試析如何做好房屋建筑工程中質量監(jiān)理工作

摘 要：房屋建筑工程不同于一般的產品，質量優(yōu)劣不僅關系到施工企業(yè)自身的長遠發(fā)展，還可能對國家和居民的生命財產安全造成直接的影響。加強建筑工程質量監(jiān)理工作，提高房屋建筑工程質量，確保建筑物合理使用壽命已經(jīng)成為建筑行業(yè)和人們普遍關心的課題。該文對房屋建筑工程質量監(jiān)理的內容和方法進行試析，并提出相應的建議。

關鍵詞：房屋建筑 質量監(jiān)理 工程 施工

中圖分類號：TU8文獻標識碼：A文章編號：1674-098X（2013）04（c）-0056-01

隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快，高層建筑和智能建筑在各地大量出現(xiàn)，但房屋建筑工程具有工期長、工程量大、投資規(guī)模及復雜程度不同等特點，在實際施工監(jiān)理過程中存在較多不利因素，尤其對大型工程或復雜建筑工程質量更難控制。如何適應建設環(huán)境并做好質量監(jiān)理工作就顯得非常重要。現(xiàn)就本人一些監(jiān)理心得淺析如下，與大家共勉。

1 房屋建筑工程質量監(jiān)理概述

1.1 監(jiān)理的主要內容

房屋建筑工程的質量監(jiān)理是按照國家相關法律法規(guī)和工程文件的要求，對房屋建筑工程的材料、設備、工程的實體質量以及使用功能進行監(jiān)督和管理的活動。一句話概括為施工階段監(jiān)理工作內容就是“三控三管一協(xié)調”，三控就是：質量、階段、投資控制，三管就是：合同、信息、安全管理，在加上為了工程更好地開展而進行的協(xié)調各方關系活動。

1.2 監(jiān)理的主要方法

經(jīng)過不斷發(fā)展，目前我國建筑行業(yè)已形成多種有效監(jiān)理控制方法。見證取樣：涉及結構安全的試塊、試件和材料如承重的混凝土、砂漿、鋼筋及磚、砌塊、外加劑、水泥、防水材料等實行見證取樣和送檢，取樣和送檢比例不得低于規(guī)定應取數(shù)量的30%；平行檢驗：平行檢驗是對施工檢驗準確性的復核，是通過對檢測項進行量測、檢查、試驗等，并將結果與標準、規(guī)范和設計文件要求進行比較，以確認每項性能是否符合而進行的活動；旁站監(jiān)理：監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。旁站監(jiān)理除根據(jù)規(guī)范規(guī)定必須旁站部位外，還應視工程具體情況依據(jù)編制的《旁站方案》旁站監(jiān)理。

2 房屋建筑工程的監(jiān)理工作中存在的問題

目前我國房屋建筑市場掛靠、分包現(xiàn)象較嚴重，資金挪用和低價中標現(xiàn)象普遍存在，材料、人工大幅漲價，偷工減料、劣質材料使用現(xiàn)象不時發(fā)生，加上監(jiān)理工作存在監(jiān)管不到位現(xiàn)象等，所有這一切都不可避免為我們質量監(jiān)理工作直接或間接帶來不利監(jiān)管問題，尤其是監(jiān)理內部問題對質量監(jiān)理工作影響更大。

2.1 監(jiān)理體系還不夠完善

很多單位在施工過程中，由于沒有建立健全的質量管理體系，往往會造成工種與工種，工序與工序之間缺乏較為嚴格的交接檢措施，前道工序所遺留下來的隱患，在后道工序的施工過程中非但得不到及時處理，甚至還會被忽視，甚至蓄意隱蔽起來。要想全面提高質量監(jiān)理工作，首先必須建立健全體系，并根據(jù)形勢發(fā)展不斷完善，才能扭轉質量監(jiān)理工作存在的監(jiān)理效果差、工作不到位、監(jiān)理不順等問題，這是質量監(jiān)理工作的基礎。

2.2 監(jiān)理人員素質過低

監(jiān)理人員是直接執(zhí)行監(jiān)理制度和監(jiān)理工作的人員，其自身素質高低將直接影響到監(jiān)理工作的效果及效率。由于監(jiān)理市場的混亂，監(jiān)理單位的人員素質參差不齊，監(jiān)理人員責任心、專業(yè)知識及綜合能力的缺乏和過于形式的監(jiān)理工作都將使施工單位難以主動、自覺配合監(jiān)理工作，達不到理想的監(jiān)理效果。

2.3 監(jiān)督力度不足

由于招投標制度及清單編制不規(guī)范、施工人員操作失誤、設計圖紙粗制濫造等問題都會給監(jiān)理工作造成監(jiān)理疏漏，對檢查發(fā)現(xiàn)問題在整改過程中不能進一步跟進，局部豆腐渣或質量缺陷還時有發(fā)生，使房屋建筑的施工質量不能從根本上得到保證。

3 做好房屋建筑工程質量監(jiān)理工作的措施

監(jiān)理通過各種措施協(xié)調施工中人、財、物、方法、環(huán)境的配置與優(yōu)化改善，及時的糾正和解決施工中出現(xiàn)的各種問題，提高監(jiān)理的質量和水平，才能使房屋建筑工程得到優(yōu)質有效的管理。

3.1 健全監(jiān)理體系、完善監(jiān)理制度

施工單位要建立健全工程質量監(jiān)理與保證體系，提高監(jiān)理人員的專業(yè)素質和技術水平，確保監(jiān)理工作的有效落實，完善監(jiān)督制度和責任制度。完善的監(jiān)理制度包括總監(jiān)理工程師負責制、質量責任制度、現(xiàn)場會議制度、第一次工地會議制度、監(jiān)理日記制度、監(jiān)理月報制度、工程開工申請制度、技術復核制度、施工圖會審及設計交底制度、施工組織和施工方案報審制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質量檢驗制度、工程變更簽證制度、工程款支付簽審制度以及質量事故處理制度等等。監(jiān)理人員必須明確監(jiān)理責任，加強對施工全過程的控制，減少由于工程材料或施工質量等不合格引起返工以及其他重大質量事故的發(fā)生。

3.2 全面提高監(jiān)理人員的自身素質和責任心

具有良好的監(jiān)理團隊、扎實的專業(yè)知識是做好房屋建筑工程中施工質量監(jiān)理的重要基礎，加強對工程施工質量的控制，必須從提高監(jiān)理人員素質抓起，在工作中應加強對監(jiān)理人員專業(yè)知識及技能培訓，不斷提高監(jiān)理人員專業(yè)知識和專業(yè)技能，同時還要具備良好的道德品質和高度責任心。

3.3 督促施工單位加強管理力度

質量問題大多是在施工階段由于施工單位管理不到位造成的，這就要求施工單位必須要加強施工質量管理工作，要從施工單位內部管理人員培養(yǎng)重視施工質量且有監(jiān)理意識的施工管理人員，提高施工單位管理及作業(yè)人員的整體素質，改進施工工藝，加強對施工人員技術的培訓，防止偷工不減料或偷工減料現(xiàn)象發(fā)生，從而保證施工質量和進度，保證工程運行高的有序性和規(guī)范性。

3.4 加強過程管理，在整改過程中及時跟進

監(jiān)理工作的實質就是對工程的質量進行檢查驗收。施工單位在自檢合格的基礎上報請監(jiān)理檢查驗收，對檢查問題責令施工單位整改，整改完畢后經(jīng)監(jiān)理復查符合后銷號，否則繼續(xù)整改直至符合要求。現(xiàn)場監(jiān)理往往對現(xiàn)場進行了檢查驗收并開出整改單，但后面的整改復驗工作沒能及時跟進，而是待施工單位回復時就在回復單上簽復整改意見，至于現(xiàn)場整改是否符合要求就不得而知了。這樣監(jiān)理出來的工程質量往往大打折扣，很難得到保證。

4 結語

隨著大力推進城市化建設及保障房建設，工程質量與國民經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平提高息息相關，其產品質量的好壞直接關系到人民群眾的生命財產安全。針對目前監(jiān)理狀況，一定要加強監(jiān)理控制工作，監(jiān)理人員要不斷學習積累專業(yè)知識及技能，動態(tài)控制，既要監(jiān)又要管，監(jiān)不留死角，管要到位。使質量控制逐步得到規(guī)范提高，只有這樣才能做出讓建設單位滿意、業(yè)主放心的工程。

參考文獻

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