基于建筑工程施工技術及管理的分析

【摘要】隨著我國對基礎建設的大規模投入及可持續發戰略的實施，建筑業作為國家重要產業之一，地位日趨明顯。施工技術管理在建筑企業中占有很重要的地位。筆者分析了建筑施工中技術管理和安全管理工作的關鍵，提出加強建筑施工技術、安全管理的具體措施。

【關鍵詞】建筑施工；施工技術；安全；管理；措施

由于建筑工程的結構復雜多變，各施工工程所處地理位置、環境條件不盡相同，安全管理的措施也有所差異。為了加強建筑施工安全管理，中國建筑業協會建筑安全專業委員會通過了《建筑施工安全檢查標準》，便于從法規上形成建筑施工安全管理的合力。只有按照《建筑施工安全檢查標準》的要求，結合具體工程實事求是地實施安全措施，才能保證工程的財產和人員生命的安全。

1 抓好施工技術管理

企業經營好壞與否取決于技術管理的程度，因為只有通過技術管理，才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術不斷進步，從而保證工程質量，降低工程成本，提高勞動生產率。才能逐步改變施工企業的生產和管理面貌，改變施工企業的形象，提高競爭能力。

（1） 眾所周知建筑施工有其特殊性，建筑的類型、樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、式項技術綜合應用，在這些生產過程中都需要我們加強技術管理，進而去保證我們施工正常有序地進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。

（2） 技術管理工作的好壞，很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量、技術管理水平支撐和實施。

（3） 隨著建筑業的發展，新工藝、新技術、新材料、不斷地涌現，同時承擔的新工程可能結構更復雜，能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產技術水平再提高，技術裝備再先進，技術管理要求更高，這也就使得施工技術管理顯得更加重要。近年來，施工競爭日異激烈，技術管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。不少企業，盡管擁有雄厚的物質技術力量，但由于技術管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競爭中卻處于被動的境地。管理作為永恒的話題，是關系到企業成敗興衰的關鍵。要提高企業的競爭能力，提高經濟效益，必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業管理的重要組成部分。因此，企業管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。

2 加強施工安全管理

建筑施工安全管理應結合本工程所處位置和結構特點，從財產和人員兩方面制定全面的安全目標。一般包括：

（1） 從建筑或安裝工程整體考慮。土建工程首先考慮施工期內對周圍道路、行人及鄰近居民、設施的影響，采取相應的防護措施（全封閉防護或部分封閉防護） ； 平面布置應考慮施工區與生活區分隔，施工排水、安全通道以及高處作業對下部和地面人員的影響； 臨時用電線路的整體布置、架設方法； 安裝工程中的設備、構配件吊運，起重設備的選擇和確定，起重半徑以外安全防護范圍等。復雜的吊裝工程還應考慮視角、信號、步驟等細節。

（2） 對深基坑、基槽的土方開挖，首先應了解土壤種類，選擇土方開挖方法，放坡坡度或固壁支撐的具體做法?？偟囊笫欠捞?。人工挖孔樁基礎工程還須有測毒設備和防中毒措施。

（3） 30m 以上腳手架或設置的挑架，大型砼模板工程，還應進行架體和模板承重強度、荷載計算，以保證施工過程中的安全。這也是確保施工質量的前提。

（4） 滿足安全平網、立網的架設要求，以及架設層次段落，如一般民用建筑工程的首層、固定層、隨層（ 操作層） 安全網的安裝要求。事故的發生往往出在隨層，所以做好嚴密的隨層安全防護至關重要。

（5） 龍門、并架等垂直運輸設備的拉結、固定方法及防護措施，其安全與否，嚴重影響工期甚至造成群傷事故。

（6） 施工過程中的“四口”防護措施，即樓梯口，電梯口，通道口，預留洞口應有防護措施。如樓梯、通道口應設置 1. 2m高的防護欄桿并加裝安全立網； 預留孔洞應加蓋； 大面積孔洞，如吊裝孔、設備安裝孔、天井孔等應加周邊欄桿并安裝立網。

3 如何做好技術管理和安全管理工作

3.1 明確技術管理的目標，注重技術水平的提高

（1） 學習先進的管理方法和管理經驗，組織技術學習、技術培訓、技術交流。不斷提升企業管理水平和員工技術業務素質，從而預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。

3.2 不斷加強對技術工作的管理和人才管理

技術管理工作需持之以恒，要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制，充分發揮好技術人員、技術工人的才干和作用。工作重點主要以下幾點：

（1） 嚴格做到技術工作有章可循，有法可依；

（2） 對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結評比，達到肯定成績，以利再戰的目的；

（3） 實行行政和經濟手段相結合的方法，大力培養和提拔技術業務人員，充分調動技術人員和技術工人的積極性；

（4） 注重人才，培養人才是提高管理技術水平的基石。同時不斷地對現有人才的培訓、學習，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個臺階，讓企業在市場競爭中占有一席之地。

3.3 加強制度建設，落實安全責任制。

要樹立安全第一的思想，從領導到制度，從檢查落實到責任目標，應形成完整的規范。施工單位和開發商、監理公司要從工程的安全角度加強調控。

4 結束語

實踐證明，施工技術管理工作是施工企業的重要組成部分。注重技術管理，提高管理水平對企業經營管理好壞與否具有非常重要的意義。而加強建筑施工安全管理直接維系生命和財產的安全。所有與建筑施工有關的責任主體應該樹立安全意識，結合工程采取切實可行的措施，加強建筑施工安全管理，真正做好建筑施工的安全，大膽實踐創新，必將在建筑市場中產生良好的效果。

參考文獻

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