做好國有企業青年工作 助力青年成長成才成家

摘 要：高素質、高能力的員工隊伍是國有企業持續、穩定、健康發展的戰略性資源，青年員工是國有企業員工中富有創造力的群體，做好國有企業青年工作既是關系到企業興衰成敗的關鍵一環，也是國有企業精神文明建設和企業文化建設的必然要求。通過對中國石油化工集團華東分公司石油勘探開發研究院青年員工現狀的研究分析，闡述了新形勢下企業青年員工工作、生活、思想政治素養等方面亟待解決的問題，并從圍繞企業中心工作、服務青年成長成才、加強青年員工思想道德建設等三個方面提出改進青年工作的途徑。

關鍵詞：國有企業；青年工作；成長成才

中圖分類號：C913 文獻標志碼：A 文章編號：1002-2589（2013）33-0123-02

隨著青年員工在石油勘探開發研究院生產經營活動中占據的比重持續增加，青年員工隊伍已成為石油勘探開發領域一支不可或缺的重要力量，在企業科研生產中發揮著生力軍的作用，如何在做好企業中心工作的同時，更好地服務青年員工，解決他們的思想訴求，為他們提供和諧的工作生活環境，從而充分發揮青年員工的主動性和創造性，為企業進一步發展提供永續動力，已經成為關系研究院可持續發展的深層次問題。

一、青年員工的心理特點和職業狀況

了解青年員工的心理特點和職業狀況是做好企業青年工作的基本前提，近年來，石油勘探開發研究院不斷通過各種有效的組織形式和活動載體，深入青年員工基層，了解青年員工思想狀態，并在此基礎上服務廣大青年員工，促進青年隊伍建設，團結帶領廣大青年立足崗位、勤奮工作、奮發進取，為企業發展做出自身貢獻。但企業的青年工作是一項長期而復雜的系統工程，必須與時俱進，及時調整改進工作中的不足之處，積極探索創新青年工作的新方法和新途徑。

中國石化華東分公司石油勘探開發研究院主要從事石油、天然氣、非常規油氣及非金屬礦產的勘探開發和相關實驗分析、測試、資料管理工作，工作性質決定了研究院青年職工大都具有較高的文化層次、綜合素質和業務能力，能很好地適應本職崗位，具備較大的發展空間。他們思想活躍，勇于創造，熱愛本職工作，樂于接受新鮮事物，刻苦鉆研業務技術。走上工作崗位后，對未來充滿向往，希望得到領導的重視，學以致用。研究院青年員工的整體精神狀態良好，雖然市場經濟帶來一定負面影響，青年職工現在面臨的問題更加具體，對工作和生活的要求更加實際，使得一些青年職工的人生觀、價值觀在一定程度上表現出重物質、輕奉獻，重個人、輕集體的傾向，但總體而言，其主流還是積極進取的。

工作上，一些石油勘探開發專業畢業的青年員工反映，本科階段學得雜，研究生階級學得寬，直接應用到工作中的知識比較少，迫切需要加強實際工作的鍛煉，渴望積累實戰經驗，工作上面臨很大壓力。此外，青年職工還面臨處理好各種利益沖突，協調好工作、人際關系的諸多難題，壓力不言而喻。

生活上，高物價高房價給剛剛步入職場的青年員工帶來了不小的生活負擔，部分青年員工并非本地出身，遠離親人和朋友，也使得他們感到孤單，加上一些青年在學校時專心讀書，走出校園后又忙于工作，忽視了婚戀交友方面的需求，“剩男”“剩女”成了較為常見的企業現象，最近一次的問卷調查顯示研究院有44.8%的青年員工仍處于未婚的狀態。這就要求他們努力適應，耐得住寂寞，學會解除煩惱，通過不停地學習，發展自己，規劃好自己。

思想政治素養方面，面對社會思想的深刻變化，青年職工的價值觀呈現多元化的特點。他們接受新鮮事物的能力很強，但鑒別力比較欠缺。對社會經濟、政治熱點、黨和政府工作，以及腐敗現象和人際關系中的不正之風都有著不同的認識和表達。由于石油勘探開發研究院的工作性質，不少青年員工頻繁出差野外，更有些長年在野外工作，遠離親人、朋友，照顧不了家庭。當工作和家庭出現問題時，極易產生心理壓力，出現困惑、苦惱焦慮、失意等不良情緒，甚至出現心理問題，這也加劇了認知上的障礙。因此，迫切需要繼承和發揚隊伍建設的優良傳統，切實加強青年職工的思想政治教育，為青年職工的健康成長打下堅實的基礎。

二、關于加強和改進青年工作的思考和建議

青年職工是企業發展的重要力量，加強青年職工工作、加快青年職工隊伍建設，加快青年人才隊伍培養，關系到企業又好又快的發展。根據對中國石油化工集團華東分公司石油勘探開發研究院青年員工現狀的研究分析，針對企業青年工作的主要特點和亟待解決的問題，就加強企業青年職工隊伍建設提出如下思考和建議：

（一）圍繞企業中心工作，帶領青年員工爭做科研生產生力軍

研究院青年工作必須善于創新工作思路、工作方法，圍繞研究院的生產科研中心工作，制定切實可行的特色品牌活動方案，將每一項品牌活動落到實處，保證活動有計劃、有步驟地開展，堅持從具體工作、日常工作、基礎工作抓起。團組織更要圍繞中心工作，服務大局，充分發揮團組織助手和生力軍作用。

深入開展“青年文明號”、“青年崗位能手”、“青年安全生產示范崗”、“青年崗位節能計劃書”等品牌活動。激發團員青年的活力與激情，引導青年員工立足本職崗位建功成才。在已獲得集團公司級青年崗位能手、局級青年文明號、局級青年安全生產示范崗榮譽的基礎上，力爭取得更好的成績。持續開展節能活動，積極號召全院青年員工履行節能減排義務，爭當節能減排標兵，立足本職崗位，從我做起、從身邊小事做起，主動地參與到節能減排的行動中來。

深化青年志愿者活動。院團委要認真梳理研究院青年志愿者隊伍，規范對研究院青年志愿者的管理，在往年的基礎上進一步深化研究院青年志愿者活動，服務城市建設與社區建設，使研究院廣大團員青年在奉獻社會、服務他人的過程中，受到生動的愛國主義、集體主義和社會主義教育，提高思想道德素質。

深入開展青年突擊隊活動。青年突擊隊是團組織發揮生力軍作用的重要形式，院團委要通過開展以青年安全生產示范崗、技能比武、崗位練兵等為主要載體的競賽活動，大力弘揚銳意創新、爭創一流的青年突擊隊精神，為研究院的發展做出更大貢獻。

（二）切實關心青年員工成長，暢通青年職工成長成才成家的通道

抓好青年員工的專業培訓工作，服務青年成長。目前我院有豐富的培訓資源，使員工多參加專業化培訓，包括專業領域、技術軟件應用等。要做到制度保障，確保參加培訓不能半途而廢，而應該有始有終，在培訓結束之后做到考核到位。外出培訓人員要做好學習筆記和總結，并以授課的形式分享給更多的員工，既鍛煉了演講能力，又加深了對培訓內容的認識。對新參加工作不滿兩年的青年，通過“導師帶徒”活動為載體，將科研項目的某一個子課題或某一專業研究定向安排近期分配的青年大學生，在研究過程中通過導師手把手、面對面對青年大學生進行指導幫扶，不斷加快青年技術人員的成長。

建立健全內部競爭機制，服務青年成才。近年來，研究院針對青年員工采取了“青年人才職業生涯導航”、“導師制”、“師徒結對”、選樹先進典型等方法，加強青年員工隊伍中經營管理人員、專業技術人員、技能操作人員三支人才隊伍的建設工作，努力為各類人才的成長搭建平臺。同時，充分引入競爭機制，為青年員工提供更多參與公平競爭的機會，在待遇分配、職稱晉升、提拔使用等方面做到更加公平、公開、公正，避免人際關系等因素在新員工錄用和崗位安排上帶來的不平等。2013年，研究院進一步建立健全內部競爭機制，營造積極向上的企業氛圍。根據單位具體情況，積極穩妥地做好了競聘上崗和雙向選擇工作，適度建立完善內部員工淘汰或轉崗機制，促進各類人才合理流動，促進青年職工把危機感轉化為成長的動力，深入推進促進三支人才隊伍成長的各項措施的落實。

了解團員青年的需求，服務青年員工的生活。及時把握團員青年思想傾向，在團員青年關注的生活、婚戀等方面有針對性地開展工作，要注意緩解團員青年面臨的生活、工作、親情、精神、健康等多重壓力，給予他們人文關懷，促進身心健康，通過開展一系列有益的文化娛樂活動，創造健康快樂的工作氛圍。同時，加強與兄弟單位團組織的學習交流，根據單位不同情況，開展青年社團文化建設，依據不同的興趣愛好組建活動小組，因地制宜開展小型多樣、方便參與的活動，把青年的愛好特長充分發揮出來。要根據青年職工的需求，多搭建展示自我的舞臺。引導青年職工參與社交活動，釋放壓力，緩解情緒，愉悅身心，健康成長。努力探尋青年工作的新思路和新舉措，提升服務水平，推動共青團工作進一步提高。

（三）抓好思想道德教育，做青年員工思想上的引路人

當前和今后一個時期，要切實把社會主義核心價值體系建設作為和諧企業建設的根本來抓，融入日常用思想政治教育和精神文明建設全過程，轉化為青年員工的自覺追求。要通過思想教育、實踐養成和制度、機制保障等多項措施和領導帶頭、老同志引領、典型示范、活動吸引等多種途徑，營造濃厚氛圍，把教育活動抓緊、抓實，抓出成效。中國石化集團公司《員工守則》是體現社會主義核心價值體系建設的一項重要企業規章，是社會主義核心價值體系建設的生動教材。要持續推進《守則》的貫徹，堅持常抓常新，使之成為青年員工日常工作生活的基本遵循。

同時，值得注意的是，由于工作性質，石油勘探開發隊伍和人員具有一定的流動性和分散性，一些傳統的青年思想道德教育渠道在弱化，依靠開大會、發文件、做報告的方式已不能有效地動員青年，單純依托單位來組織青年的途徑也已不能很好地發揮作用，必須適應當前生產組織形式、青年職工對團組織活動多樣化的要求，努力在活動內容、形式、方法上創新。信息化對青年職工生活方式、行為方式、思維方式的影響日益深刻。研究院的青年思想道德教育工作應運用網絡手段創新工作方式，充分利用現代互聯網建立互動交流平臺。通過網絡引導和服務青年，突破時間和空間的限制，提高團的組織和動員能力。同時分步驟的，有選擇性地開展網絡團支部的建設，使團委工作更加現代化，更加具有時代性，更加具有可操作性。

圍繞企業中心工作是做好企業青年工作的根本目標，服務青年員工成長成才成家是企業青年工作的主要宗旨，加強青年員工思想道德建設是構筑青年員工精神支柱、強化企業青年文化建設的主要手段，做好企業青年工作需認清目前共青團工作當中存在的缺陷和不足，使我們進一步了解青年職工最關心和反映最強烈的問題，掌握了青年職工思想動態，及時改進工作方法，解決青年所困惑的問題，讓團員青年充分感受到團組織的溫暖，從而穩定青年思想，促使青年堅定信念，以更飽滿的熱情投入到工作當中，為企業發展做出自身的貢獻！