孤膽拯救

I即使在最瘋狂的夢里，人們也從未想像過有一天凱爾特人能夠把史蒂文斯從他和巴特勒大學的緊密羈絆中拉出來，但無論如何，丹尼·安吉和他的凱爾特人確實辦到了。過去的六年里，巴特勒大學應該為他們能夠得到大學籃球有史以來最偉大的年輕教練之一而感到滿足了——他在巴特勒大學執教期間獲得了166場比賽的勝利，打破了NCAA第一分區的勝場紀錄，勝率高達77.2%，成為執教同一所大學前六個賽季總勝場和總勝率最高的教練；在他的指揮下，巴特勒大學于2010年和2011年連續殺入決賽，可惜分別敗給實力強勁的杜克大學和康涅狄格大學。如此年輕有為，也難怪史蒂文斯會成為NBA球隊覬覦的目標。就在四個月之前，他婉言謝絕了UCLA的邀請，繼續擔任巴特勒大學的主教練，彼時誰也沒想到他會突然決定闖蕩NBA，而現在，這一切發生了。能夠有機會執教體育史上最偉大的球隊之一，加上一份六年2200萬美元的合同以及一個光明的未來，這樣的價碼確實足以引誘他離開。

很難說史蒂文斯對凱爾特人一定是最合適的，但他一定能很快成為世界上最好的主帥之一。當然，對一個只有六年執教經驗的主教練作出這樣的評價可能太早，何況他的經驗還僅僅只在大學籃球界，但是他擁有一切成為最偉大教練的資質，這就是為什么史蒂文斯能夠脫穎而出成為凱爾特人的第一選擇，這也是為什么原本期望他成為下一個“老K教練”的大學籃球迷們對于讓他流失到NBA這件事情感到十分抓狂。相信凱爾特人選擇史蒂文斯作為新任主教練這個明智的決定背后有無數原因，但最重要的一定是他能夠把球隊團結在一起的能力，他通過數據分析來應對比賽的方法，他從他執教生涯的同伴口中得到的尊重，以及他崇尚防守的風格。

Ubuntu是這些年來所有波士頓人都熟悉的一個詞。本質上，這個詞的意思是“我和我們密不可分。”但在巴特勒大學，史蒂文斯創造了自己的金字塔體系“We Not Me” ，并且這個體系成為他最后通向成功的秘訣，而這也必將是他在凱爾特人或者說在NBA立足的關鍵。這個金字塔體系有四個步驟，重要程度依次從低到高為：培養品格、事前準備、好好表現和面對結果。當被問到這個體系，史蒂文斯介紹說：“我們惟一會談論的，就是如果執行這個金字塔體系的步驟。我們通常會說，‘努力去對待每一次球權，才有可能贏得下一場比賽。’你可以擁有一個遠大的目標，但不管這個目標是全國冠軍還是進入最后四強，或者是其他的什么目標，你都要像嬰兒學步一樣，先考慮做好每一個步驟，并且把注意力完全集中在那上面，這樣才能最后達到你的目標。”

金字塔體系的第一步培養品格是最重要的一步，與這個類似的是巴特勒大學的傳統，其中有五項基本原則分別是：謙卑、熱情、團結、無私獻身和保持感激。依據ButlerSports.com上曾經寫過的“巴特勒的傳統要求每一個人都學會承擔責任，保持無私，接受并面對事實，以及在把團隊置于自我之上的同時，每一天持續尋求進步。”金字塔體系中的下一個步驟是事前準備：“我們認為籃球比賽中的每分每秒都生死攸關。”史蒂文斯說道，“每一場比賽總共會有150次球權，可能其中的某一次或某兩次的球權，就直接能夠決定整場比賽的走向。”近些年來，巴特勒大學一直都被認為是賽前準備做的最好的幾支球隊之一，因此毫無疑問，事前準備這件事已然被強調了足夠多次。關于第三層的步驟是好好表現，史蒂文斯簡單地解釋道：“好好表現的意思就是，做好你該做的事。”基本上，這句話要說的是，在比賽的過程中做好你被安排的角色，并且盡全力去表現。金字塔的最后一部分是面對結果。“務必要把注意力放在你的工作本身，努力提升自己的品格，注重細節，期待能夠做出偉大表現。至于結果，就讓它順其自然吧。”史蒂文斯說道。

II史蒂文斯在巴特勒大學成功建立了一個團結的隊伍，自從他被任聘成為巴特勒的主教練，這所大學立即成為了全美最懂得如何應對不同對手的學校之一。即便曾經踏上過西部分區決賽的地板，孟菲斯灰熊隊的主教練霍林斯仍然免不了被球隊開除的命運，因為“根本理念上的差異”。灰熊隊希望得到一個用數據分析方法來處理比賽的主教練，而這一潮流也似乎正在成為NBA未來的風向。而史蒂文斯的任聘，同樣也是這一風向非常激進的反映。

史蒂文斯教練是不折不扣的數據分析達人，在業界享有盛名，他不僅推崇數據分析，還把“勝負分”概念引入NCAA。基于這樣的籃球理念，年輕小伙德魯·坎南被吸收進巴特勒大學的教練團隊，此舉也讓史蒂文斯成為第一位雇傭數據分析專家的NCAA主帥。簡單來說，史蒂文斯習慣通過數據來閱讀比賽，如同《體育畫報》記者皮特·薩梅爾寫過的一樣：“史蒂文斯相信他自己眼中看到的事實，但他說過，‘在很長的一段時間里，數字本身能夠證明它們真的非常準確。’”

我們很難看到在教練辦公室緊閉的門后面正在發生著什么，但是從數據導師坎南身上，巴特勒大學找到了屬于他們的秘密武器。坎南本身的價值很難被真正評估出來，這很大程度上是因為他和史蒂文斯非常吝嗇于與大眾分享他們數據研究的結果。即便針對一些很簡單的事情，他也非常喜歡保持數據分析的習慣：去監測一些具體戰術的數據表現，以及通過數字去記錄每一次對手的表現趨勢。每一次巴特勒的比賽后，坎南都會寄給史蒂文斯一封長達10頁的電子郵件，郵件里面會將比賽完全分解，并且分析所有比賽中的數據資料——做完這一份報告通常會花費坎南長達10-12個小時的時間。

坎南最偉大的貢獻是對于球隊陣容的分析，而對此，史蒂文斯用上了“虛幻到難以置信”這樣的詞來評價。“他的分析包含了每一個球員、每一對球員、每三個球員組合、大個子的陣容、小個子陣容等等等等的數據表現。”史蒂文斯說。坎南同樣在報告中會給出球員在對陣其他球隊時進攻端和防守端的效率表現，史蒂文斯對此表示：“這些數據都會幫助我來決定可能的戰術模式，以及接下來的比賽陣容等。”這樣看來，史蒂文斯與歷來注重數據分析的凱爾特人會很合拍，綠衫軍甚至有一支由球隊副總經理邁克·扎倫負責的分析團隊，并且史蒂文斯頭腦靈活、善于應變，這也能讓他更快適應新的執教環境。

III馬克·史蒂文斯將會永遠銘記2000年6月的那一天，他的兒子宣布放棄在制藥領域的光明前程，而選擇成為一名大學籃球隊教練。“我的第一反應是他是個不開竅的硬疙瘩。”馬克說，“但當我和他母親冷靜下來時，才意識到他是在追逐自己的夢想。”布拉德·史蒂文斯在德保羅大學結束了四年的籃球生涯，之后僅僅在禮來大藥廠（美國最大的制藥公司，世界500強）當了一年市場助理便重回籃球圈，可見他從骨子里壓根就沒有免疫自己的籃球細胞。“那個時候，我想去努力試著做些事情。”史蒂文斯回憶說，“我真的很幸運，作為一個20多歲的年輕人沒有任何附加于自己的責任，而與我交往多年的女友也支持我追逐這個夢想。”

當23歲的史蒂文斯作為志愿者助理在巴特勒大學工作時，他的未婚妻翠珊搬到了克利夫蘭在學校學習法律，期間和自己患了癌癥的母親住在一起。“也許這不是一個明智的決定，但現在這一切看起來是多么的美好。”史蒂文斯說道。自從他從商界投身籃球生涯后他加快了自己的步伐，加盟巴特勒大學以來，他作為一名志愿者教練在印第安那高中工作，并帶領了一支北美大學聯盟的球隊。2000-01賽季前，他被提拔到了球隊管理層，可以更多地參與管理決策工作。當主教練瑪塔離開球隊去了沙維爾大學，史蒂文斯正式成為了球隊的第三助理教練。瑪塔在2007年接受ESPN采訪時曾如此評價史蒂文斯：“他是一個富有激情的年輕教練，他無所不能，他將會在自己的教練生涯中做到任何事。”現在看來，瑪塔的眼光實在很毒辣，而球隊也在征求了這位前主帥之后，在四月份任命史蒂文斯為巴特勒大學的主教練，那時他才30歲，是NCAA歷史上第二年輕的大學主教練。

能在短時間內把一支小聯盟球隊帶到萬眾矚目的大舞臺，除了史蒂文斯的能力，他對籃球的理解力才是關鍵。馬克·史蒂文斯在印第安那波利斯當整形外科醫生時，就已經幫助他的兒子培養籃球細胞（馬克曾是印第安那大學隊在1967年闖入決賽的替補中鋒）。當時小史蒂文斯剛剛10歲，天天陪著他的都是籃球，即使冬天他也呆在自己家的地下室打籃球。“籃球一直是我的最愛。”史蒂文斯說，“很難想象一個成長在八九十年代的印第安那州的孩子會不喜歡籃球，因為在這里籃球是第一運動。”史蒂文斯是辛恩斯維爾高中的籃球明星，學校的校史得分、三分球、搶斷和助攻紀錄都是由他保持的。1995年，場均得到26.8分的他奪得了印第安那州的MVP。之后，他去了德保羅大學，盡管四年里他每個賽季的平均得分都沒超過8.8分，但曾作為菜鳥在一場比賽中得到了24分。“布拉德在高中是個偉大的得分手。”德保羅大學教練比爾·芬隆說，“他來到這里，不得不作出一些調整和適應，但他非常無私，是一個偉大的隊友和領導者。”

率隊獲得成功，創造學校歷史，現在來到更高的籃球殿堂NBA，史蒂文斯已經很滿足了，因為他已經找到了自己的生活目標，這才是最重要的。“我現在很開心。”史蒂文斯說，“我有美好的生活、可愛的孩子，以及陪我成長的高中同學、大學同學。你知道，生活并不總是順利的，但你需要去樹立一個目標去看看能否實現。”

IV隨著史蒂文斯的到來，聯盟中又會多了一個“防守贏得總冠軍”的忠實擁護者。他在巴特勒大學時候球隊的進攻不算流暢，效率也不是最高的，由于投籃的選擇問題，他的球隊的比賽有時并不能吸引觀眾的眼球。另外，他執教時球隊的中距離投籃似乎并不適合NBA這樣級別的聯賽。在他的六年執教生涯里，他的最好的進攻球員是現爵士隊的小前鋒戈登·海沃德，但他的進攻能力當年在NCAA從來沒有排進過前二十。然而，他的防守卻完全是另一番模樣。在巴特勒大學這六年期間，有三年他的球隊在防守和得分都排在NCAA前十，只有一次他的排在了100名開外，因為那次全美有超過300支球隊。而且在這六個賽季里，史蒂文斯的隊伍的前場籃板排名僅位于全美第206位，這種不主動爭搶前場籃板的理念，與里弗斯和錫伯杜一直以來在波士頓強調的一致。如同熱火、馬刺和凱爾特人做的那樣，快速回到防守位置也是史蒂文斯在巴特勒所教導的最基本觀念，他同樣也將把這個理念繼續帶到波士頓。

由于NBA和大學籃球完全是兩個世界，史蒂文斯最大的挑戰將會是如何讓球員們接受他的理念。但是如果他能夠讓球隊接受他球隊第一的理念，那球隊呈現出來的防守風格會讓所有觀眾們想起幾年以來這支經典的波士頓凱爾特人式的一貫防守表現。史蒂文斯非常著重地強調每一次投籃之后的擋人部分，而這似乎是里弗斯做的最不好的地方之一。如果史蒂文斯有機會把他同樣的防守哲學，包括快速回防、擋人保護籃板，以及他非常復雜的半場防守調度，那凱爾特人將有機會在不遠的未來獲得無數的成就。當然，頂著凱爾特人新任主帥的光環，史蒂文斯想要在這里發揮他的潛力，還有很多的障礙需要跨越，但他擁有很多特質，是其他從大學跳往聯盟的教練們所不具備的。舉個例子，史蒂文斯并不像其他優秀的大學籃球教練一樣渴望著大家的注意和聚焦。他擁有保持著冷靜的態度，而這種態度也讓他的球隊愿意去尊敬并學習模仿。另外，值得慶幸的是他的第一年并不會背負過多的期待，凱爾特人并不是要完全擺爛重建，但是球隊確實正在經歷一個比較動蕩的重組時期，因此新賽季對球隊戰績的期待并不是那么高，因此史蒂文斯只需要專注于球員的發展和培養，而不會有太多的壓力關注于勝負成績。

事實上，這是一次低風險、高回報的運作。很難想像，凱爾特人雇用了一個比加內特年齡還小五個月的主帥，史蒂文斯甚至比剛成為籃網主帥的賈森·基德小了三歲，這也讓他取代了魔術主教練雅克·沃恩（38歲）成為聯盟最年輕的主帥。如果隊中有老將，這將是非常危險的，但現在凱爾特人年輕化，史蒂文斯將帶一幫20歲出頭的年輕人，跟在他大學時并沒太大區別。埃弗里·布拉德利、薩林杰、新秀奧利尼克、比朗多小一歲的杰夫·格林在隊中已經算是老將了，因此資歷尚淺的史蒂文斯不必擔心日后鎮不住更衣室的一干球員。

在宣布史蒂文斯成為凱爾特人第17任主帥時，安吉說：“布拉德跟我價值觀很多地方都一樣，雖然他很年輕，但我覺得他很有領導能力，進攻和防守都執行得很好。布拉德是一個已經取得成功的教練，我期待與他共事。”換句話說就是，史蒂文斯是安吉的菜。那么史蒂文斯能把他大學里的魔術帶到職業賽場嗎？為什么不會呢？歡迎布拉德·史蒂文斯時代的到來。

朗·克魯格

大學戰績：514勝332負

NBA戰績：69勝122負（老鷹）

在NCAA中，克魯格取得了巨大的成功，他在西南聯盟、大十聯盟、西山聯盟、大十二聯盟等地方都表現不俗，一共取得了514勝的成績，但這并不包括NBA。2000年他加盟了老鷹隊，帶隊打出了25勝57負的成績，最終在第三個賽季開始不久被球隊解雇。不過隨后他又回到了大學校園，在接下來九年中五次帶隊進入NCAA錦標賽。

P.J.卡列西莫

大學戰績：227勝259負

NBA戰績：239勝315負（開拓者、勇士、超音速/雷霆、籃網）

在所有大學名帥中，卡列西莫可以說是最接近成功的一個了，他曾經在四支不同的球隊執教過，低于五成勝率也不太多，作為助理教練他還隨馬刺獲得了三個總冠軍，不過這些并沒有讓他成為一個優秀的NBA主教練。雖然他上賽季在籃網帶隊打出了35勝19負的成績，但到賽季結束的時候他再次被球隊解雇，主教練之旅到此結束。

蒂姆·弗洛伊德

大學戰績：367勝208負

NBA戰績：90勝231負（公牛、黃蜂）

在執教埃奧瓦州立大學的時候，弗洛伊德的帶隊成績吸引了全美國的關注，他不僅成績出色，而且還培養了霍伊博格、弗雷澤和凱文·卡托這樣的NBA悍將。但是執教NBA和執教NCAA有很大的不同，弗洛伊德來到公牛之后，帶隊打出了49勝190負的成績，最終在2002年被球隊解雇。在2003年他加盟黃蜂，雖然41勝進入季后賽，但是首輪的七場大戰又倒在德懷恩·韋德的面前。

麥克·蒙哥馬利

大學戰績：653勝306負

NBA戰績：68勝76負（勇士）

蒙哥馬利在斯坦福大學執教期間，曾經四次獲得大十賽區的最佳教練獎杯，不過加盟勇士之后他就沒有這樣的運氣了，從2004-05賽季到2005-06賽季，蒙哥馬利都是只打出了34勝的成績，這在狂野的西部是無法殺入季后賽的。隨后蒙哥馬利被解雇，老尼爾森接手后打出黑八。不過，重回大學的蒙哥馬利又帶隊連續五年殺入到了錦標賽。

麥克·鄧拉普

大學戰績：無

NBA戰績：21勝61負（山貓）

鄧拉普雖然從來沒有在NCAA擔任過主教練，但他在數個名校都擔任過第一助教，比如說埃奧瓦大學、南加州大學，俄勒岡大學，圣約翰大學等等，可以說擁有豐富的執教經驗。在加盟山貓以后，他帶領球隊打出了21勝的成績，比之前的一個賽季翻了一番，但依然是全聯盟倒數第二差。賽季結束后，鄧拉普被山貓隊解雇。

倫納德·漢密爾頓

大學戰績：419勝353負

NBA戰績：19勝63負（奇才）

這是喬丹退役后諸多敗筆之一，他從邁阿密大學挖來了漢密爾頓，這是一個帶隊連續三年殺入錦標賽的成功教練，然而漢密爾頓在奇才的執教僅僅持續了一個賽季，19勝63負后被球隊解雇。

比利·多諾萬

大學戰績：450勝186負

NBA戰績：0勝0負（魔術）

多諾萬是NCAA歷史上最著名的教頭，但在NBA他卻成為了一個逃兵，他甚至沒有執教一場比賽。在2007年6月份他和魔術隊進行了簽約，然而在之后僅僅五天時間，多諾萬就承認他這次簽約是一個錯誤，然后決定重新返回佛羅里達大學執教。當然，多諾萬離開魔術也是因為薪水的原因，因為佛羅里達大學給他開出了NCAA歷史上第一高薪。

里克·皮蒂諾

大學戰績：665勝239負

NBA戰績：192勝220負（尼克斯、凱爾特人）

皮蒂諾是真正的名帥，他曾經帶領著兩支不同的球隊奪得了大學冠軍，這是NCAA歷史上僅有的一個教練。但在NBA他的表現卻很一般，在尼克斯的兩年雖然都殺入季后賽，但最多只是二輪游，后來他去了凱爾特人，連續四年無緣季后賽，在2000-01賽季他前34場比賽僅有12勝，于是下課。在NCAA勝率高達73.6%的他，在NBA的勝率只有46.6%。

約翰·卡利帕里

大學戰績：526勝162負

NBA戰績：72勝122負（籃網）

卡利帕里最近幾年風頭十足，幾乎成為了NCAA第一名帥，他在大學打出了超高的勝率，而且連年為NBA貢獻狀元秀（羅斯、沃爾）。不過卡利帕里曾經執教過NBA，這段經歷最終可以定性為失敗。在1996年至1999年，卡利帕里帶領新澤西籃網隊一共打了184場比賽，取得了72勝112負的成績，其中只有一個賽季殺入季后賽，但是在首輪被橫掃。在1998-99賽季他以3勝17負開局，然后下課。