綠色施工管理理念下如何創新建筑工程施工管理探討

摘 要：建筑施工是一個比較耗費資源的工作過程，在資源日益緊張的今天，如何節省資源成為新的話題。建筑施工管理是建筑施工過程中的一個重要環節，它不僅關系到工程的人力物力的配置，還關系到工程的各個方面，尤其是后期的成果是否滿意。綠色施工管理理念是當前受到人們歡迎的一個建筑理念，符合可持續發展的要求。在建筑施工過程中，綜合考慮環境安全等因素，利用科學的管理方法，促進管理和建筑技術的進步，使建筑過程達到節約環保的目的，合理利用資源，減少浪費。

關鍵詞：建筑工程；綠色施工；創新管理

1 綠色施工管理理念引入建筑施工管理過程的必要性

1.1 綠色施工的內容

在工程建設中的新提法綠色施工是指在保障工程的質量，保證建筑環境的安全等條件下，盡量使施工活動減少對資源的浪費，減少對環境的污染，實現在施工中節約能源，節約水源，節約地產，節約材料，實現對環境保護的目的。為了使建筑工程達到這個目的，就需要對管理進行創新，將綠色的施工管理理念引入建筑施工管理過程。

綠色施工并不是說只將施工的范圍封閉起來，讓施工過程中無塵粉飛揚，對周邊的居民沒有噪聲影響，同時在工地周圍進行綠化，栽種花草樹木，它指的是將生態，環境，對資源和能源的使用，社會效益和經濟效益的雙贏等方面都考慮進去。綠色施工的本質上是以保持生態環境，節約資源作為自己的目標，對施工過程中的方案和技術進行優化，在實施的過程中嚴格進行監督，保證施工全程安全無誤，嚴格高效。

1.2 引入綠色施工管理理念的阻礙因素

綠色施工之所以不能夠推廣，主要是在工程項目實施時，各種方案可以獲得更好的經濟收獲。之所以要積極推廣綠色施工，是因為綠色施工所需要的成本，它的評價標準以及針對綠色施工所制定的各項規章制度以及它的理想信念，在施工時所需要各種條件雖然有一定的標準，但是在具體的實施過程中卻極少嚴格的執行。確切的說，就是綠色施工會給施工的企業和單位帶來一定的成本的增加。

有關資料顯示，同一建筑物，運用綠色建筑設計、建造的學校在后期的回收成本中，所達到的效益是不采用綠色施工建筑的20倍。由此可見，綠色建筑和施工雖然前期的成本增加，但后期所收獲的經濟效益和社會效益是巨大的。所以即使前期投入成本達到了5%～10%，也應該是可以接受的。

如今的社會飛速發展，綠色經濟，環保經濟，低碳經濟等符合可持續發展的要求的觀念深入人心，政府也為此制定了大量的政策措施，對其進行引導。綠色施工的管理理念也成為建筑行業的必然發展趨勢。所以，綠色施工的管理理念不僅在經濟上是可以實行的，在技術上可以實行，而且必須推廣。

1.3 將綠色施工管理理念引入管理過程的方法

1.3.1 應遵循的原則有以下幾點：

要尊重大自然，盡可能減少對生態環境的破壞，盡量使要施工的區域減小。在施工的條件，范圍和設計以及經濟效益的獲得可以滿足時，不要過度的對生態進行破壞，對大自然造成損失，同時在倉庫的設計，建設所需要的場地等方面盡量減少，并對建設工地以及兩旁的道路進行適當的綠化，減少沙塵，建設隔離帶，將施工的場地與公眾進行隔離。

對資源合理利用，盡可能節約資源，做好資源的回收再利用，使用符合環保要求的建筑材料，提高工程項目的整體質量。同時對企業管理層做好綠色環保的宣傳工作，提升企業和項目的負責人還有施工工人的環保意識，理解綠色施工管理理念，增強他們對自己所承擔的社會意識的理解。

1.3.2 在具體工作中引入綠色施工管理理念

第一，在方案制定時，合理安排施工的工作程序，統籌安排施工的工作進度，將天氣，溫度，濕度等因素考慮在內，根據施工場地的具體環境進行方案的制定，使操作方案符合綠色施工管理理念。在大局上有一個總體的安排。第二，在利用水資源時，堅持用水有償制度，使用的設備要流量小，并是建筑用水盡量使用雨水和工業廢水。同時對施工過程中產生的工業廢水，要有處理辦法，不能一放了之，造成水源污染。如果施工過程中需要用到一些有毒的化學物質，必須嚴格做好儲蓄保護工作，以防造成泄漏，污染水源和土壤。

第三，在項目完成時，各種廢棄物要做好回收工作，對施工過程中產生的廢棄物分類回收，集中處理。對那些廢棄物還可以做好循環利用，對廢棄物的處理方法進行創新。比如可以將磚塊，廢石料進行粉碎，然后代替砂漿進行抹灰或是鋪磚道。

2 創新建筑施工管理的辦法

2.1 建筑施工管理創新思想的重要性

創新是一個民族發展的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，更是社會前進的必備因素，創新的重要性對各個行業都是不言而喻的。作為關系到千家萬戶居民生活的建筑行業，其模式必須由粗放型向集約型轉變。隨著時代的發展，建筑行業的管理方法和管理措施已經跟不上時代的發展，這就成為了建筑行業的致命硬傷。為了能夠與世界接軌，在激烈的市場競爭中有自己的一席之地，建筑施工管理的觀念必須更新，方法必須改革。事情的發展就是新事物代替舊事物，建筑行業進行創新的一個最重要因素就是將科學技術引進，根據自身的特點來發展。

2.2 創新建筑施工管理的方法

2.2.1 制定完善的施工管理準則，保障施工環境的安全。施工組織的一個重要方面就是設計好現場的環境布置圖。這張圖需要根據現場的具體情況，對用具，材料等物品和施工的對象合理規劃并記錄，同時要根據實際情況隨時隨地進行調整。一般而言，施工區域內外圍的道路要鋪墊整潔平坦，保持暢通。建筑材料不能夠亂堆亂放，各個區域擺放整齊，不能有散放物品。施工的排水系統要隨時暢通，當出現擁堵時要及時疏通。另外，建筑工地的外圍要建造不低于兩米五的圍墻，并按照規定涂成白色，上書建筑物的名稱，施工單位，設計單位等內容。

2.2.2 各個方面的負責人要互相配合，協助管理層完成工作。管理的模式要科學，要能夠體現一定的管理水平，在進行技術協調時工作要避免交叉，盡量簡潔。最重要的一點就是圖紙的設計，一定要各方配合，才能達到考慮嚴密，不出疏漏。在進行圖紙審簽時，要讓各方協商，讓施工人能充分理解圖紙的意圖，減少由于各方不理解不融洽造成的工作失誤。

2.2.3 要培養專業人才，增強專業技能。當前各個行業競爭的本質就是對人才的競爭。只有留住人才，充分發揮人才的作用，才能夠在競爭中立于不敗之地。建筑行業更是一個以人為主的行業，必須堅持以人為本的理念。加強對專業人才的培養，利用教育培養人才，提高管理層的專業素養，提高工人的安全意識和施工水平。企業也可以定期開展各項活動，讓比較好的工作人員宣傳自己的經驗，設立榜樣激勵制度。重視對技術進行創新，這是企業立足的更本所在。只有施工的單位加強對技術的更新，才能夠得到先機，搶到奪得市場的制高點。施工單位可以考慮與高等院校或研究所的合作，通過理論創新增進技術創新，使自身的競爭力得到增強。

3 結束語

施工工程的質量關系到的施工單位的生存，關系到人民的幸福生活，關系到國家的聲譽，關系到社會的進步，它的完成涉及到從管理層到施工者的每一個人。同時由于環境不同，施工的效果難以準確預估，在施工過程中會出現不同的問題。只有將綠色施工理念引入施工過程，堅持可持續，科學化的發展，對建筑施工管理過程進行創新，才能夠減少消耗，取得我們想要的成果。

參考文獻

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