淺析模鍛件采購決策與效益

摘 要：模鍛件作為模鍛工藝加工過程獲得的鍛件產品，具有生產效率高、專業化批量生產、加工余量小、精度高、成本低具有行業壟斷等屬性。采購成本的降低對一個企業的經營業績至關重要。采購成本下降不僅體現在企業現金流出的減少，而且直接體現在產品成本的下降，利潤的增加，以及企業競爭力的增強。該文就機械制造企業隔膜泵設備部件閥錐體/閥座模鍛件采購決策實施過程為例，對其模鍛件采購決策現狀進行分析和要素屬性的策劃。闡述了在模鍛件采購決策實施過程中，其采購決策的必要性；滿足基礎環境屬性的重要性；融入市場的機遇性；實現效益的目的性。

關鍵詞：模鍛件 采購決策 降成本 效益

中圖分類號：F4文獻標識碼：A文章編號：1674-098X（2013）04（c）-0190-01

1 模鍛件采購決策現狀分析與策劃

2008年前，閥錐體/閥座鍛件采購以自由鍛或胎膜鍛工藝獲取鍛件坯料，獲得鍛件坯料加工余量大，采購成本居高。企業曾多次嘗試模鍛件采購決策調研合作，以達到降低采購成本提高效益目的。因其鍛件數量少、規格多、模具制造成本高、壟斷飽和的模鍛件賣方市場環境等因素無法滿足模鍛件屬性，導致模鍛件采購決策效益低而無法實施。

任何一個企業，其生產經營的最終目的都是要獲得盈利，要追求采購過程的經濟效益最大化，就要不斷降低采購成本，以最低的成本去獲取最大的效益。2009年金融危機過后，企業再一次開發閥錐體/閥座模鍛件采購決策調研，尋求合作供應商。由副總工牽頭成立由采購管理部實施，設計、工藝配合、調研合作小組策劃模鍛件采購決策機制。以滿足模鍛件其屬性為始點，降低采購成本提高效益為目的。經過調研合作小組在國內、省內、屬地范圍諸多具備模鍛能力供應商信息采集、篩選。調研小組重點對丹東518拖拉機制造廠；洛陽一拖制造廠；鞍山汽車配件鍛造廠；沈陽金鵬鍛造有限責任公司和太原重工股份有限公司現場調研、技術交流。認定沈陽金鵬鍛造有限責任公司的鑲塊式模具結構在閥錐體/閥座鍛件具有模鍛件工藝能力和價格優勢。經過工藝試制，滿足其技術、性能要求。最終沈陽金鵬鍛造有限責任公司，被確認為隔膜泵閥錐體/閥座模鍛件采購合作供應商。

2009年至今，沈陽金鵬鍛造有限責任公司成為隔膜泵閥錐體/閥座模鍛件采購戰略合作基地。首年閥錐體/閥座模鍛件采購合作訂貨量5300余件，合同額125余萬元；2012年中國有色（沈陽）隔膜泵有限公司閥錐體/閥座模鍛件年訂貨量達到15000余件，合同額350余萬元。

2 模鍛件采購決策實施過程

2.1 閥錐體/閥座模鍛件采購決策實施過程

隔膜泵系企業在20世紀90年代自主研制，在行業具有核心競爭力的拳頭產品。到2000年后期國內市場占有率顯著攀升，貨源占年產值約半壁江山；2010年后以隔膜泵產品為主的獨立運營企業一中國有色（沈陽）泵業有限公司；2012年隔膜泵年產值達7個億。

2.1.1 批量性生產和市場環境適時掌控為模鍛件采購決策實施創造了融入市場機遇。2008年后，企業隔膜泵年生產量達20余臺，其閥錐體/閥座鍛件年需求量達到幾千件以上批量規模，設計規格獲得規范；金融危機使國內市場環境發生逆轉，生產能力過剩導致買方市場形成等屬性為模鍛件采購決策實施創造基礎環境機遇。

2.1.2 模鍛件工藝性對決采購策成本影響。閥錐體/閥座鍛件自由鍛和胎膜鍛鍛造工藝性極差。以規格（φ229×253其凈重9.1 kg）閥錐體和（φ272×100其凈重13.1 kg）閥座為例進行工藝性分析。閥錐體開式胎膜鍛獲得鍛件重41 kg，凈毛率22.1%；采取模鍛工藝獲得鍛件重18.5 kg，凈毛率49.2%，比胎膜鍛減少重量22.5 kg，提高凈毛率2.2倍；閥座自由鍛獲得鍛件重45 kg，凈毛率29.1%；采取模鍛工藝獲得鍛件重26 kg，凈毛率50.4%，比自由鍛減少重量19 kg，提高凈毛率1.73倍；由此不難看出模鍛工藝性的潛力優勢對采購決策成本影響作用。

2.1.3 采用鑲塊式鍛模結構對模鍛件采購決策更經濟。通過與沈陽金鵬鍛造有限責任公司溝通和技術交流獲悉，模鍛件通常在大批大量（單個規格型號萬件以上）生產中，采用整體式鍛模結構（模具制造費用達20萬～40萬元）；鑲塊式模鍛結構具有制造簡單、費用低（2萬～10萬元）、周期短，降低模鍛件采購成本，適用批量不大模鍛件生產等特點。對于當期總量不足萬件，單個規格不足千的閥錐體/閥座鍛件更適宜鑲塊式結構模鍛工藝。閥錐體/閥座鍛件鑲塊式鍛模費用均在5萬～10萬以下，其模鍛件單價比自由鍛鍛件單價高20%（當期摸鍛件12元/kg；自由鍛件10元/kg）；且模鍛件閥錐體/閥座重量分別降低（22.5 kg/41 kg）54.9%和（19 kg/45 kg）42.2%。模鍛件閥錐體/閥座采購成本分別降低（22.5×10/18.5×12）101%；（19×10/26×12）、60.8%。

3 模鍛件采購決策效益評估

3.1 閥錐體/閥座模鍛件：

3.1.1 隔膜泵閥錐體模鍛件2010年止累計采購合同額（4800件）108萬元。按其較胎膜鍛降低成本為模鍛件（1080000/4800=225元）成本額的100%，即干一個就節約一個成本效益（41-18.5=22.5 kg×10=225元）。閥錐體模鍛件決策效益累計達（108×100%）108萬元；據統計中國有色（沈陽）泵業有限公司2011年至2012年累計閥錐體采購合同額300萬元，中國有色（沈陽）泵業有限公司創造采購決策效益（300×100%）300萬元。

3.1.2 隔膜泵閥座模鍛件，2010年止累計采購合同額（3100件）98萬元。按其自由鍛件降低成本費用為模鍛件（980000/3200=306元）成本額的60.8%，即干一個就節約大半個成本效益（45-26=19×10=209元）。閥座模鍛件決策效益累計達（98×60.8%）69.5萬元；中國有色（沈陽）泵業有限公司2011年至2012年累計閥座合同額250萬元，中國有色（沈陽）泵業有限公司累計創造采購決策效益（250×60.8%）152萬元。

4 結語

模鍛件采購決策過程始終貫穿以滿足模鍛件市場環境特殊屬性為始點，以降低采購成本，提高采購效益為目的。企業的模鍛件采購決策實施過程，就是要追求采購過程的經濟效益最大化，就要不斷降低采購成本，以最小的成本去獲取最大的效益。而要做到這一點，關鍵是要更新采購觀念，創新采購決策管理，準確獲取采購市場資源和適時融入市場，創造模鍛件采購決策基礎環境屬性機制的必要性；在于不斷挖掘采購成本潛力的重要性；在于實現模鍛件采購決策效益的目的性；直接體現在產品成本的下降，利潤的增加，以及企業競爭力的增強。

參考文獻

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