加強電力工程基礎建設管理的措施分析

摘 要：隨著我國經濟水平的不斷提升和電力工程整體水平的不斷進步，在電力工程中基礎建設管理受到了越來越多的重視。文章從闡述電力工程基礎建設管理中存在的問題入手，對電力工程基礎建設管理措施進行了分析。

關鍵詞：電力工程；基礎建設管理；措施

中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）35-0142-01

在電力工程的建設過程中基礎建設管理措施的應用是必要的，這些措施的提出能夠對電力工程的質量、進度、安全、投資等方面起到重要的影響。因此電力工程工作人員在基礎建設管理過程中應當對存在的問題有著清晰的了解，從而更好地促進相應措施的有效提出。

1 電力工程基礎建設管理中存在的問題

在現今我國的電力工程基礎建設管理中存在著諸多問題，這些問題較為集中的體現在了質量意識有待提升、進度管理存在誤差、監督體系有待完善等環節。以下從幾個方面出發，對電力工程基礎建設管理中存在的問題進行了分析。

1.1 質量意識有待提升

質量意識的提升是促進電力工程建設順利進行的基礎和前提，但是在現今電力工程基礎建設管理中許多工作人員并沒有很強的質量意識。例如許多電力工程工作人員在管理過程中并沒有細致的確認電力工程承包商是否有國家認證的質量保證體系或者電力工程是否制定了明確的質量目標和質量計劃。又例如，許多電力工程工作人員在工作中并沒有對基礎建設的設計圖紙和施工材料進行詳細的確認，從而導致了電力工程的基礎建設往往存在或大或小的質量問題。

1.2 進度管理存在誤差

建設進度對于電力工程基礎建設的影響是不言而喻的。通常來說電力工程基礎建設進度管理的主要內容即基礎建設的進度控制，是指對電力工程施工階段的工作內容、工作順序、持續時間等進行有效管理，從而確保電力工程施工階段能夠按照施工設計和施工計劃進行，并且在施工進行出現偏差后能夠進行及時修正的工作。但是在我國現今的許多電力工程中進度管理自身存在著較大誤差，因此在基礎建設過程中很難對進度的延誤采取有效的措施進行修正、調整，從而導致了電力工程整體水平受到較為嚴重的影響。

1.3 監督體系有待完善

監督體系的完善是是電力工程基礎建設管理的關鍵。通常來說監督體系的完善需要電力企業成立相關安全管理的組織機構并且確保這一機構能夠做到明確分工、責任清晰，從而能夠更好地根據電力工程基礎建設的施工項目特點制定相應的安全管理制度并且進行具體的落實。但是在我國許多電力工程中其監督體系仍然較為落后并且體系自身存在缺陷，從而導致了電力工程質量風險和安全隱患的出現。

2 電力工程基礎建設管理措施

電力工程基礎建設管理是一項綜合性的工作，因此相應措施的提出可以在整體上提升其管理水平，這主要體現在投資管理的有效進行、提升項目決策可靠性、工程造價的有效進行、可行性評估的合理開展、監督體制的不斷完善等環節。下文從幾個方面出發，對電力工程基礎建設管理措施進行了分析。

2.1 投資管理的有效進行

眾所周知電力工程基礎建設管理的進行離不開相應資金的支持，因此電力工程工作人員應當注重投資管理的有效進行。例如在面對關電力工程造價上漲較快的問題時，工作人員可以通過投資管理的有效進行從電力工計財建設的決策、設計、實施等各個階段入手，將工程造價上漲較快問題進行切實的解決。

2.2 提升項目決策可靠性

項目決策可靠性對于電力工程基礎建設管理的影響是不言而喻的。通常來說在電力工程的項目決策階段，電力企業的決策部門需要對影響電力工程基礎建設管理的主要因素進行細致的分析和研究。例如在電力工程基礎建設過程中當工作人員確定建設規模時需要考慮到電力工程的建設成本、運營成本、管理成本等諸多因素，因此對其可靠性的提升能夠促進電力工程基礎建設整體質量有效提升。

2.3 工程造價的有效進行

工程造價是電力工程基礎建設管理的重要組成部分，通常來說電力工程建設水平和技術水平的提高在很大程度上依賴于工程造價水平。除此之外，工程造價工作的有效進行還會在很大程度上影響到基礎建設的整體規模和相應的建設標準。因此電力工程工作人員在進行工程造價時應當注重確保這項工程的合理性、可靠性、科學性。通常來說工程造價是否合理很大程度上會對工程管理產生影響。因此工作人員在進行工程造價過程中需要在考慮到電力工程長期效益的同時優先選擇具有較強技術性和安全性的方案。除此之外，基礎建設工程造價的進行還需要電力工程工作人員根據項目的具體特點和施工需要，在遵從我國相關規定的前提下對電力工程建設地點進行細致的考察，從而更好地確保工程造價的可靠性和科學性。

2.4 可行性評估的合理開展

可行性評估是加強電力工程基礎建設管理的重要措施。通常來說可行性評估的主要內容是對電力工程基礎建設管理的可行性進行研究，從而在此基礎上確定電力工程基礎建設管理的總體方針。在可行性評估的合理開展時電力工程工作人員需要考慮到電力工程的總投資額和整體工期進度，從而在此基礎上對電力工程基礎建設進行全面性的優化。除此之外，在可行性評估的合理開展過程中電力工程工作人員應當確保評估的精確度，即可行性評估應當在電力工程相關規范的范圍內，從而確保可以評估是技術上可行并且經濟上合理。另外，在可行性評估的合理開展過程中電力工程工作人員應當確保評估的全面性和可靠性，即在確保投資的前提下避免高估冒算現象的出現，從而真正地起到在項目建設中控制工程總投資的作用，并且為電力工程建設提供可靠的依據。

2.5 監督體制的不斷完善

監督體制的完善是電力工程管理基礎建設管理順利進行的基礎和前提。通常來說電力工程基礎建設管理監督體制的完善需要工作人員從設計階段和施工階段兩個方面入手，例如在電力工程基礎建設的設計階段工作人員應當對工程的人力、物力、財力進行相應的監督，從而在減少設計失誤的前提下促進設計質量能夠滿足電力工程基礎建設的施工要求。除此之外，監督體制在電力工程基礎建設施工中的完善還體現在對先進技術、合理設計、項目評估等工作的有效支持和監督，從而在此基礎上更好地縮短電力工程的施工工期并且有效節省電力工程的施工成本，最終更好地促進電力企業整體經濟效益的有效提升。

3 結 語

隨著我國國民經濟整體水平的不斷進步和電力工程發展速度的不斷加快，在電力工程中基礎建設管理措施的采用取得了良好的實踐效果。因此電力工程工作人員在檢查建設管理過程中應當對相應的措施進行合理的分析與研究，并且在此基礎上通過實踐的進行促進我國電力工程整體水平的不斷提升。

參考文獻：

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