【摘要】針對公路工程施工質量復雜性的特點,分析影響施工質量的因素,加強公路工程施工階段的質量控制。本文將從以下幾個要點方面,淺談如何加強公路工程施工階段的質量控制。
【關鍵詞】公路工程;施工階段;質量控制
公路工程項目質量的高低不僅僅關系到成本與收益的高低,更重要的是公路作為一種公共服務設施,其質量的高低直接關系到人民生命財產的安危,因此,公路工程施工質量管理的意義非常重大。加強施工階段的質量控制對工程質量起著保證作用,其核心是貫徹“預防與把關相結合,以預防為主”的方針,其目的是控制影響工程質量的各種因素,以保證工程質量達到預定的目標。
1. 提高全員質量意識,加強施工過程質量控制
施工過程質量控制是一項復雜的工作,首先要提前防控,對一些影響施工質量的問題進行多方面交流,多部門評比,確保提高工程質量。提高全員質量意識是一項工程獲得最好的質量根本,由于參加施工的大部分工人的文化程度不是很高,你跟他講大道理,很有可能聽不進。所以質量意識的灌輸要分層次,一級一級地傳遞下去,使得往往是很復雜的理論,逐漸會變得淺顯易懂,符合大眾的口味。實踐證明,一個施工企業,承包商重視質量,并且有配套的質量管理辦法,管理必然是事半功倍,通過各種手段提高全員質量意識。
2. 施工階段質量控制的要點
綜合公路工程施工的多年實踐經驗,造成公路工程施工質量的原因是多方面的,但是大要點有以下幾種:
2.1工程報告單。
承包人應按合同規定向監理工程師提供有關不同項目和內容的工程報告單,供審批,報告單的主要項目為:各種測量、試驗、材料檢驗、各類工程(分工序)的檢驗、工程計量、工程進度、工程事故等報告單;或監理工程師指定需要提供的其他報告單。
2.2制定施工方案和施工組織計劃。
(1)承包人在簽訂合同協議后的28天內,應根據投標書確定的施工組織規劃和監理工程師的指示,編報實施性的施工組織計劃。其內容應包括詳細的施工組織、現場布置、施工方案、工程進度計劃、資源(工人、機械設備、原材料)供應計劃、資金流動計劃、質檢體系與質保措施、安全體系與安全保證措施和環保措施等等。直至監理工程師接受,并批準后實施。
(2)工程實施過程中,承包人應根據總體計劃和監理工程師的指示與要求,及時提交年度、月度施工計劃。若工程滯后,計劃應進行及時調整,但要確保總工期不變(非正常理由,工程不能延后)。
2.3施工測量及放樣。
施工單位進場后應盡快對設計提供的導線點、水準點進行復測、加密、加固,若不閉合,應和設計單位會商或請監理工程師解決。清表后的地面標高還要經監理復測。不經監理工程師批準,不得動工,施工放樣一般由施工單位完成,對于重要的構造物,需經監理復測、簽認。
2.4施工方法與質量控制。
(1)開工前,必須按“公路工程質量檢驗評定標準”(JTG F80-2004)的規定,并結合工程特點進行分項、分部和單位工程劃分(詳見評定標準附錄A)經監理批準后執行。現場質量檢查、質量驗收資料按劃分的分項、分部和單位工程歸納收集,現場質檢原始資料必須真實、準確、可靠、不得追記,不得復印。接受質量檢查時必須出示原始資料。
(2)施工單位應通過組織試驗段、試驗工程,總結施工工藝,指導規模生產。分項工程施工實行現場標示牌管理,寫明分項工程作業內容、簡要工藝和質量要求、施工質量負責人等;設置里程碑和百米樁標牌;施工人員佩帶標牌(注明職務/職稱)上崗。
(3)施工單位應按規定,隨時將對材料及工程質量的檢驗與試驗報告報送監理工程師審查與抽檢。還應采用質量動態管理的方法,隨時將檢測結果、取樣地點、試驗項目、試驗方法、試驗員姓名、試驗結果及合格與否的評定意見輸入計算機,建立質量數據庫,并將各項試驗結果逐日繪制成工程質量指標管理圖。并分階段繪制施工質量直方圖和正態分布曲線,送監理工程師審查。
2.5工程材料。
(1)用于永久工程的材料(含半成品、成品),都必須符合規范規定的合格材料(附檢測報告單),并經監理工程師檢驗批準。
(2)用于永久工程的材料,均應按規定進行抽檢、試驗,不合格的材料不準進場。
2.6工程記錄與竣工文件。
(1)當分部工程完成時,承包人須按竣工文件編制要求,將原始記錄、施工記錄、進度照片、錄像等資料編定成冊,并復印2份,提交監理工程師。其中業主和監理工程師各保存一份,原始資料由承包人保存。
(2)當工程接近完成時,承包人須按“公路工程竣工驗收辦法”中規定的編制竣工驗收文件6套。該文件應在交工驗收前56天提交監理工程師審查。
2.7環保。
環保是當前一項重要工作,要認真做好:如防污染、防粉塵、防植被破壞等等。
3. 小結
為加強公路工程質量控制,確保工程質量,必須加強基礎工作、質量控制和檢驗把關工作。當前,要想建立科學、嚴密的質量保證體系,我們還受到許多條件的限制,仍有許多困難,這些問題都有待于我們作出更大的努力去探索,逐步加強完善質量控制工作。
參考文獻
[1]公路工程標準招標文件 2009年版.