百度13個“過億應用”成功經驗
2013-12-31 00:00:00
創業家 2013年12期
1 團隊“狼性”被激發。百度手機瀏覽器部門有上午請了1個小時假去結婚然后回來繼續上班，加班過程中老婆生孩子，帶女朋友一起加班等諸多奮斗故事。
2 強大技術和平臺支撐。百度在云計算、圖像識別、知識圖譜等基礎技術上有國內最強大的積累，為這些應用的快速推出和迭代提供了有力支撐。
3 跨部門聯動。手機百度的某個項目一旦立項，全體的PM、UE、RD、QA，無論做“云”還是做“端”，無論縱向屬于哪個部門，都會聚集在一起，快速溝通、快速迭代。百度手機瀏覽器快速得到市場認可，產品、運營、市場“三位一體”的聯動運營模式是致勝的一大法寶。
4 快速迭代產品。百度云在今年11個月里發布了超過100個版本，平均三天一個版本上線。其他產品也是快速迭代。
5 從用戶實際需求出發。以百度云為例，根據國內用戶“更小白”，對市場上普遍采取的本地與云端同步的做法接受程度相對比較低的特點，開發出百度云管家pc客戶端產品，將自動備份功能做到極致。用戶安裝后，自動掃描出本地常用的文件夾，用戶選擇五個文件夾自己備份到云端，而不是同步，這個功能打動了很多用戶。
6 重視市場推廣。比如百度魔圖在高考后、面向85后用戶群推出PK大咖的功能，并在微博、微信進行推廣，一時形成風潮。
7 更符合移動使用場景。比如百度手機瀏覽器根據手機用戶更多在戶外移動的使用場景，主動將信息前置，根據不同的場景推送內容，免去用戶漫長尋找的過程。
（《創業家》根據百度13個過億用戶的應用的產品經理經驗總結歸納）
