淺談危機管理意識在建筑施工管理中的運用

摘 要：隨著我國經濟的快速發展，人們的生活水平不斷提高，我國的建筑行業也得到迅速的發展，在施工活動中時時會出現不確定的因素，如果是提前對這些不確定因素有預見性，對其有警覺性就會或多或少的去避免或降低突發事件給我們帶來的損失，這種警覺性也就是危機意識。在建筑施工管理中保持這種危機意識管理是十分有必要性的，這樣可以彌補許多建筑施工管理的缺陷，減少了施工管理中出現的意外事故，包括安全事故和各種事故，所以危機管理意識在建筑施工管理中的運用是值得我們探討的。

關鍵詞：危機管理意識；施工管理；建筑工程

1 前言

改革開放以來，我國的經濟快速發展，人民的生活水平不斷提高，生活質量也在不斷提高，建筑行業也在迅速的發展，市場經濟的快速發展和市場競爭日益殘酷，但同時也暴露出很多問題來，例如管理制度的不合理、施工流程的不規范、建筑施工技術的落后、缺乏相應的危機管理意識等問題。部分建筑企業越來越注重施工過程中的管理工作，但因為管理制度存在的一些問題和缺陷，導致建筑企業無法很好對建筑施工進行有效的控制和管理。致使目前施工管理中，存在各種各樣的危機和風險。所以這就要求我們在以后建筑施工管理過程中，要不斷的完善管理制度，要正確樹立危機管理意識，以確保在以后的施工過程中，能夠及時、有效的規避施工，保證建筑工程保期保質的完成。

2 危機管理意識

建筑企業在建筑施工生產中存在的各種各樣的風險，這種風險就是建筑施工管理的危機，在建筑施工管理過程在如果對這種風險不進行處理而是讓其發展，當其集中出現的時候，會對施工生產產生十分重大的問題，可能是安全問題，也可能是工程質量問題。雖然風險不等同于危機，但是對風險如果不加以重視和控制，偶然的風險就會上升為必然的危機。

3 強化建筑施工管理觀念，樹立危機管理意識

要想真正的將危機管理意識運用到建筑施工管理中，就必須從根本上改變原來傳統的施工管理的理念，強化危機管理意識。為了讓管理者在施工管理過程中，具備有較強的危機管理意識。這就要求管理者在面對危機的時候，要有比較強的敏感性，只有這樣，管理者才能對施工管理中出現的各種危機和風險，采取相應、有效的措施進行預防和應對。因為這樣，施工管理人員一定要在施工管理中強化危機管理意識。隨著市場經濟的快速發展和市場競爭日益殘酷，一個建筑企業如果想在市場中生存并發展起來，管理人員必須要擔負著日常的監督和管理工作，要隨時保持著危機管理意識，在日常的管理工作中，能夠及時、有效的預防和解決施工過程中所出現的各種危機和風險。

4 強化危機管理意識在建筑施工管理中的運用

4.1 做好管理人員的培訓、教育工作

管理人員作為建筑施工管理過程中的執行者，做好對管理人員的培訓工作，在一定程度上，可以說就相當于做好了建筑施工管理工作。所以，要加大對管理人員的培訓力度，要讓管理人員充分意識到危機管理在整個施工過程中的重要性，讓他們充分認識對危機進行有效的預防和處理的重要意義。

4.2 應該重視交流和溝通

在建筑施工過程中，要做好相應的溝通和交流工作有著十分重要的作用。要求管理人員在日常的施工管理過程中要做好和社會各方面的交流和溝通的工作，使人民大眾能夠及時的了解到工程的進度、質量等方面的信息，同時悉心地聽取廣大公眾的意見和建議。

4.3 要進行相關的培訓活動

建筑企業應該積極開展一些相關的管理培訓活動，通過專業的一些培訓措施和方法，對管理人員進行科學、合理的培訓，這樣不僅可以強化施工過程中，施工管理人員的危機管理意識，同時也使建筑施工人員能夠更進一步的加深對危機管理意識的了解。確保他們在施工的過程中，面對突如其來的各種危機和風險，能夠及時有效的處理和解決，進而使得整個建筑工程能夠保期保質的完成工程。

5 做好危機管理意識宣傳的推廣工作，并做好危機的預防工作

在建筑施工的過程中，如果要想真正的發揮危機管理意識在施工管理中的作用，就必須要營造一個健康、科學的危機管理氛圍，施工企業應該在建筑施工的各個環節中藥做好危機管理的宣傳工作，如在一些危險地段掛上一些危機管理的條幅或設置一些危機管理警示燈，或在重要地段題寫一些相關的警語和口號，等等。同時，建筑企業的所有相關工作人員都應該呈現出一種積極向上、認真謹慎的精神面貌。讓所有的施工人員意識到危機管理在施工過程中的重要性，并將危機意識深深的印入到每一個施工人員的腦海中。比如說，要求施工人員在對待工作的時候，一定要嚴格、認真、嚴格按照施工流程進行施工，嚴格規范的操作技術，加深工人之間的交流和了解，端正施工人員的工作態度，提高施工人員的忠誠度。確保施工人員在施工過程中能夠隨時抱有強烈的危機管理意識。

如果要想在建筑施工管理過程中，發揮危機管理意識的真正作用，最主要的是設立危機預警體制，這樣才能通過危機管理做好建筑施工過程管理工作。所以，為了能夠使施工管理人員有效的應對施工管理過程中出現的各種危機，必須要設立危機預警機制，由專業人員設計一套敏感性、預警精準的管理系統，以確保危機管理意識在施工管理過程中可行性。

6 信息資料的收集和監控工作

6.1 對同行業之間發生的各種信息和資料進行適當時候的有效收集和整理，通過分析和研究這些數據，對企業的經營戰略和發展方針進行有效、科學、合理的調整。

6.2 做好交流和溝通的工作，及時地收集和整理社會各個方面對施工產品的評價個反饋信息，從其中得到在第一時間掌握的市場信息，進而能夠迅速的發現和監測出容易引起危機的各種原因和因素。

6.3 對收集和整理的各種數據、信息進行科學合理的鑒別、分析和研究，以保證能夠有效預警以后有可能發生的各種危機和風險，并在適當的時機拉響危機預警。

6.4 加強對同行業之間的研究和分析，提高企業的核心競爭力，同時加強企業自身在應對危機時候的處理能力。

7 設立危機管理機構

如果要想真正的發揮危機管理在施工管理過程中的運用，其中很重要的一點就是成立一個專門危機管理的機構，并做好組織建設工作。危機管理機構在進行危機管理的過程中有著非常重要的作用。設立危機管理機構在施工管理過程中，能夠起到有效的預防和處理在建筑施工過程中發生的各種危機和風險，同時也能夠起到相互協調的作用。在建筑施工的過程中，施工企業應該在危機還沒出現的時候，做好相應的預防工作，讓危機管理機構負責制定出處理危機相關工作的流程，進一步的明確在施工過程中，每個危機管理人員的職責和責任，確保在建筑施工工程能夠保質保期的完成工程。

8 結束語

綜上所述，本文通過多方面、多層次、全方位的解析了危機管理意識在施工管理過程中的重要作用，主要的目的是希望建筑企業能夠將建筑施工管理的危機管理意識及時、有效的變為建筑企業的生產力，并做好施工過程中的各種危機和風險的預防和處理工作。以確保在以后的施工過程中將管理制度的不合理、施工流程的不規范、建筑施工技術的落后、缺乏相應的危機管理意識等問題解決了，能夠及時、有效的規避施工，保證建筑工程保期保質的完成，使建筑企業能夠實現經濟利益的最大化。隨著我國建筑行業的不斷發展，市場經濟的快速發展和市場競爭日益殘酷，我們相信危機管理意識在未來的施工過程中的運用，將會受到越來越多的重視。

參考文獻

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