印象深刻外,他那種不驕不躁、謙虛謹慎的性格或許正是他成功的根源之一。如今,玖華恒泰正在茁壯成成,除了在金融資產、有色金屬等領域都有了極強的話語權和領導力,并且成功搭建了大唐善德企業集團及山西亞歐企業集團架構。
貴在堅持
1999年李松林大學畢業后來到北京任職于中國教育報社,得益于自身積淀的豐厚文化底蘊和極強的執行管理能力,李松林開始在教育報社負責一份報紙的市場運營,并取得了可觀的業績成果。
2002年,為了加強自身修養,具備更加專業的知識儲備,李松林毅然決定出國深造。通過兩年的專業學習,以及國外先進知識、技能和文化的熏陶,高水準和高素質的他于2004年回國創業,經營衍生品投資,開始涉足金融領域,并立志在國內尚不成熟的金融界打拼出一番事業。
可人生總有高低起伏,生命的軌跡如同蜿蜒的河流順遂而遠。提起初入行創業的情境,李松林感慨萬分。創業之初十分艱難,幾個人合伙出用了郊區的辦公室,除了擺放很多的電腦辦公,空余的地方都是上下床鋪,工作和生活一體,有時候值晚班就直接打地鋪休息幾小時。“最困難的時候是兒子出生的時候”,李松林說,當時他甚至拿不出那幾萬的手術費。最后還是大家伸出雙手湊齊補交的,為了幫他,好兄弟甚至把結婚拍婚紗照的錢都拿了出來。雖然這些經歷已過去多年,但他眼中流露的感激之情還是溢于言表。而從他的只言片語中,依稀能感受到他在逆境中的樂觀與自信。
對于李松林來說,2009年是一個分水嶺,那年他真正摸索到了自己的生存之道。也就是在那年,他創立了工作室,玖華恒泰正式起步,憑借著青松一般的韌勁和堅持不懈的信念開始步入成功的殿堂。
居安思危
從創業到現在,李松林和他的團隊已經走過十年的歷程。他除了認識到團隊的價值外,“生存”這兩個字的意義對他來說也越來越深刻。他一再地強調,玖華恒泰集團一直處在生存階段,如果說忽略了生存,一味的求發展,企業的危險性非常高。在金融市場,生存大于發展,這是李松林一直堅持的理念和信奉原則。
“十年前我身邊類似這樣的企業很多,每個月每天都有被淘汰出局的。”李松林說,他認為創業的過程中,生存是第一位。從交易的角度來講,交易的第一個原則并不是賺多少錢,而是活著。同時他強調為了活著原則不能丟。首先不能欺騙市場,其次不能欺騙客戶,否則企業從根本上就無法牢固。
“要生存,危機意識是非常重要。”在李松林的意識里,最順利的時候也是最危險的時候。如果危機的意識越來越淡泊,不經意間一個操作失誤或一個鼠標點錯,就可能產生不可挽回的后果,可這種事情就恰恰在他眼皮底下發生了。因為給客戶賠付,又一次出現了傾家蕩產的狀況。交易如人生一點都不能馬虎,秉持著此次事件的經驗和教訓,李松林做事更加小心謹慎。
一個人的聰明才智是無限的,但一個人的精力卻是有限的。李松林由于創業的經歷,非常看重團隊的團結協作,并立志打造一個團結高效的運營團隊。他明白,從創業到正式動作,從單一產口到多元化,每一次大的成功和轉折都離不開背后團隊的支持和配合。每次談到他的兄弟們和他的整個運營團隊,明顯能感覺到他話語間的感激和驕傲,以及他對這個團隊更高的期待和要求。
抓住機遇
經過多年的歷練和奮斗,積攢了豐富的業內運作經驗和敏銳的市場洞察力的李松林,憑借其創新務實的管理才能和精準超前的判斷力,2013年6月成功收購山西亞歐有色金屬交易中心。他決定再一次捉住市場機遇,大展宏圖。
對于此次收購計劃,李松林除了看重亞歐的地理位置和銅在國內的巨大需求空間,他也確信它可以滿足公司未來戰略發展規劃,同時也是為企業創出品牌的最好時機。另外,他也想利用這個渠道,在為公司創造效益的同時,為國家做一個貢獻,來履行自己企業的一份社會責任。
如今,在李松林的管理下,玖華恒泰不僅在貴金屬領域的知名度名列全國前五,在市場上也達到了5%的占有率。面對有著優越地理位置和戰略部署的亞歐集團,他信心百倍。他決心以亞歐在侯馬開發區為商務中心,山東萊州的有色金屬產業園為貿易中心,以北京總部為管理中心的三點一線相結合的框架,在有色金屬領域提供一些全方位的服務,全力打造一個專業化,市場化,品牌化的平臺。李松林透露,2014年上半年產業園真正能投入啟動,相信他的事業即將迎來下一個巔峰。
有無數的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執行的人才能獲得成功;有無數企業擁有偉大的構想,但只有那些懂得如何執行的公司才能卓有成就。相信站在更高的起點上,李松林已經把握好方向盤,掌握好了離合器,以理性務實的態度,居安思危的思想,堅持不懈的精神,帶領著他的團隊將公司轉向下一個新行道,追求更高的發展。