基于一體化模式的電能計量管理工作研究

【摘要】電能計量管理工作是我局生產經營管理及電網安全運行的重要環節，其技術和管理水平將直接影響貿易結算的準確、可靠、公平、公正，涉及到供用電雙方的利益。本文主要從計量業務管理、計量資產管理、計量設備功能和電能量數據管理的角度入手，對我局計量管理現狀和存在問題進行深入剖析，探索適合我局發展要求的一體化創先管理模式。

【關鍵詞】計量管理；一體化；自動化；智能化；創先

1.引言

電能計量管理工作是生產經營管理及電網安全運行的重要環節，其技術和管理水平不僅事關企業形象和經營發展，而且影響貿易結算的準確、可靠、公平、公正，涉及到供用電雙方的利益。

近年來，在南方電網統一規劃及指導下，廣州供電局電能計量業務取得較大的發展，現場計量裝置配置水平逐步完善，計量管理水平持續提升，計量自動化及信息化水平不斷進步，初步形成了智能計量管理體系。本文主要通過對我局計量業務集約化、一體化管理模式的探索，研究我局在轉型后子公司運作模式下的計量管理創先之路。

2.計量一體化管理研究背景

根據網公司對計量中心的業務定位和職責要求，我局對計量中心的職能和定位進行了深入調整，調整后計量中心在計量管理方面的職責為：負責電能計量量值傳遞和計量認證工作，負責電能計量器具的集中檢定，負責全局所管轄變電站、地方電廠、小水電、專變客戶電能計量裝置投運前管理、運行管理、現場檢驗和故障分析處理，負責省網關口電能計量管理，負責計量自動化終端的管理，負責計量自動化系統建設和運行維護，負責電能量數據集中管理，負責營銷計量類項目的全過程管理，推進計量資產全生命周期管理，為各區（市）供電局提供計量技術專業指導。

因而廣州局計量中心既要擔負起省級計量中心的職能，同時又要承擔地市級計量中心的職能。職能調整后工作量和技術難度同時激增，主要表現在：

資產管理方面：增加了100余套省網關口計量裝置、3.8萬套客戶專變計量裝置、8萬套計量自動化終端和約200套小水電計量裝置；

量值傳遞方面：增加了省級最高標準的電能計量量值傳遞和計量認證工作，以及廣州地區所有計量裝置入網和到貨抽檢型式試驗，計量自動化終端的全性能測試。

運維管理方面：增加了省網關口計量裝置和客戶專變計量裝置的投運前管理、安裝、驗收、現場周期檢驗、輪換及運維管理，以及計量自動化終端、計量自動化主站及電能量數據平臺的的建設與運維管理。

綜合管理方面：增加了營銷計量類項目的全過程管理和電能量數據集中統一管理。

在計量業務集約化管理大框架已初步形成的基礎上，計量管理逐步由計量表計管理向計量裝置管理轉變，并更深層次地向電能量數據管理推進，這對我局未來的計量業務管理和技術管理都提出了更高的要求。為適應新形勢下的發展需要，我們必須進一步優化資源配置，建立起一套既符合國際標準又適合我局實際的一體化計量管理體系，并探索的信息技術支持和創新管理策略，提高管理水平與工作效率，從而為實現公司“打造一體化、現代化的國內領先，國際著名企業”的戰略目標提供強有力的支撐。

3.計量一體化管理模式探析

3.1 計量管理領域一體化探索的總體思路

按照網公司“服務好、管理好、形象好”的總體要求，結合電能計量裝備與業務現狀，以實現“標準化、電子化、自動化、智能化”為主線，以提升計量集約化管理水平為核心，從業務流程、技術創新、信息系統等方面完善計量一體化管理，并按照省市兩級電能計量標準體系的建設模式，打造理念先進、功能強大、科學規范、集約高效的智能計量管理體系，實現電能計量業務的標準化建設、集約化管理和精益化管控，最終滿足“一個落實”、“二個轉變”、“三個實現”和“四個提升”的一體化建設要求。

3.2 計量一體化管理策略

以計量標準化管理為基礎，以計量資產全生命周期管理為支撐，重點開展計量裝置常態監測運維管理和電能量數據集中管理，充分地發揮計量裝置在計量結算、提高供電可靠性、減少客戶停電時間、優質服務等方面作用，最終實現計量服務的準確、優質和電能量數據服務的全面、及時。

3.3 落實計量一體化管理的措施

3.3.1 加強計量標準化管理

梳理現時各環節計量技術標準，建立涵蓋國家規程、網公司制定的管理制度、技術標準、作業標準、業務流程的標準庫，并以網公司一體化標準體系為基礎，建設廣州供電局電能計量技術規范體系，提高計量裝置的標準化和計量業務的規范化水平。

3.3.2 推進計量資產全生命周期管理

重點提升計量資產從需求、采購到庫存、倉儲、配送整個供應鏈各環節的效率；加快推進自動化檢定流水線建設，提升檢定工作的效率與公平公正性；提升計量資產運行管理的質量及效率；打通計量資產全生命周期信息流，掌握生命周期動態信息。

3.3.3 開展基于計量裝置常態監測的運維管理

在信息系統支撐下，以常態監測與現場工作相結合的工作模式，高效開展計量裝置運行全過程閉環管理。利用計量自動化系統對運行計量裝置實施常態化的監測。一是探索以遠方監測和現場檢驗相結合的方式，開展周期檢驗工作。二是通過監測快速發現和定位計量裝置缺陷，建立與現場工作聯動的快速消缺機制，并實現缺陷的閉環管理。三是利用監測獲取計量裝置質量信息，實現與計量資產管理的聯動，為計量裝置輪換管理、采購管理、技術管理提供依據。四是通過監測的實施促進計量自動化系統管理水平的提高，實現與電能量數據管理的聯動。

3.3.4 實施電能量數據的集中統一管理

依托營銷系統及計量自動化系統，建立電能量數據管理信息平臺，對電能量數據進行統一采集、監測、分析、審核和發布，確保電能量數據管理的規范、準確、可靠和唯一。同時，基于電能量數據平臺，開展電能量分析及預測管理，為電網經濟運行、經營決策、營銷服務等提供服務。

4.關于優化計量管理的一些對策及建議

4.1 計量資產全生命周期管理的優化對策及建議

4.1.1 管理特點及現狀

電網企業屬于資產密集型企業，其中計量資產通常包括電能表、電壓/電流互感器、計量自動化終端、標準設備等，其特點是數量多、單個設備價值低，管理難度大。計量資產管理以資產全生命周期管理為理念，是計量管理的核心部分，貫穿了計量裝置從需求申報、采購、到貨驗收、檢定、倉儲、配送、領用、安裝、運行到退役的全過程管理。

目前，制約我局計量資產全生命周期管理的最大問題是信息系統支撐能力不足。一是營銷系統僅實現了電能表和互感器的全生命周期管理；二是營銷系統與資產系統是獨立的系統，系統間物資編碼未實現統一、接口程序不完善，未能實現物資信息的實時交互和自動增、減資功能，導致管理效率不高。

4.1.2 管理優化策略探析

完善營銷系統業務功能。在鞏固和完善原有管理模式和流程的基礎上，進一步擴大了系統對計量器具的管理范籌，在完善原有電能表、互感器和封印管理的基礎上，將變電站計量裝置、廠站遙測終端等主網運行計量設備，計量標準裝置、計量標準器具、現場檢驗器具等標準類設備，負控終端、配變終端等終端類設備，全面納入營銷系統全業務流程管理，建立起閉環的管理機制，實現其生命狀態的全過程管理。同時，建立在營銷系統建立計量資產全生命周期質量跟蹤管理及分析評價管理模塊，完善計量資產質量跟蹤體系。

4.2 基于計量裝置運維及狀態監測的優化對策及建議

4.2.1 管理特點及現狀

計量裝置運維管理是計量管理的重要組成部分和計量裝置穩定運行的重要保障措施，其主要包含了計量裝置的現場巡檢、周期檢驗、運行抽檢和故障處理等業務。其特點是設備種類多、基數大、分布散，整體管理難度大。

目前，我局計量裝置運行現狀如下：

計量計費裝置運行現狀：我局現有專變計量裝置40711套，其中高壓計量16161套，低壓計量24550套；低壓用戶4483832戶，其中低壓單相用戶4203493戶，低壓三相用戶280339戶。

計量自動化終端運行現狀：我局在運行廠站終端252臺，負控終端38285臺，配變終端27858臺，遠程低壓集抄接入94.5萬戶，現場脈沖集抄接入108萬戶。

總體而言，隨著計量業務集約化管理地推進和計量設備數量的不斷增多，受管轄區域大、位置分散、計量人員不足等現實因素影響，傳統的現場周期檢驗和運維模式已無法滿足日益增長的用戶需求，需要借助信息化手段探索新的管理模式。

4.2.2 管理優化策略探析

推進以設備定期檢定為主的計量管理向以在線狀態檢測為主的計量管理轉變。在信息系統支撐下，開展以常態監測與現場工作相結合的工作模式，通過對計量裝置進行有效地監測、診斷和故障分析評估，及時掌握設備狀態，針對性地實施有效、經濟的設備維護，實現設備可靠、高效運行。

為確保運維管理的智能、高效，需要通過開發智能巡檢系統和建立專家決策平臺來予以保障，詳細設計思路如下：

（1）開發智能化移動“PDA”終端作為智能巡檢的基礎保障

根據南方電網公司中長期發展戰略要求，“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”是全面推進業務一體化發展的方向。利用現今成熟的移動PDA技術、圖像處理技術、網絡通信技術、集成電路技術等，通過在PDA終端設備上開發應用圖像采集、圖像識別、1D/2D條碼掃描、OCR數據轉換、GPS定位、紅外、RS485等數據采集模塊，增加手電筒、打印機、攝像頭等硬件設備，使其能豐富應用于計量管理、電力巡檢、物資管理、電費抄核收等電力現場，并通過GPRS/CDMA等無線通信卡與營銷系統互聯互通，實現現場業務的一站式處理。

（2）建設智能在線監測及巡檢系統是智能巡檢的深化應用

基于智能化移動“PDA”終端的高級應用：充分利用“PDA”終端的GPS功能、遠程傳輸功能和智能巡檢功能，建設智能巡檢系統，深入應用、挖掘和分析相關數據，形成功能強大的專家決策平臺。

通信診斷系統的開發與建設：GPRS、CDMA等無線通信網絡作為電力計量自動化系統中采集終端的數據傳輸方式，其運行的穩定性直接關系到計量自動化終端數據采集的完整性。因此，需要加大通信通道的維護力度，加快與各通訊運營商的合作步伐，共同開發通訊通道、通信流量的監控平臺，制定監控平臺實施方案。通過開發接口的方式實現與通訊商相關通信網絡的聯通，獲取我局各類通訊通道和通訊卡的實時運行情況，實現對通信環節產生的故障進行準確定位、閥值告警、實時監控以及對各通訊營運商的通信質量進行分析考核。

4.3 電能量數據集中管理的優化對策及建議

4.3.1 管理特點及現狀

電能量數據管理是對發、輸、配、用各環節的電能量數據進行采集、監測、分析、審核和發布等方面的統一管理。其特點是數量級大、準確度要求高、權威性強。

目前，我局計量管理仍維持傳統以設備為中心，對電能量數據管理和應用方面的關注剛剛起步，還未形成集中統一的電能量管理模式，計量自動化系統收集到豐富的數據資源，已充分利用的僅有抄錄電量，用于電費計算，但尚未建立集成的數據平臺，并開展深入的數據分析和應用。

總體而言，電能量數據的集中統一管理，是專業化和集約化管理的需要，是實現營銷服務創先的重要措施，也是實現電量和線損精細化管理的重要手段。

4.3.2 管理優化策略探析

以市場營銷業務需求為導向，不斷深化和提升營銷服務管理職能，在計量中心設置電能量數據管理機構，依托營銷系統及計量自動化系統，建立電能量數據管理信息平臺，對電能量數據進行統一采集、監測、分析、審核和發布，確保電能量數據管理的規范、準確、可靠和唯一，最終實現電能量數據集中統一管理和計量管理水平整體提升。

為確保電能量數據管理的集約、規范和高效，需要通過建設電能量數據平臺來予以保障，詳細設計思路如下：

（1）電能量管理信息平臺建設

依托計量自動化系統和營銷管理信息系統，完成電能量管理信息平臺的建設，初步實現各單位電能量數據自動采集和集中發布、線損異常的權威發布、電能計量裝置的在線監測和狀態檢修等；構建完整的電能量綜合指標評價體系，深化系統的分析應用、數據展現和異常處理功能，實現線損和電量的異常分析和閉環處理功能。

（2）打造電能計量管理領域的監控指揮中心

基于WEBGIS技術的電能量大屏幕展現平臺建設。電能量數據中心存儲著全局最完整、最可靠、可全面的電能量數據，如果這些數據信息脫離其對象主體而單獨統計分析其意義有限。電能量數據的對象主體則是其所附著的計量點、用戶、變壓器、線路以及供電區域等實體，需要有效地把電能量數據與其對象主體結合起來做科學分析，然后以最精簡、有效、優化的形式展現出來，才能突顯電能量數據平臺在眾多電力業務系統中的價值。

計量管理領域的監控指揮中心建設。依托電能量數據平臺，利用營配一體化GIS地圖技術和基于WEBGIS技術的大屏幕展現模式，結合移動PDA掌機的衛星定位功能，打造計量調控中心，充分發揮電能量數據中心的集中監控和統一管理職能，建立完善統一的資源調配體系，實現計量資源的整合利用，提高日常工作效率。

5.結語

加強電能計量工作是供電企業提高經濟效益和承擔社會責任的必然選擇，廣州供電局在未來接軌國際先進地道路上，仍需勇于探索、持續創新，建立起技術先進、體系完整、運轉高效、管控有力的計量體系，實現電能計量管理的標準化、集約化、精益化，為企業的發展和經營效益做出貢獻。