[摘要]泵站工程管理在解決當今社會快速發展中所出現的水資源不足、城鎮供水緊張、能源短缺、生態環境惡化等重大問題中起了非常重要的作用。本文存桐城市小型排灌泵站工程實際簡述排灌泵站工程現狀、存在的問題及相應的對策。
[關鍵詞]排灌泵站 現狀 措施
[中圖分類號]TV675 [文獻標識碼]A [文章編號]1003-1650(2013)07-0226-01
桐城市位于安徽省江淮之間的西南部,位于合肥、安慶兩大城市的中間地帶,1996年8月經國務批準桐城縣建市,由安慶市管轄,國土面積1571.6平方公里。地理位置優越,區位優勢明顯,2010年全市國內生產總值76.2億元,人民生活水平顯巨提高。為落實皖江經濟開發開放,促進城鄉經濟協調持續展做出了重要貢獻。
作為桐城市農村經濟發展的重要基礎設施的小型機電排灌泵站,在解決洪澇災害、干旱缺水、水環境惡化等當今三大水資源問題中發揮著不可替代的作用,隨著國民經濟的發展、人民生活水平的提高,做好桐城市現有泵站管理工作對加快農村城鎮化建設進程、調整農業產業結構、開發和利用生態旅游、保護和改善水資源水環境的作用將會更加突出,意義也會越來越大。
一、桐城市小型排灌泵站工程現狀
桐城市50千瓦以上的小型固定排灌泵站全市共有處166處泵站,裝機221臺套,計11985千瓦,排澇面積26.086萬畝,灌溉面積15.65萬畝,排灌結合0.7萬畝。主要分布在沿湖的雙港、新渡、青草、金神、孔城、嬉子湖等鄉鎮。
這些小型排灌泵站大多建于上世紀六、七十年代,建站時因陋就簡,標準低。投入運行后,由于經費困難,維修缺失,更新改造跟不上,泵站能耗逐年升高、灌排能力下降,排灌效益銳減、安全運行無保障,無法滿足社會經濟持續發展的需要。具體表現為:
1.設施老化失修
因受歷史條件的影響,小型泵站建設存在突發性和盲目性,泵站規劃沒有經過論證,布局不甚合理,泵站設計不規范,設計標準低,設備技術狀況差,選型不當或配套不合理,運行條件差,使得工程整體效益難以充分發揮。大部分中小型泵站超期運行,泵房簡陋破爛,更新改造資金投入不足,機泵設備陳舊老化,性能差,能耗高,泵站時常發生故障,要開機時,機械不能使用,嚴重影響農田的排水除澇和提水灌溉。
2.管理手段落后
由于傳統的無償用水觀念比較深入,水利工程的管理方式、管理體制非常落后,水利工程長期存在“重建輕管”現象。大部分小型水利工程歸農村集體所有,由其統一使用、管理,但農村集體經濟意識非常薄弱,對水利工程的日常維護與維修已被忽視,尤其對泵站維修改造方面投入資金少,大部分泵站機泵設備無法得到及時更新,年年欠債,造成惡性循環,使泵站更新改造任務越積越多。
3.技術力量薄弱
泵站工作人員文化水平、技術水平參差不齊,且地處農村,位置偏僻,交通不便,很難留住技術人才,同時也缺乏高素質的技工和技師。特別是精通電氣、機械的技術人員,因此很難適應現代化管理的需要,也很難完成泵站改造和新技術、新設備、新工藝、新材料的推廣及應用。尤其是“村管”小型排灌泵站,只在開機時才找技工臨時操作,沒配備有知識、有能力、懂業務的專業人員,從而導致泵站安全隱患多。
二、對策
1.科學規劃設計,發揮工程效益
按照桐城市政府出臺的一號文件精神,有計劃地把泵站改造列入財政支持的基礎建設項目,出臺相應的扶持補貼政策,加大泵站技改投入,加快中小型泵站更新改造速度,使中小型泵站真正承擔起農村經濟發展的支撐作用。針對現有的機電排灌工程設施狀況,桐城市機電排灌管理所結合《水利部小型農田水利工程建設規劃(2010-2020年)》,認真搞好泵站建設規劃,優化灌溉泵站布局,對水系不適和規劃布局不合理泵站,在充分論證的基礎上進行必要的調整和遷移。規劃設計時,存實際出發,進行科學布局、規范設計,以充分發揮泵站整體工程效益。通過調整改造、挖潛配套,充分發揮現有的機電排灌工程設施效益,使泵站灌溉保證率達到抗災保豐收的基本要求。
2.規范泵站管理,提高管理水平
樹立水利工程“三分建,七分管”的管理理念,建立健全泵站管理制度,完善泵站管理手段,注重加強泵站人員管理、安全管理、運行管理,實現泵站管理制度化、科學化、現代化,徹底扭轉現有的這種水利工程“建重于管”的局面。
2.1引進競爭機制,充分發揮泵站工作人員能動性。泵站改革勢在必行,實行管養分離,定編定員,競爭上崗,作到責權利分明。嚴格按照《泵站工作管理制度》、《泵站值班制度》、《泵站交接班制度》等有關規章制度,做到定期考核,獎勤罰懶,增強泵站職工的責任心,調動職工的積極性,最大程度地發揮他們的能動性,真正把水利單位管好用好,充分發揮工程效益。
2.2加強日常維護保養,“養兵千日,用兵一時”,保證機組安全可靠運行。雖然泵站運行機組時間少,但是仍然要本著“經常養護,隨時維修,養重于修”的原則,定期對變壓器、電動機、水泵及控制系統進行定期維護保養,對配電設備、機械零部件進行不定期檢查及維護保養。確保機組完好率達到100%,真正做到“隨時開機,機組臺臺能動”。
3.提升人員素質,增強技術力量
泵站管理得好壞,人才是關鍵,必須要建立一支較高技術水平、穩定的機電排灌隊伍。泵站管理人員必須熟悉工程結構,掌握工程現狀和存在問題,掌握檢查,觀測,養護維修和控制運用技術。技術工人要熟練掌握機電設備操作方法,掌握養護維修技能。市機電排灌管理所要加強全市機電排灌泵站管理人員的崗位培訓,持證上崗,做到人人都能獨立勝任本職工作。人人都能根據本泵站的實際情況,結合自身特點,對人員進行合理分工,使其在各自的崗位上各盡其能,各盡其職,發揮最大潛力。
三、結語
泵站工程管理在解決當今社會快速發展中所出現的水資源不足、城鎮供水緊張、能源短缺、生態環境惡化等重大問題中起了非常重要的作用。各級政府要充分認識到機電排灌泵站在農業生產中的地位和作用,切實加強組織領導,合理規劃泵站布局,加大泵站改造投入力度,有計劃地實施泵站更新改造,建立一套符合市場經濟體制的機電排灌泵站長效管理體制和運行機制,不斷提高泵站經營管理水平,保障農業生產的正常進行。
作者簡介:性別:男,出生年:1965,籍貫:安徽省桐城市,學歷:大學,職務:工程師.研究方向:水利工程管理。