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數(shù)控專(zhuān)業(yè)教學(xué)如何與企業(yè)接軌

2013-12-31 00:00:00廖奇
科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2013年12期

摘 要:職業(yè)教育的發(fā)展與社會(huì)需求之間的關(guān)系非常密切,一方面它要受到社會(huì)需求各因素及其規(guī)律的制約與影響,另一方面—它又要回應(yīng)社會(huì)需求,以積極地推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。文章從與職業(yè)教育相關(guān)的專(zhuān)業(yè)教學(xué)及學(xué)生的服從性、執(zhí)行性、自覺(jué)性、適應(yīng)性參與性等五個(gè)方面進(jìn)行了深入的探討和說(shuō)明,使數(shù)控專(zhuān)業(yè)教學(xué)與企業(yè)接軌。

關(guān)鍵詞:職業(yè)教育 數(shù)控專(zhuān)業(yè) 理論教學(xué) 實(shí)踐教學(xué)

中圖分類(lèi)號(hào):G420 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2013)04(c)-0163-01

職業(yè)教育正面臨著三大前所未有的機(jī)遇:1、國(guó)家對(duì)職業(yè)教育的重視程度前所未有;2、國(guó)家對(duì)職業(yè)教育的資金投入前所未有;3、職業(yè)教育的發(fā)展速度和發(fā)展規(guī)模前所未有。我們?nèi)绾巫プC(jī)遇,在實(shí)踐教學(xué)和理論教學(xué)中突出表現(xiàn)我校教育的特點(diǎn),尤其是如何讓學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)時(shí)能夠盡快的適應(yīng)企業(yè)管理,進(jìn)而適應(yīng)社會(huì)需求,這是我們必須深入探討的問(wèn)題。

職業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展息息相關(guān),要更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)就業(yè)、其重要前提就是與社會(huì)需求相吻合。近幾年我國(guó)職業(yè)教育的招生、就業(yè)比較興旺,職業(yè)教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力不斷增強(qiáng)。但與此同時(shí)也要看到,目前職業(yè)教育在規(guī)模數(shù)量、專(zhuān)業(yè)設(shè)置等方面與市場(chǎng)需求仍然存在一定差距。特別是技校畢業(yè)生適應(yīng)企業(yè)需求上,仍然存在著很多問(wèn)題,因此導(dǎo)致很多畢業(yè)生畢業(yè)就意味著失業(yè),究其原因是,他們無(wú)法適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化的管理模式,對(duì)自己又估計(jì)過(guò)高,造成的,因此這學(xué)期以來(lái),本人根據(jù)企業(yè)的管理需要,在實(shí)際教學(xué)中模擬企業(yè)的管理方式,培養(yǎng)學(xué)生的服從意識(shí),執(zhí)行意識(shí)和參與意識(shí),這些都應(yīng)該在教學(xué)中潛移默化的進(jìn)行,使學(xué)生能夠在實(shí)習(xí)的教學(xué)管理中初步了解企業(yè)的管理模式,并慢慢的適應(yīng),從而適應(yīng)社會(huì)需求。

數(shù)控專(zhuān)業(yè)由于前幾年的飛速發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量沒(méi)有完全跟上,使學(xué)生對(duì)理論和實(shí)操知識(shí)的掌握產(chǎn)生了欠缺,學(xué)生和企業(yè)之間產(chǎn)生了脫節(jié)的現(xiàn)象。為了提高教學(xué)質(zhì)量,我們以課程改革為著力點(diǎn),在數(shù)控專(zhuān)業(yè)中實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目教學(xué)法,把理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)結(jié)合起來(lái),讓理論知識(shí)穿插在實(shí)操知識(shí)當(dāng)中,把“教、學(xué)、做”有機(jī)地融合成整體,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,最終提高了教學(xué)質(zhì)量。

改革教學(xué)方法,教學(xué)方法是學(xué)生學(xué)好知識(shí)的保障。教學(xué)手段上提倡多種教學(xué)方法綜合運(yùn)用,如:演示、參觀、練習(xí)、討論、模擬、角色扮演、成果展示和總結(jié)等,充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,最大化調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考和創(chuàng)新的能力。設(shè)置專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案,明確培養(yǎng)目標(biāo)和路徑。我們主要從以下三點(diǎn)著手,(1)融“教、學(xué)、做”為一體,強(qiáng)化學(xué)生能力培養(yǎng)。探索工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、頂崗實(shí)習(xí)等有利于增強(qiáng)學(xué)生能力的教學(xué)模式;(2)按照課程內(nèi)容與職業(yè)工作的匹配度、理論課程與實(shí)踐課程的整合度、學(xué)生學(xué)習(xí)特性與課程實(shí)施的吻合度的“三度”原則,抓好課程改革與建設(shè);(3)要解構(gòu)學(xué)科體系、重構(gòu)行動(dòng)體系課程模式。創(chuàng)新以項(xiàng)目、產(chǎn)品、案例、任務(wù)、設(shè)備等為載體的工作過(guò)程導(dǎo)向課程模式,建構(gòu)符合職教特點(diǎn)和規(guī)律的課程體系,確保技能人才培養(yǎng)質(zhì)量。

引進(jìn)企業(yè)管理模式,本人曾參與ISO9 001國(guó)際質(zhì)量體系的認(rèn)證,整理了所有技術(shù)部門(mén)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系的認(rèn)證資料,對(duì)企業(yè)的現(xiàn)代化管理模式及質(zhì)量管理模式比較清楚,數(shù)控專(zhuān)業(yè)屬于高新技術(shù)專(zhuān)業(yè),對(duì)于學(xué)生的服從意識(shí),執(zhí)行意識(shí)及參與意識(shí)要求都很高,因此學(xué)生的服從意識(shí)和適應(yīng)能力顯得尤為重要。我們通過(guò)教學(xué)改革使學(xué)生能夠更好地適應(yīng)企業(yè)。具體做法是:把班級(jí)當(dāng)作公司的一個(gè)部門(mén), 老師是部門(mén)的上層領(lǐng)導(dǎo),各小組長(zhǎng)是基層領(lǐng)導(dǎo),將管理權(quán)限下放的每個(gè)小組長(zhǎng),由他們負(fù)責(zé)分配機(jī)床,安排值日生,并進(jìn)行檢查,每個(gè)小組制訂出各小組的管理?xiàng)l例,及獎(jiǎng)懲制度,班級(jí)選出一名品檢員,在教師的指導(dǎo)下檢查學(xué)生加工的工件質(zhì)量,嚴(yán)格按照?qǐng)D樣的技術(shù)要求進(jìn)行檢驗(yàn).并將每個(gè)小組的總成績(jī)進(jìn)行比較,每個(gè)星期選出優(yōu)勝者,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)方法由班級(jí)集體討論決定。各小組長(zhǎng)要做到自己不但要成為小組中的佼佼者及帶頭人,而且還要遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,這樣才能帶動(dòng)全組人員共同進(jìn)步,每個(gè)小組長(zhǎng)明確任務(wù),各自按要求嚴(yán)格管理本小組,小組成員必須服從小組長(zhǎng)的管理,安排有錯(cuò)誤也要執(zhí)行,(ISO9001國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn))事后再討論如何改進(jìn)。

采用校企合作辦學(xué),通過(guò)合作,利用企業(yè)的設(shè)備、資源、條件等,彌補(bǔ)學(xué)校實(shí)訓(xùn)條件的不足,保證“工”的落實(shí)到位和“學(xué)”的實(shí)用有效。工學(xué)結(jié)合是職業(yè)辦學(xué)的必然要求,不是權(quán)宜之計(jì),也不是一時(shí)之舉,而是必須長(zhǎng)期堅(jiān)持和深度開(kāi)展的職業(yè)教育“質(zhì)量工程”的保障舉措,應(yīng)當(dāng)努力在實(shí)踐中探索工學(xué)結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)新體制機(jī)制,確保工學(xué)結(jié)合的實(shí)施到位。校企雙方存在合作的可能性。企業(yè)需要批量性的技能人才,還需要及時(shí)提升技能人才的技能水平。學(xué)校需要通過(guò)向企業(yè)輸送合格技能人才,來(lái)展示辦學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平,還需要借助企業(yè)的力量確保辦學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平的穩(wěn)定與提高。

在我校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和先進(jìn)的實(shí)習(xí)設(shè)備作后盾,教師如何讓學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間就能夠接受企業(yè)的管理模式,如何讓學(xué)生能夠盡快的適應(yīng)企業(yè)需求,做到校內(nèi)教育與企業(yè)實(shí)習(xí)并重卻一直是難以解決的問(wèn)題。我們采用了聯(lián)合辦學(xué),如日寶班和東風(fēng)日產(chǎn)班級(jí)等等。這些班級(jí)的教學(xué)分為學(xué)校學(xué)習(xí)和企業(yè)實(shí)踐,學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)完成之后(約2年)馬上進(jìn)入企業(yè)實(shí)踐,更好地適應(yīng)了企業(yè)的管理。

完善評(píng)價(jià)體系,舊的評(píng)價(jià)體系以理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)單獨(dú)進(jìn)行考核,理論在實(shí)踐之前進(jìn)行,個(gè)別學(xué)生理論成績(jī)無(wú)法通過(guò)的情況下繼續(xù)進(jìn)行實(shí)踐操作,給實(shí)踐教學(xué)帶來(lái)了很大的危險(xiǎn)。學(xué)生不能完整地將理論知識(shí)和實(shí)踐操作結(jié)合起來(lái)。由于采用了項(xiàng)目教學(xué)法,我們的評(píng)價(jià)有了新的變化。教學(xué)任務(wù)以項(xiàng)目來(lái)考核,比如每個(gè)學(xué)期將要進(jìn)行十五個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)考核,最終由這十五項(xiàng)目(占總成績(jī)的80%)和平時(shí)成績(jī)(包括出勤和表現(xiàn),占總成績(jī)的20%)綜合成本學(xué)期的成績(jī)。每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)考核的時(shí)候分為理論考核和實(shí)操考核,它們各自占單個(gè)項(xiàng)目的50%。使學(xué)生進(jìn)行完每一個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)相應(yīng)的考核。達(dá)到掌握技能的目的。

總之企業(yè)在不斷地發(fā)展,對(duì)人才的需求也是日新月異,為了讓我們的學(xué)生更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,我們必須多與企業(yè)聯(lián)系,加強(qiáng)與企業(yè)的合作,開(kāi)展各種聯(lián)合辦學(xué),讓學(xué)生一畢業(yè)就能夠直接走上工作崗位。我們現(xiàn)在的教學(xué)模式得到了企業(yè)贊許,畢業(yè)生獲得了企業(yè)的認(rèn)同,但是我們會(huì)繼續(xù)努力、繼續(xù)改革,培養(yǎng)更多適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的人才。

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