港口機電設備管理策略的分析

摘 要：港口機電設備管理是保證港口經濟發展的前提，對港口經濟的發展有著十分重要的意義。本文闡述了當代港口機電設備管理的現狀，并針對港口機電設備管理的現狀和存在的問題提出了加強港口機電設備管理的策略。

關鍵詞：港口；機電設備；管理；策略

近年來，港口經濟發展越來越迅速，機電設備作為港口經濟發展的重要物質基礎，其重要作用不可忽視，加強機電設備的管理是生產經營的基本保障，港口經濟順利發展的前提，下文對港口機電設備的現狀、港口機電設備管理的作用以及管理策略做了具體分析，說明了加強港口機電設備管理的重要性。

1 港口機電設備管理現狀

1.1 港口機電設備的前期管理工作不充分

缺乏對港口機電設備的前期管理是目前港口機電設備管理的主要問題，主要表現為在管理過程中，缺乏客觀的分析，不能夠從改善港口機電設備的總體結構出發，對于港口機電設備的管理只考慮當下，沒有合理的長遠規劃等。

1.2 港口機電設備管理規章制度不完善

在港口機電設備管理過程中，缺乏有力的規章制度或者執行者對規章制度的不重視。主要體現在規章制度的不合理甚至缺失，規章制度只是一種形式，監管不嚴，執行不到位等情況。另外，缺乏詳細的設備技術檔案，缺乏設備統一管理等問題嚴重，甚至港口工作人員對設備的原理構造不熟悉的情況，無法按照相應的規章制度進行操作。

1.3 機械設備的使用效率較低，損耗程度大

目前，隨著科技的進步，港口機電設備的性能、質量也逐步提升，生產效率提高。但是同時存在使用或管理不當造成的效率低下問題。機電設備的工作時間過長，使用后不能及時進行清理，出現問題后不能及時進行維修，損耗程度大，這些都是導致港口機電設備效率降低的原因。

1.4 專業港口機械設備管理人員的缺失

由于大部分港口的工作環境不理想，行業的待遇也不是特別好，導致大量的專業人才畢業后不愿意投入到港口機電管理工作中，或工作中大量的人才流失。此外，行業從業人員整體素質偏低，缺乏專業的管理人員等情況。另外港口管理人員的不合理管理導致員工工作不積極，思想波動大等情況，嚴重影響了生產效率。

2 港口機電設備管理的作用

港口機電設備管理在港口工作中有著重要的作用，其具體表現為：

首先，合理的管理方案可以減少機電設備的維護維修費用，充分挖掘港口機電設備的潛力，提前對設備的使用壽命，維修維護等情況進行了解，有助于港口未來的發展，有利于提高港口生產的經濟效益。

其次，可以規范設備使用者的行為，保證港口機電設備的合理使用，為港口生產提供必要的幫助。并嚴格按照設計的泊位水深、靠泊船只的噸位、碼頭堆場的承載能力使用。只有經過嚴格的計算核實才能使用，而港口機電管理正是實現了這一點，確保了港口機電設備的正常使用。

最后，機電設備管理不僅能保證裝卸生產的安全可靠實現，還可以延長港口機電設備，使用壽命。在較長時間的使用中，港口設備受水流、風沙等氣候條件的影響較大。加上港口機電設備的損傷和隱患比較隱蔽，不易發現，需要港口工作者在工作過程中加強監管。

3 加強港口機電設備管理的策略

3.1 完善設備的改造和維修管理

機電設備的改造與維修是機電管理的首要條件，加強機電設備的技術改造可以改善原有設備的技術性能，增加設備的新功能，提高新設備的技術水平。完善的設備改造可以提高港口原有設備的性能。而機械設備合理維修，是保證機電設備良好使用狀況的基礎。港口機電設備維修的目標是確保機電設備在一定時間內能正常運轉，具體維修方法主要為主動維修、被動維修、狀態維修、改善維修和改造維修。

所謂主動維修即做好機電設備的預防工作，對機電設備進行定期和日常的檢查，防止港口機電設備性能劣化，降低港口機電設備故障概率；被動維修是指發生故障后對設備進行維修，被動維修是最基本的維修方法，不需要事前計劃，操作簡單，維修費用低，適合價格低廉或者不起重要作用的機電設備。狀態維修是依據港口機電設備狀態來進行的維修活動，是有目的性的維修活動，優勢在于節省時間和準備工作，是港口機電設備維修的重要發展方向。改善維修是指用新工藝和方法對港口機電設備維修的工藝進行改進，而改造維修是對港口機電設備結構進行改造。

與此同時，管理人員要對機電設備進行日常點檢，根據機電設備運行的具體狀況制定對應的管理和維護措施，使機電設備始終處于完好的工作狀態之下，其作用主要為能夠及時發現港口機電設備存在的隱患，及時的采取防范措施，控制意外事故的發生，保持港口機電設備性能穩定，延長港口機電設備的使用壽命。總而言之，機電設備的改造與維修管理在港口機電設備管理過程中起著十分重要的作用。

3.2 不斷更新設備管理觀念，拓展設備管理思路

機電設備綜合管理能力直接影響港口經濟的發展，在港口機電設備體系中，只有把系統中的各個元素有機地結合起來，才能提高機電設備綜合管理的效益。這就要求港口領導者有明確的認識，重視機電設備的管理工作，加大對機電設備管理機構的資金投入，保證機械管理工作順利進行。因此，港口要實現其生產目標就必須重視和加強設備管理。從機電設備的檢修、維護等方面入手，加強設備計劃、制造、采購以及安裝的管理，更新港口管理人員的設備管理觀念，拓展其設備管理的思路。

3.3 加大在職人員的技術和能力培訓

人才的缺失和流動性大制約著港口經濟的發展。目前，我國港口機電設備的自動化程度的提高，發展的迅速，因此，就需要管理人員不斷的提升自身的專業知識和素質，要學會用全新的理念和視角對港口機電設備進行管理。培養熟悉港口各種機電設備型號、功能、保養與維護、日常管理等工作的人才，要求他們掌握行業動態和港口生產的新技術。在企業內部，加大對港口工作人員的再教育培訓，增加他們的專業素質和職業技能，可以與本行業中先進的企業進行交流，控制和避免在工作者易出現的港口設備缺乏保養，操作不當和維修不當的問題。另外，我們加大專業檢查保養人員的隊伍，制定和完善設備檢查保養管理制度，最終實現港口經濟的順利發展。

4 結束語

港口機電設備是現代化港口生產活動的重要物資基礎，是港口經濟發展的前提。因此，港口機電設備的管理十分重要。合理的機電設備的管理制度和方案可以有效的減少設備的破損，延長其使用壽命，保證港口生產的安全順利的進行。近年來，港口經濟發展迅速，在發展過程中也存在一定的問題，尤其是針對機電設備管理方面的問題。如何完善機電設備的改造與維修管理，如何更新設備管理觀念，拓展設備管理思路，如何培養和留住行業內的人才就變得尤為重要。為了進一步加強港口機電設備的管理工作，切實要制定出相應的合理的管理制度，并且嚴格執行，增強企業員工的素質，增強他們對機電設備管理的重要性的認識，使港口機電設備的管理真正合理化，規范化，從而最終加快港口經濟的發展。

參考文獻

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