小米小說(shuō)：探索第三方網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)新模式

小米殺入網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，

新模式引人注目

今年8月以來(lái)，伴隨著騰訊、百度以及新浪等的進(jìn)入，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)逐漸熱鬧起來(lái)。巨頭的進(jìn)入為市場(chǎng)注入了活力，提升了從業(yè)者的信心。更重要的是，未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)將形成怎樣的格局？這些“航母”級(jí)別的廠商將為行業(yè)帶來(lái)哪些新玩法？這些都給人們以無(wú)限的遐想空間。

就在人們被巨頭登場(chǎng)的炫目燈光晃得眼花繚亂時(shí)，一直以特立獨(dú)行著稱的小米科技不聲不響地推出了自己的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)服務(wù)。2013年10月31日，“小米小說(shuō)”原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)應(yīng)用正式登陸各大安卓市場(chǎng)。據(jù)悉，這是小米首次涉足網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域，更引人注目的則是“小米小說(shuō)”運(yùn)營(yíng)模式的與眾不同：不做自有內(nèi)容，完全客觀、公正地運(yùn)營(yíng)第三方網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容。“小米小說(shuō)”目前囊括了縱橫中文網(wǎng)、看書網(wǎng)、瀟湘書院、紅袖添香、小說(shuō)閱讀網(wǎng)等超過(guò)30家內(nèi)容提供方的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容。

消息一出，立即引發(fā)市場(chǎng)的廣泛議論。就在各大網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)對(duì)“大神”（知名寫手）們虎視眈眈，忙著爭(zhēng)搶作者資源時(shí)，小米閱讀“第三方網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)”的經(jīng)營(yíng)模式的確讓人眼前一亮。然而，這一模式推出的緣由卻頗讓人匪夷所思——是深思熟慮之后的決定？還是“摸著石頭過(guò)河”的嘗試之舉？抑或只是一個(gè)噱頭？

小米如何做出選擇

——“用戶說(shuō)了算”

“小米小說(shuō)”是小米旗下的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)閱讀品牌，由小米旗下多看科技開發(fā)和運(yùn)營(yíng)。后者以數(shù)字閱讀服務(wù)起家，其綜合書城“多看閱讀”已在業(yè)界建立了一定的品牌聲譽(yù)，其電子圖書產(chǎn)品以內(nèi)容質(zhì)量上乘、排版精致美觀著稱。

今年3月，“多看閱讀”上線原創(chuàng)文學(xué)頻道，在這種情況下，為什么還要再搞一個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)App？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，“多看科技”運(yùn)營(yíng)副總裁周春雷表示，“多看科技”團(tuán)隊(duì)通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，對(duì)原創(chuàng)網(wǎng)文有需求的用戶與對(duì)正版電子圖書有需求的用戶重合度不高。原因在于，原創(chuàng)網(wǎng)文在出版發(fā)行模式、閱讀習(xí)慣等方面與傳統(tǒng)圖書有較大的區(qū)別。原創(chuàng)網(wǎng)文的用戶看重網(wǎng)文的更新速度，在題材內(nèi)容上相對(duì)固定。此外，原創(chuàng)網(wǎng)文與傳統(tǒng)電子書在用戶年齡層、用戶對(duì)作品的互動(dòng)需求以及產(chǎn)品計(jì)費(fèi)模式上也存在區(qū)別。

鑒于此，“多看科技”團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，雖然同屬數(shù)字閱讀領(lǐng)域，但“多看閱讀”畢竟是做電子圖書起家，其運(yùn)營(yíng)模式、整體風(fēng)格難以兼顧網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。于是，為了向這一領(lǐng)域的用戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)，滿足其個(gè)性化的需求，他們決定再單獨(dú)開發(fā)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)App。不過(guò)，多看書城的“原創(chuàng)頻道”會(huì)繼續(xù)更新下去。在“多看科技”團(tuán)隊(duì)看來(lái)，是否要開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，取決于用戶的需求，“如果有一天我們通過(guò)數(shù)據(jù)分析得出這個(gè)頻道的用戶越來(lái)越少，會(huì)考慮把它關(guān)閉。但現(xiàn)在還不錯(cuò)，看數(shù)據(jù)吧。”

術(shù)業(yè)有專攻，

專注網(wǎng)絡(luò)文學(xué)渠道建設(shè)

“我們不會(huì)簽約作者，不會(huì)買內(nèi)容。我們所接入的都是一些原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站，跟他們簽約。”周春雷這樣解釋“小米小說(shuō)”的“第三方網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)”模式。事實(shí)上，不僅是“小米小說(shuō)”，“多看閱讀”自身的原創(chuàng)文學(xué)作品所有權(quán)也都屬于多看閱讀的合作伙伴，而非自有。而這一發(fā)展思路的形成，比“小米小說(shuō)”的推出要早得多。

第三方平臺(tái)的思路，緣自“多看閱讀”早期制作電子圖書的經(jīng)驗(yàn)。“我們剛開始做圖書的時(shí)候，出版社的朋友也擔(dān)心我們做內(nèi)容。但是幾年磨合下來(lái)，我們之間建立了相互的信任，而且明確了一點(diǎn)：既然我們能做好裁判的事情，又不去做運(yùn)動(dòng)員，這樣就非常的公平、透明。但如果我們自己做了，肯定會(huì)有失公允。在我們的平臺(tái)上，就算做得再公平，大家也會(huì)有這種心理，認(rèn)為我們一定會(huì)把自己的產(chǎn)品推到最好。”周春雷表示。

“小米小說(shuō)”的創(chuàng)意構(gòu)想形成于一年前，從一開始，產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)就堅(jiān)持做這樣一種模式：不做內(nèi)容的生產(chǎn)方，不去簽約寫手，而一心一意，致力于做好渠道。這樣做，好處不少。首先，小米可以更專注，這種專注有兩層含義：專注于提升渠道質(zhì)量；專注于服務(wù)好小米手機(jī)的用戶。其次，不做原創(chuàng)文學(xué)，就回避了與其他廠商的競(jìng)爭(zhēng)。“因此，接近100%的原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站都愿意與我們合作。因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō)，多了小米手機(jī)這樣一個(gè)巨大的渠道。我們跟他們沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，因?yàn)槲覀儧](méi)有簽約作者，大家只是來(lái)分成，相互之間沒(méi)有戒心。”，從創(chuàng)業(yè)初期，“多看科技”就堅(jiān)持第三方平臺(tái)的思路，現(xiàn)在這一思路已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，而未來(lái)他們還會(huì)堅(jiān)持做下去。事實(shí)上，通過(guò)長(zhǎng)期深耕數(shù)字閱讀領(lǐng)域，“多看”已經(jīng)建立了一只相當(dāng)專業(yè)的編輯和內(nèi)容人員隊(duì)伍，但做到今天，“多看”希望將自己的專業(yè)性更多地體現(xiàn)在調(diào)研用戶需求方面。而自發(fā)產(chǎn)生內(nèi)容，不僅與“多看”的渠道思路相悖。巨大的投入成本也需要考慮。在“多看科技”團(tuán)隊(duì)看來(lái)，理想中的第三方平臺(tái)應(yīng)是包括出版社、雜志社以及第三方文學(xué)網(wǎng)站在內(nèi)的各家內(nèi)容提供者“百花齊放”的舞臺(tái)。平臺(tái)提供者則專注于做好渠道，調(diào)動(dòng)起廠商的積極性，共同為用戶提供更好的服務(wù)。

平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)：將優(yōu)秀資源一網(wǎng)打盡

縱觀整個(gè)移動(dòng)閱讀領(lǐng)域，只要是中小型以上的公司，就都有自主做移動(dòng)端的能力。可以說(shuō)，技術(shù)門檻對(duì)廠商而言已經(jīng)不在話下。既然如此，為什么眾多網(wǎng)站會(huì)選擇與“小米小說(shuō)”合作，而不是自己開發(fā)App呢？

問(wèn)題出在資源上。一方面，作品內(nèi)容同質(zhì)化是目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域的嚴(yán)重問(wèn)題。從題材來(lái)看，目前都市、情感等題材的作品最受歡迎，至于玄幻、軍事等題材，讀者數(shù)量雖難以與前者相比，但也相當(dāng)可觀。然而，從運(yùn)營(yíng)角度考慮，單個(gè)文學(xué)網(wǎng)站難免重視前者而忽視后者，從而影響了后者的用戶體驗(yàn)。另一方面，作為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的核心資源，各文學(xué)網(wǎng)站無(wú)不對(duì)作者視若珍寶，為保證作品首發(fā)性，越是核心的“大神”，越不愿意開放給其他平臺(tái)。于是便產(chǎn)生了這樣的結(jié)果：若干家文學(xué)網(wǎng)站都有自己的寫手、“大神”。它們各自獨(dú)立開發(fā)App，而各平臺(tái)之間又是相互封閉的，自有的核心資源不太可能交給對(duì)方。用戶如果想看到更多的優(yōu)秀作品，就要在手機(jī)上裝若干個(gè)App，在不同的平臺(tái)上追看。如此糟糕的體驗(yàn)難免讓用戶“崩潰”。

在第三方網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)上，上述問(wèn)題可以得到完滿的解決。平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)可以為不同品類題材的作品提供更多的展現(xiàn)機(jī)會(huì)，向用戶提供更加開放的服務(wù)。“我們會(huì)給用戶在同一個(gè)平臺(tái)上看到不同品類的優(yōu)秀寫手的作品的機(jī)會(huì)。其他網(wǎng)站可能不會(huì)讓五個(gè)‘大神’同時(shí)占據(jù)首頁(yè)最好的位置，而我們未來(lái)就可以實(shí)現(xiàn)這種方式，無(wú)論是品類還是作者，給用戶更多的選擇，這也是小米的精神。而對(duì)于那些網(wǎng)站而言，他們也非常開心，因?yàn)闊o(wú)論他們做出多好的App，想要獨(dú)占用戶都是不可能的。這樣給了他們一個(gè)機(jī)會(huì)，也省去了很多成本。”

在眾多廠商加入網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域角逐、對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資源的爭(zhēng)奪日趨白熱化的今天，以“小米小說(shuō)”為代表的“第三方網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)”模式的推出，無(wú)疑是一次對(duì)解決網(wǎng)絡(luò)文學(xué)諸多頑疾的有益嘗試。通過(guò)這一模式的應(yīng)用，小米有望將最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資源一網(wǎng)打盡，在這一領(lǐng)域的內(nèi)容質(zhì)量與市場(chǎng)需求之間找到平衡。