“斗士”李勤夫

與海航系關(guān)于上市公司九龍山控制權(quán)的爭奪，算是把李勤夫自稱的“斗士”本色徹底地展示了一 回。

作為九龍山創(chuàng)始人和前任實際控制人的他，親自把資本大鱷海航集團引入九龍山；之后指責(zé)對方股份轉(zhuǎn)讓款未全部到位，與之翻臉，在對方已經(jīng)取得控制權(quán)的情況下不予承認；直至出現(xiàn)奇葩般的“雙頭董事會”，互相指責(zé)、起訴。

在他與海航對抗中，承載他高端旅游度假產(chǎn)業(yè)夢想的九龍山，股價一路下滑，從控股權(quán)轉(zhuǎn)讓之前的近6元跌到現(xiàn)在不到2.3元。

李勤夫從上世紀(jì)70年代末就開始創(chuàng)業(yè)，并在1998年就成為上市公司董事長，一直將商場無和平作為人生信條。

縱觀其創(chuàng)業(yè)履歷，的確充滿著斗爭——跟訂單斗，和合作伙伴斗，和對自己失去信任的商業(yè)社會斗，和自己斗，和大眾的常識斗，甚至和監(jiān)管層 斗。

這一回，這位在資本市場浸淫多年的資本玩家，還能勝券在握嗎？

斗士本色

7月初，《環(huán)球企業(yè)家》記者聯(lián)系李勤夫采訪時，一個專門負責(zé)協(xié)調(diào)新聞采訪的工作人員告之，“現(xiàn)在這段時間，李總沒時間接受采訪，如果談公司的事情，那就算了，因為公司的事情還在進展中，李總不愿多談?！?/p>

這樣的回答其實在預(yù)料之中，和海航就九龍山控制權(quán)產(chǎn)生紛爭以來，李勤夫基本沒有就這件事接受過訪問。不過看起來，他依然戰(zhàn)斗在一線。

2月份，李勤夫在己方組織的臨時股東大會上，一度表現(xiàn)得緩和，會上和海航方董事長陳文理相當(dāng)長時間處于握手狀態(tài)，并對與會股東稱： “股東糾紛不影響公司發(fā)展，對于公司有利的事情要積極推動，這是雙方已達成的共識。”說到激動處他甚至表態(tài)，“只要是為了上市公司，我不當(dāng)董事、不當(dāng)董事長都沒有關(guān)系！”

然而，就在第二天，他發(fā)布公告稱，已向法院提起訴訟，將上市公司和海航方列為被告，要求撤銷海航方選出的董事會。

一位接近李勤夫的人士稱，這就是李勤夫的“斗士本色”，一旦認準(zhǔn)要做的事情，會想盡一切辦法，達到自己的目的，絕不猶豫也絕不輕言放 棄。

這名知情人士認為，由此就不難理解， 只要李勤夫認為最終對自己有利，他甚至不惜“和自己斗”。5月份，李勤夫就一改自己過去幾年都在拋售減持九龍山股份的行為，連續(xù)兩次增持，使得其控制的九龍山的股份又從19.9%達到了20%。

雖然增持的股份并不算多，但這就是李勤夫在旗幟鮮明地表明自己的態(tài)度——九龍山的股價被低估了，他絕不會坐視不管。盡管之前他在減持九龍山股份的表現(xiàn)甚至是被外界用“瘋狂”來形容的。

陳復(fù)（化名）是長期關(guān)注九龍山和李勤夫的投資者，在他看來，一年多以來，在和海航爭奪控制權(quán)方面，李勤夫似乎更站不住腳些。

不管李勤夫承認與否，即使是他宣稱海航方未付清股權(quán)轉(zhuǎn)讓款屬實，海航方獲得股權(quán)，并成為控股大股東，是按照協(xié)議來的，也是板上釘釘?shù)氖?情。

所有權(quán)已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)讓，錢款未付清是債務(wù)問題，兩者不能混為一談。

但這顯然并沒有妨礙李勤夫的昂揚斗志，他堅持拿轉(zhuǎn)讓款未付清說事，最終和海航一起制造出“雙頭董事會”的奇葩景象。

陳復(fù)很奇怪李勤夫會愿意和海航合作?！昂：降耐顿Y風(fēng)格，業(yè)內(nèi)人士都比較了解，一般都會避而遠之，李勤夫不可能不知道。”

在九龍山獨立董事王世渝看來，李勤夫和海航的合作，有點當(dāng)年德隆與匯源合作的影子。朱新禮當(dāng)初也是因為缺錢而找德隆合作，但后來發(fā)現(xiàn)德隆無心經(jīng)營實業(yè)，熱衷資本運作。

王世渝希望海航能學(xué)習(xí)當(dāng)年德隆與匯源合作時的氣魄——發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略不一致，德隆把匯源完整地還給朱新禮。

但顯然，海航?jīng)]有打算這樣做。海航在完成股權(quán)過戶手續(xù)后不到兩個月，便將九龍山股份進質(zhì) 押。

王世渝認為，李勤夫和海航合作，因為相互都認識太淺，算是互相選錯了合作伙伴。

過于自信

“不是認識太淺，選錯了合作伙伴，而是李勤夫?qū)ψ约禾孕??！痹诮咏钋诜虻闹槿耸靠磥恚钋诜蜃孕诺母磥碜运^往縱橫商場、資本市場多年的經(jīng)驗，“之前，他一直是想到做什么就去做，而且都是大獲全勝，幾乎沒有失敗過?！?/p>

這樣，不但成就了“斗士”李勤夫，也讓他認為，即使和海航這樣的資本大鱷合作，他也能控制住局面。

1983年，21歲的他，以2000元承包家鄉(xiāng)浙江平湖一家瀕臨破產(chǎn)的服裝廠，從此進入紡織制造業(yè)。1990年，與日方成立合資公司——茉織華。1994年到1999年，茉織華產(chǎn)值利稅和創(chuàng)匯額連年居全國服裝企業(yè)首位。

事實上，幾乎平湖所有服裝企業(yè)都因茉織華而衍生發(fā)展。1998年，茉織華B股發(fā)行。2001年，茉織華發(fā)行A股，成為最早一撥上市的民營企業(yè)。 2002年，在自己仍處于紡織服裝行業(yè)絕對龍頭地位時，他看到服裝制造業(yè)發(fā)展的天花板，便考慮轉(zhuǎn)型到拉動內(nèi)需的旅游業(yè)上。

這樣的轉(zhuǎn)型在最初看上去也是相當(dāng)成功的， 2006年10月18日，茉織華正式更名為“九龍山”，主營業(yè)務(wù)從紡織服裝完全轉(zhuǎn)型為旅游行業(yè)。

在接近李勤夫的知情人士看來，李勤夫為了實現(xiàn)這一系列夢想，即使“勝之不武”，也無所謂。

1995年，李勤夫在平湖農(nóng)村建起了一個仿造美國白宮的建筑，作為茉織華的辦公樓。問其原因，他解釋，自己主要是和日本人合作，而日本人比較服美國人，自己在“田間再造華盛頓”，就是為了懾服那些與自己合作的日本人。

的確，在和日本人合作的時候，盡管日本方面是第一大股東，但他卻擁有著包括日本方面全權(quán)委托的最多的表決權(quán)，成為實際控制人。

進入資本市場以來，李勤夫因為違反規(guī)定，還屢次被資本市場監(jiān)管機構(gòu)調(diào)查、譴責(zé)甚至處罰。

還處于茉織華時代的時候，他就因為公司和子公司對外投資和向外出借資金方面不按規(guī)定履行臨時公告義務(wù)，被證監(jiān)會罰款。

不僅如此，茉織華上市之后，還因其資金流向不明多為資本市場詬病。茉織華當(dāng)初募集資金達12.86億元，但根據(jù)年報披露其實際使用總額只有5.85億元（其中包括流動資金2.39億元），茉織華可自由使用資金超過7億元。

直到被處罰，外界才得知，那幾年，公司將絕大部分閑置資金用于委托理財和證券投資。自此，市場對于李勤夫和茉織華究竟還有多少事情未做公告，持警惕態(tài)度。

不管過程如何，最終李勤夫安然度過這些“危難”時刻，這在接近李勤夫的知情人士看來，無意助長了李勤夫的自信。

現(xiàn)實主義者

在李勤夫2002年接手九龍山旅游度假風(fēng)景區(qū)的開發(fā)之前，有三批人曾經(jīng)想在這個杭州灣依山靠海面積達20平方公里的地方一展身手，但都失敗了?？糠b制作加工起家的李勤夫成為開發(fā)九龍山的第四撥人。

李勤夫規(guī)劃的九龍山開發(fā)期20年，總投資達200億元，是個包括高爾夫球場、馬會、游艇會、度假別墅等諸多項目的宏大建筑群。

在嘉興商學(xué)院院長錢方明看來，李勤夫無疑是浙商中第一代財富階層的典型代表：有野心，有頭腦，隨大勢而生，并且懂得利用大勢，不斷創(chuàng)新不斷把握機會，敢冒險，有旁人難以企及的精力和過人的膽識。

信中利國際控股有限公司董事長汪潮涌是李勤夫的朋友，他一直比較看好九龍山這個項目，身為國內(nèi)頂尖帆船玩家的他，也會經(jīng)常到九龍山出海。他認為只要李勤夫一直按照他的思路堅持做下去，是可以把九龍山做成和西方一些高檔旅游勝地相媲美的景區(qū)。

但陳復(fù)卻認為，盡管現(xiàn)在做的是高檔休閑產(chǎn)業(yè)，但李勤夫的“泥腳桿”出身，多少還是留存了他自身不能超越的局限性。

因此，陳復(fù)并不奇怪會在2009年聽到李勤夫說出如下一番話：“200億元很快就會有的，我們有700萬平方米的別墅和公寓即將交付待售，按每平米2萬元計算，就有1400億元的銷售收入，所以我們完全可以依靠自身滾動發(fā)展來慢慢建設(shè)這個項目?！?/p>

比起花費漫長的幾十年打造一個風(fēng)險未知的高檔休閑娛樂配套群，溢價后變賣資產(chǎn)畢竟能夠快捷地實現(xiàn)資本累積。此外，李勤夫還推出和銀行合作發(fā)放會員聯(lián)名卡的方式融資。有的聯(lián)名卡的保證金達到了500萬元。這種聯(lián)名卡可以讓會員免費享受九龍山項目中的獨棟別墅、高爾夫球、游艇、馬球、馬術(shù)等項目，3年后可返還全部本金。

只不過，李勤夫頗為得意的會員卡融資方法，本身就是違規(guī)的。2011年5月，多部委曾下發(fā)《關(guān)于規(guī)范商業(yè)預(yù)付卡管理的意見》，將不記名的預(yù)付卡面值限定為不超過1000元，記名商業(yè)預(yù)付卡面值不超過5000元。

2009年上半年，李勤夫曾經(jīng)一反常態(tài)，打破差不多快十年不接受媒體專訪的格局，開始頻頻接受各種媒體的專訪，大談他的九龍山高檔旅游度假區(qū)的夢想必然實現(xiàn)。

所以，與此同時，他控制的九龍山國旅、Resort公司和Ocean公司，在完成受讓日本公司所持九龍山股份后，違反《證券法》的規(guī)定，立即瘋狂套現(xiàn)，六個月內(nèi)共減持九龍山股本總額的8.47%，非法獲得2.23億收益。

除此之外，他還在賣地。根據(jù)公開資料統(tǒng)計，與海航合作之前，李勤夫已經(jīng)通過賣地融資達30 億。

知情人士透露，其實那個時候，李勤夫已經(jīng)遭遇各種壓力：上市公司業(yè)績下滑，九龍山景區(qū)建設(shè)資金缺口巨大。李勤夫沒想到，前期的投入并沒那么快產(chǎn)生效應(yīng)，景區(qū)開發(fā)建設(shè)資金并非那么容易融到。

在這種亟需資金的情況下，不得已匆忙找到了海航。海航系召開股東大會選舉董事會的前夜，李勤夫通過公司公告透露，雙方簽下合作協(xié)議沒多久，就反悔了，曾協(xié)商過解除協(xié)議，但無果。

接下來的情況，應(yīng)該是讓李勤夫頗為頭痛的，海航這個資本大鱷并不容易對付。

以陳復(fù)為代表的投資者，現(xiàn)在更關(guān)心和疑惑的是，為什么直到今天，監(jiān)管部門還在冷眼旁觀李勤夫參與制造的“雙頭董事會”。