淺談建筑設備安裝與土建施工的協調配合

摘 要：建筑工程的施工包括多種機械設備、機電設備的安裝調試和土建工程的施工等多種專業的施工。各個專業在施工的過程中在時間與空間方面存在著很多交叉作業的狀況，各專業工種的協調配合非常重要。文章結合某住宅工程項目的具體情況，對設備安裝與土建施工之間的配合做了粗淺的探討。

關鍵詞：設備安裝；土建施工；協調配合

1 設備安裝與土建施工配合的切入點

首先要做好設備安裝與土建施工之間的協調工作。要明確技術交底、圖紙會審以及設計聯絡等需要協調的內容，檢查施工現場預埋件、預留孔、工藝管線的走向與位置與設計方案的一致性。其次要明確建筑工程參與方的義務與責任。監理方要要對土建和安裝進行全程的檢驗、控制和審核，建設方和施工方要各司其責，保證工程項目進度和順利施工。第三要做好設備安裝與土建施工之間的交叉作業工作。其一根據建筑工程的施工計劃與相應的組織安排對設備安裝與土建施工之間的交叉作業類型與施工目標進行統一性明確與劃分，并詳細歸納出兩者交叉作業的工作內容；其二要提前在建筑工程的施工現場做好保護套管與預埋件的設置和設備管道的敷設工作，對土建工程施工中需要注意的方向、位置與間距等一系列問題，設備安裝專業在進行施工的過程中要用臨時的標志進行提醒，為土建施工的順利進行做好準備。建筑設備安裝與土建施工的配合不是僅僅在哪一個階段和局部的配合，而是貫穿和圍繞在整個項目建設過程中，在建筑基礎施工期間、建筑施工前、建筑主體施工期間以及建筑驗收期間，都應不遺余力的做好協調和配合，確保工程項目建設的順利進行。

2 設備安裝與土建施工配合的工程實踐

我處某多層住宅建設工程項目，分為兩幢，建筑總面積約8215m2，共七個單元，主體為磚混結構，基礎為打入式預制樁基礎。其施工的總體安排分為四個階段，即：基礎施工階段；主體施工階段；裝飾裝修施工階段；室外總平、安裝調試、竣工收尾階段。各段施工工序要嚴格約束，固定程序，每道工序的質量工期均影響工程的整個效果，所以對工序質量時間控制作為管理重點。主體施工按兩幢組織平行流水作業，各段工序熟練，施工速度、質量相對穩定，但因工作面頭緒增多，安裝管理應及時插入，組織立體交叉流水作業，在此階段應對設備訂貨送型，在裝飾裝修施工階段，由于兩施工段先后進入裝飾裝修，且由于工序多，各工序管理的松散性及相互交叉影響是整個工程質量、工期成敗的關鍵。宏觀上要以總承包管理為主，各專業分包單位協調配合，采取各種管理、技術措施，確保工程的整體效果。

2.1 統一約束制度

要以總承包為龍頭，以統一制度的約束措施來管理現場。凡進入施工現場的安裝等專業分包單位，必須遵守現場管理制度，服從總包單位統一規劃、平衡。在生活、生產加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區域，建立施工現場統一指揮協調小組負責協調各專業單位之間的施工程序。建立現場協調會制度，及時解決土建與安裝及其它專業單位施工中存在的問題及矛盾。

2.2 統一施工計劃和程序

在主體施工階段，安裝應緊密配合土建進度，按照設計圖紙進行前期的預留預埋工作，土建要配合安裝作好隱蔽的預留預埋產品保護，提供準確的測量放線基準。在主體施工階段，土建砌筑抹灰應按設計圖紙預留安裝孔洞、槽，并采取在管槽面加設鋼絲網的防裂縫措施。為保證相互間創造工作面，安裝、設備的錨固鐵件、連接吊桿等應按土建要求進度提前插入。

在裝飾裝修階段，土建每月安排總控制計劃，各分包單位按總計劃編制成套作業計劃，定期檢查計劃執行情況，并嚴格統一簽字認可程序。由于裝飾裝修施工是立體交叉作業，所以除計劃控制外采取立體工作量校定表方式，跟蹤監督。使各專業單位有一個統一的施工程序和控制程序。

在室外總平、安裝調試、竣工收尾階段，以工作項目內容為基準，采取劃分控制點的方式確保后期工作不松懈，工期有保證。同時，為保證順利竣工，各專業分包單位必須及時提供交工資料，交由總包單位審核，由現場協調小組統一指揮、監督。

要以統一的技術管理手段及配合措施，強化各專業單位的技術管理及配合意識。土建及時將有關分部分項質量控制計劃交現場協調小組簽發，各專業分包單位共同執行此計劃，確保分項工程質量有計劃可循。土建、安裝及其他各專業分包單位共同核定圖紙，相互對照，將工序矛盾問題消滅在施工圖紙階段，防止返工損失造成工期延誤或造成無法恢復的質量隱患。執行統一技術交底制度和規范標準驗收制度，加強裝飾裝修、安裝的細部配合處理，特別是廚房、衛生間、門窗邊框，不同裝飾材料的交界面等處理要仔細，統一協商，按程序進行。

2.3 加強成品保護

各作業單位均應在進場時接受統一的入場教育，并分別進行作業人員的成品保護意識教育，相互尊重勞動成果。大型設備安裝，特殊設備搭架、吊運等土建應積極配合、互相協商，樹立服務第一的觀點，確保施工工序的銜接緊湊。樓層設置統一的監督員、樓層巡視員，發現有人違章作業、破壞成品時應及時阻止，并交現場協調小組處理。采取必要的成品保護措施。所有參加單位主要負責人，施工人員均應按時參加協調會，并建立統一指揮、通訊、聯絡體系，打印成表格，人手一份。除以上配合措施外，建立協調的合作關系和樹立互相服務、支持工作的良好作風是整個工程順利完成、達到預定目標的前提，所以，各單位應互相尊重、互相學習、取長補短、共同進步，以實現共同目標。

2.4 采取資金控制

采取統一資金控制手段和獎懲手段，協調、監督、控制施工各單位的協調配合及工作完成進度、質量狀況。經濟手段是最根本、最現實、最有力的手段，同時要注重經濟手段與技術手段的有效運用。第一，土建、安裝及其他專業分包單位當月完成量應統一交由現場協調小組審核管理，最后交由建設單位校準批示，作為拔付進度款的依據。第二，根據工作完成計劃，檢查各專業單位是否按進度計劃要求及總控制質量計劃要求統一規劃工作面上的工作內容，并在撥進度款時按一定比例于下月補拔，作為下月工作計劃完成的保證措施。第三，對完成工作較好，質量、進度保證，與其它作業隊伍配合較好的作業單位，給予一定獎勵，對于完成較差的單位給予一定懲罰，對特別差的單位采取強制手段或作為合同違約并與合同配套執行。第四，在物質獎勵的同時，現場建立評比專欄，公布各單位質量、進度、配合評比打分情況，開展作業競賽活動，此方法上相當行之有效的。

隨著各種新材料、新結構、新設備、新工藝被不斷應用于現代建筑工程中，土建工程與建筑設備安裝的施工配合問題開始凸顯出來。建設、設計、施工、監理等各方應在統一的技術方案下，擔負起各專業的溝通協調任務，及時掌握各方施工動態，為不同專業的施工做好準備，只有這樣，才能提高工程項目的整體施工水平，在保證進度與成本的前提下，順利實現工程項目的建設目標。

參考文獻

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作者簡介：寧俊偉（1983，5-），男，漢族，就職于山西西山金城建筑有限公司西北分公司，土建助理工程師。