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羅山國家糧食儲備庫在轉型中加強黨員隊伍建設綜述

2013-12-31 00:00:00孫毓清
安徽農學通報 2013年11期

摘 要:分析了淮南羅山國家糧食儲備庫黨員隊伍在企業轉型中曝露出來的不足,總結了企業加強隊伍建設的做法和經驗。主要包括:突出抓關鍵,在加強領導班子建設上下功夫;突出抓學習,在加強企業文化建設上下功夫;突出抓人才培養,在完善干部人才的教育培養上下功夫等,為有關企業提供參考借鑒。

關鍵詞:企業轉型;黨員隊伍建設;做法與經驗

中圖分類號 F307.11 文獻標識碼 A 文章編號 1007-7731(2013)11-146-02

黨的十八大明確提出,要“建設學習型、服務型、創新型的馬克思主義執政黨”,這對加強基層黨組織的建設提出更新、更高的要求。在國有企業改制過程中,黨組織如何適應新形勢的要求,與時俱進,進一步改進黨組織的自身建設,提高廣大基層黨員政治業務素質,更好地為企業的改革發展提供強有力的思想組織保證,是新時期黨務工作者特別是基層黨支部書記迫切需要探索的一個新課題新任務。

只有充分認識當前糧食企業黨建隊伍的思想現狀,才能做到有的放矢,找差補缺,進一步增強對糧食工作重要性的認識,增強糧食人的責任感、使命感。國有糧食企業經歷了幾十年的計劃經濟體制,不僅造就了一支管理糧食工作的精干隊伍和完善了一套行之有效的管理辦法,而且有一定的資金和資產優勢,隨著糧食流通體制改革的不斷深入和糧食市場經濟體制的逐步完善,以及國有糧食企業“三老”(老人、老糧、老帳)問題的基本解決,職工身份全員置換,建立了新的勞動關系,糧食企業全面轉型,已進入了一個新的生存發展關鍵期。在向市場經濟轉軌中,就淮南羅山國家糧食儲備庫而言,黨員干部隊伍也顯露出一些不適應的現象。突出表現在以下幾個方面:

1 現狀與不足

(1)由于長期受計劃經濟的影響,國有糧食企業部分黨員干部在思想上、觀念上跟不上時代發展的步伐;不能與時俱進,積極應對市場的創新意識不強;傳統的等、靠、要的思想在基層黨員干部中仍有“市場”;職工的積極性、主動性難以調動起來,企業經營路子還不廣。

(2)近20a來,大部分國有糧食企業效益較差,基本未招聘新人,企業職工年齡普遍偏大,單位職工平時也不注重提高業務素質,工作能力欠缺,還在用老方法解決新問題,缺少共產黨員應有的朝氣和銳氣;有的宗旨觀念淡薄,服務意識淡化,帶領群眾謀發展的本領不強;有的個人主義思想嚴重,把是否有利于自身或小團體的利益作為考慮問題的出發點,落實上級指示和要求不堅決、不到位,甚至落空變味。

(3)受市場經濟大環境的影響,部分領導干部存在“求功利”心態,急功近利思想嚴重。抓工作不以得失成敗來權衡利弊,而以功名利好為追求目的,工作拈輕怕重,甚至唯利是圖。

(4)在實際工作中,重業務輕學習,理論學習和業務學習抓得不夠緊。對待學習的認識和態度有所欠缺,雖然制定了學習制度、學習計劃,但由于平時在工作中業務性工作較多,領導班子成員都擔負了繁重的工作任務,在頭腦中存在以干代學的思想,認為把工作搞好了,學習效果就出來了。另外,學習沒有系統性,工作中缺什么了才想起補什么,學習的方法和效果上有所欠缺,沒有創新學習方法和學習形式。

2 做法與經驗

加強糧食企業黨員隊伍建設,關鍵是要加強領導班子思想政治建設和能力建設。作為基層黨支部,要以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導,貫徹落實科學發展觀,按照跨越式發展的要求,突出運用抓典型促一般的工作方法,緊密結合企業工作實際和職工思想實際,不斷研究思想政治工作面臨的新情況、新問題,積極探索做好思想政治工作的新思路、新方法,不斷總結新典型、新經驗,使思想政治工作呈現出全面加強、全面提高、科學發展和整體創新的良好態勢,筆者認為淮南市羅山國家糧食儲備庫轉型中加強黨員隊伍建設主要抓了以下5個方面:

2.1 突出抓關鍵,在加強領導班子建設上下功夫 領導班子是企業改革發展的“火車頭”,抓住了班子,就抓住了關鍵。多年來,我們基層黨總支部始終堅持以提高素質、優化結構、改進作風和增進團結為重點,大力加強企業領導班子及黨風建設,認真落實科學發展觀,認真執行國家糧食政策和收購標準,切實保護農民利益。推進班子整體素質的提高,領導班子思想覺悟要高于群眾,道德品質要高于群眾,業務技能要高于群眾。在工作上堅持集體決策、科學決策、民主決策,領導班子集體和諧,配合默契,凝聚力強,領導班子在吃喝招待等職工敏感問題上要廉潔自律,不貪不占。單位總支積極開展思想政治工作,堅持思想教育與嚴格管理相結合,解決思想問題與解決實踐問題相結合,把關心人、理解人、尊重人放在思想政治工作的首位來抓,總支、支部齊抓共管,上下聯動,收到較好效果,有力地推動了糧庫的經濟建設。在對國有糧食企業發揮主渠道作用、確保糧食安全給予政策保障的同時,企業結合當地實際立足主業,創新經營,破解企業增收,增效難題。以資產資源為依托,充分發揮國有資產優勢,整合資源,實現資產保值增值,提高資產使用效益,以資本運營為紐帶,充分發揮國有糧食企業信貸資金優勢,確保資金安全完整,提高資金使用效率;以企業思想教育為動力,充分激發全體糧食職工的積極性和創造性,依靠黨總支的堅強領導,實現了人力資源與企業資源有機結合。

2.2 突出抓學習,在加強企業文化建設上下功夫 黨總支組織廣大黨員干部進行政治理論與業務知識學習,堅持集中學習與分散自學相結合,集中學習分總支、支部進行,做到學習工作兩不誤,堅持每周五集中學習,大力宣揚糧食精神、行業精神、創新精神。行業精神是行業之魂,是行業文化的核心,是行業形象的本質體現。糧食精神是全體糧食人恪守的根本信念和追求的品行境界,是健康向上內在氣質的集中表現,是社會認知糧食人的標識,糧食精神的內容主要包括“求實、拼搏、創新、向上”。求實,就是崇尚科學,勇于實踐,講求實效;拼搏,是頑強的搏斗,是努力的爭取,是不遺余力的奮斗,在市場經濟大潮中搏擊中流;創新精神是一種勇于拋棄舊思想舊事物、創立新思想新事物的精神,具備了前面3種精神,糧食工作才能百尺竿頭更進一步,糧食事業才能蒸蒸日上。在實踐中,我們黨總支集中開展行業文化建設活動。通過開展學習大討論,組織職工讀書活動,舉辦企業發展研討會等形式,集思廣益,開闊思路,創新模式,大大提高了黨總支在企業職工中的凝聚力。

2.3 突出抓人才培養,在完善干部人才的教育培訓上下功夫 人才是經濟社會發展的第一資源,人才競爭是最具全局影響力的競爭,人才工作是黨和國家至關重要的工作。堅持實施人才興糧戰略,加強糧食行政管理人才、企業經營管理人才、行業特有職業技能人才的培養和培訓,提高糧食從業者的素質,制定中長期黨政人才發展規劃。加強黨政人才教育和培訓規劃,努力建設一支數量充足、結構合理、素質優良的人才隊伍,為糧食企業的發展提供人才保障。

2.4 加強作風建設 切實轉變糧食行政管理部門的職能,堅持依法行政,依法治糧。在工作中,我們黨總支大力倡導“風清氣正、奮發有為、恪守天職、爭創一流”的精神,提倡行業爭創一流,部門爭先進位。在全庫黨員干部,特別是領導干部中,大力弘揚真情為民、忠于職守、民主法制、公道正派、求真務實、開拓創新、艱苦奮斗、團結友善、嚴以律己的精神,不斷提升黨員干部隊伍的思想政治素質。以構建和諧機關為抓手,進一步改進機關作風。在實踐中,庫總支根據工作性質,圍繞職能的履行而開展的一系列以提高工作人員知識、轉變思想觀念,增強責任心和責任感,提高綜合能力和服務水平為目的的建設活動。實踐證明,好的作風是一種重要的政治資源,一種可以轉化為物質成果的重要精神力量。

2.5 加強廉政建設 要堅持教育在先、制度在先、監督在先原則,建立健全與糧食行業特點相適應的懲治和預防腐敗體系,推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作,真正做到“風清氣正、干事創業”。在實踐中,我們以加強對領導干部的教育和監督為抓手,以強化作風建設為重點,深化政風行風建設。通過推進政務公開,全面推行“服務承諾制,首問負責制”,轉變工作作風,增強服務意識,提高辦事效率和服務質量,以好的政風行風取信于民。多年來,我們黨總支開展廉政教育活動與單位實際工作有機結合起來,開展扎實有效的工作,使全庫各級領導和黨員干部在勤奮學習、學以致用;心系群眾、服務人民;真抓實干、務求實效;艱苦奮斗、勤儉節約;顧全大局、令行禁止;發揮民主、團結共事;秉公用權、廉潔從政;生活正派、情趣健康。這八個方面的良好風氣有了明顯的好轉。黨政合力形成了齊抓共管的良好氛圍,使我單位的黨風廉政建設和反腐工作向更深的層次和更廣的領域扎實推進,確保了企業在風清氣正中得到了快速的發展。

(責編:徐煥斗)

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