突出“三大抓手” 邁入國(guó)家級(jí)水平

今年以來(lái)，同煤集團(tuán)軒煤公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省及集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、會(huì)議、文件精神，緊緊圍繞“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”主線，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、分類(lèi)建設(shè)、分步推進(jìn)、全面提升”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展原則，突出“源頭達(dá)標(biāo)和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”兩個(gè)重點(diǎn)，以專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為切入點(diǎn)，以“三不放心安全管理工作法”、“安全從輕傷抓起”、“專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)”為抓手，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“雙基”建設(shè)，各項(xiàng)工作成效顯著。該公司所屬焦家寨礦、劉家梁礦率先被評(píng)為國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

狠抓“雙基”建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化工作展開(kāi)新局面。

按照集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)會(huì)議部署，軒煤公司制定了《關(guān)于開(kāi)展雙基建設(shè)工作的安排》，確定了“強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施，提升基礎(chǔ)管理水平”主題活動(dòng)。通過(guò)學(xué)標(biāo)對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)整改、檢查評(píng)比、匯總整理、鞏固提升五個(gè)階段的全面實(shí)施，各礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)生了明顯改觀：一是各種安全管理制度進(jìn)一步健全，各種基礎(chǔ)資料不斷得到補(bǔ)充完善；二是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)環(huán)境面貌煥然一新，安全事故明顯下降；三是工程質(zhì)量、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平顯著提高；四是員工行為不斷規(guī)范，安全素質(zhì)不斷提高，工傷人數(shù)明顯減少；五是礦井標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加牢固。

狠抓“雙基”建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化工作注入新活力。

2012年，軒煤公司率先將焦家寨礦確定為信息化標(biāo)準(zhǔn)礦井建設(shè)試點(diǎn)單位，并投資四千多萬(wàn)元著手建設(shè)。焦家寨礦把握機(jī)遇，歷時(shí)不到一年，在瓦斯監(jiān)控、電力監(jiān)控等原有資源的基礎(chǔ)上，將工業(yè)視頻、安全監(jiān)控、生產(chǎn)通訊、大型設(shè)備監(jiān)控、采區(qū)電力監(jiān)控、井下無(wú)線通訊和人員定位等數(shù)據(jù)信息，整合構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度綜合信息管理平臺(tái)?！?br>