關于電力工程施工安全管理探討

摘 要：隨著經濟快速發展和人民的生活水平提高，要求電力工程施工逐步規范化，施工安全管理是一個被關注的焦點。與電力施工企業的長期生存和發展有著非常密切的關系，企業的管理決策人員必須認真思考的問題。電氣安裝工程施工安全管理水平上的所有物質和施工環境情況都關系到施工現場，是好還是壞，將直接影響電力施工企業的聲譽和經濟效益，甚至是國家的財產和人民生命安全。

關鍵詞：電力安裝工程；施工安全；安全管理措施

1 前言

隨著國民經濟的快速發展，我國用電量日益增加。電力施工企業加大改革力度，內部進行有效管理，外抓市場，提高自身競爭力。電氣安裝工程面臨工期短和工作繁重的問題，但不能因為這些問題而出現在電力施工過程中\"粗糙施工\"的現象，電力工程關系到國民經濟和民生，由于其獨特的性質，如果發生意外的事故，將導致嚴重的后果。電力工程施工的安全應該擺在首位，施工安全管理顯得尤為重要，好的管理決策可以確保電力工程施工的安全。因而，施工企業要高度重視電力安裝施工安全管理。

2 電力安裝工程所存在的安全隱患

電力安裝工程是需要建設投資大、周期較長的工程，涉及的工序多，任何一道工序、環節或每個細節有可能發生安全事故。廣泛的電氣安裝工程包括安裝和維護，還包括不同電壓等級和各種電力設備的安裝。電氣安裝工程還可以分為為輸變電工程、電力改遷工程、配電室安裝工程、電纜敷射工程、變電所改造工程等，該工程是一個勞動力密集型工程，需要的工作人員的數量多、交叉作業多、機械使用多、用電多、易燃易爆化學品多的工程，因此存在許多事故的觸發點，控制難度非常大。

此外，由于電力安裝工程工作在高電壓、工作環境差、工程復雜和其他的因素條件下進行，這些都會影響到工件人員的自身安、整個工程的質量以及工程的進度。

電力工程施工企業在施工過程中為追求最大的利益，由于管理者缺乏深刻的認識，看不到最大的利益造成的安全問題，還有一些業主為了追求投產后的經濟效益，邊設計邊采購邊施工，造成交叉作業，監管工作無法正常開展，從而留下了很多的質量和安全隱患。

電力工程關系到國民經濟和人民的生活，具投資大、施工難度大以及高風險的特點，施工要求的安全工作也相應增加。在作業過程中的每個進程必須有多種方法，采取和落實安全施工措施，以確保從事電力行業工作人員的人身安全。

3 施工安全的管理

安全施工管理是電力工程重中之重，管理決策項目施工中非常重要，如果項目能順利完工，主要原因就是管理不善。所有事故都是安全管理存在缺陷所引起的，如果施工安全的管理做不到位使整個工程存在嚴重的安全隱患。作為施工安全的管理的一個子系統，在電力工程施工安全管理中，根據PDCA循環模式的運行方式，引導企業系統地實現安全管理的“逐步提高，持續改進”目標。

在電力工程施工過程中單單只是進行安全監督是不夠的，甚至有些施工單位沒有施工資質，也在施工，造成了工程層層扒皮等建筑領域的通病。而且他們安全意志不強，還存在僥幸心理、施工盲目自信等等，這也存在事故的隱患。落后的管理手段，工程監理發現有任何安全隱患，應當及時要求施工單位進行整改。

施工安全管理要堅持“安全第一，預防為主”的預防原則，必須覆蓋整個施工作業過程中，施工安全管理的建筑施工企業必須在建設規劃階段制定相應的安全措施。機電安裝工程施工安全管理由于項目的特殊性，電力供電的安全性，建筑公司及監管單位在整個作業過程中，應嚴格的監督和實施的各項安全管理制度，預防和解決過程中建設工作可能產生的影響的電氣安全和職工人身安全的危險。

4 電力安裝工程施工安全管理問題分析

近年來，電力建設、施工等單位的安全管理部門職責不明，管理不到位的現象是廣泛存在于電力行業，導致事故隱患，小事故不斷。調查分析表明，所有的事故有客觀原因，但有一點是始終是相同的，那就是，現場安全管理措施沒有完全實現。有些經理只是做一些管理的表面，并沒有做細做實，認真貫徹落實的管理制度和安全法規，落實各種安全組織和技術措施在施工過程中是非常必要的。

效益是一個企業的生存之本，安全施工是最大的效益，但管理者往往缺乏深刻的了解，他們只看到安全工作需要大量的投資，安全工作帶來的的巨大效益好處，片面的理解的工作的安全性。有一些人員思想浮躁，冷漠的安全概念，平時不深入施工現場檢查、監督、掌握第一手真實而全面的現場信息，也不深入細致地研究安全預防措施，使施工現場存在安全隱患，但熱衷于走過場，瞎指揮。 安全規章制度實施過程中，往往是做不到位或流于形式，電力安裝和建設工作思想麻痹，簡化甚至消除安全組織措施和安全措施。

5 強化電力安裝工程施工安全管理措施

在施工過程中，開展安全施工管理活動的組織。施工安全管理是一個動態的，自我調整和完善的管理制度。安全施工是電力企業的生命，也是電力行業工作人員幸福的家庭保障，安全管理不是貼標語、開會就能解決的問題，關鍵就是要落實。在該項目的建設開始的，第一優先是設立安全管理機構，明確分工，責任到人。

首先作為電力施工企業應當建立健全與先進的安全管理理念，企業文化是企業發展的靈魂，這是毫無疑問，生存和發展的電力建設安全文化是電力施工企業的靈魂。制定相應的安全管理規則的基礎上形成安全文化的概念，建立的安全管理制度和安全生產工作，進一步規范了清晰的權力；進行安全教育和培訓的員工的整體布局規則法規，認真學習專業知識和有關法律、法規、技術標準，以提高員工的安全質量的科學依據。

實際標準應電力安裝施工企業，建筑施工安全管理工作向制度化，規范化方向發展。現場施工人員和保安人員的保安措施實施的監督和指導，根據施工現場的實際情況，評估現有安全措施的安全性，發現的安全薄弱環節，及時補充完善，堵塞漏洞，對重大危險源控制點，確保事故苗頭消滅在萌芽狀態。防止了誤操作事故和人身傷害的發生，并制定適當的控制措施和獎懲措施。

6 結束語

電力安裝工程的施工安全管理，根據自身建設、人員結構，該項目的的的管理方法和嚴格的和有效的的實用的的規則和法規的的發展，并有效地貫徹落實。一個企業經營唯一不斷創新，以給予的企業管理了新的活力，為了促進了企業的發展。管理人員識別問題和及時整改隱患，從而使一種預防性措施。即使意外發生，我們也應該最大限度地減少損失。定期組織安全檢查，并不斷完善和規范安全設施，以有效地防止事故的發生。

參考文獻

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