探討路橋創新管理

摘要：隨著我國經濟的飛速發展，路橋工程的規模也不斷擴大，這樣一來，路橋施工就變得越來越復雜，人們要求施工的強度也越來越強。于是，越來越多的人關注路橋施工創新管理措施。本文主要針對目前路橋施工過程中存在的問題，提出幾點路橋施工創新管理的措施。

關鍵詞：路橋施工，創新管理，存在問題

1.引言

路橋施工單位在實際的路橋施工過程中會遇到很多不同的問題，這些問題的出現往往與路橋施工技術人員有很大關系。由于目前的路橋施工管理制度仍存在很多漏洞且未能及時完善，導致路橋施工過程的管理存在著種種問題，招攬的施工技術人員與管理人員素質參差不齊，對自己崗位的職責認識不全面，未能以一個正確的角度去思考工程問題，降低了路橋工程的整體協調性，導致路橋工程未能順利完工，后續問題也源源不斷地出現。

隨著時代發展，路橋施工過程中所涉及到現代科學技術也越來越多，所應用到的專業也越來越精細，這就需要路橋施工管理積極尋求創新發展，從技術制度、技術人員素質、監控管理等各個方面全方位創新。

2.路橋施工創新管理措施

（1）路橋工程施工技術制度的創新管理措施

當前，市場競爭日趨激烈，低價中標屢見不鮮，已成為市場發展的一種趨勢。在激烈的巿場競爭中路橋施工企業要想立于不敗之地，降低企業經營成本、建立系統化、現代化的成本管理體系便顯得尤為重要。

工程項目成本管理是指在施工過程中運用一定的技術和管理手段對生產經營所消耗的人力、物力的費用進行組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核，及時糾正將要發生和巳經發生的偏差，把各項施工費用控制在目標成本范圍內，以保證成本目標實現的一個系統過程。這樣一來，路橋工程全體人員才能明白自己的任務與責任，同時對其他的技術人員任務有一個明確的認識，便于工程協調，避免工作過程中錯誤的發生。

（2）路橋工程機械設備的創新管理措施

對路橋工程機械設備的管理已不能沿用陳舊的模式，應當積極采取創新的管理模式。首先，由于路橋工程需要投入的機械設備極多，因此，必須要建立科學合理的路橋機械設備的使用養護制度，在充分發揮機械設備的使用潛力前提之下合理使用機械設備，避免加班超時使用導致機械負荷不了，出現故障問題。平時應當多加強對機械設備的養護處理，這樣既可以提高機械設備的使用效率，又可以有效避免大量機械設備同時損壞故障造成工程延期。其次，催機械設備的使用情況也要做好相關記錄，購買設備時要綜合考慮實際施工需要以及施工成本。另外，要注意對路橋機械設備定期進行檢查，一旦出現問題要及時檢查機械設備，若問題無法得到解決，應盡早上報以求盡快更換機械設備，避免工程延誤。最后，在設備正式運作之前，必須制定一個完善的設備進場計劃，避免設備混亂。唯有在切實可行的設備使用計劃，才可全面提高機械設備的有效利用率，確保整個路橋工程施工的高效性與高質量。

（3）路橋工程施工監控的創新管理措施

質量是施工過程中除安全外最需要注意的問題，所以對于施工中的質量控制，要進行嚴格管理。

工地實驗室，是質量管理的主要依據部門，是質量保障的重要環節。實驗室要配備好進行試驗所需要的專業設備儀器和人員，用實驗的數據來控制施工的質量。

項目監理部門，是質量管理的檢查部門。該部門要嚴格按照有關技術規定驚醒查收工作，對于施工人員完成的每道工序，都要經過嚴格的檢查后才可以進入下一施工工序，質量達標后要交給現場監理確認，嚴格保證施工質量。

在實際的路橋工程施工過程中都需要技術人員去解決一些難度的施工技術問題，再加上不斷有先進的路橋施工新技術、新工藝以及新設備涌現，所以路橋施工監控人員面臨著嚴峻的考驗，即他們既要提高專業質素又要具備高技術以便能對復雜的施工程序有充足的應對。對路橋工程施工監控工作進行創新，許多地區都是通過構建一個科學嚴謹的質量責任制度去推進工程監控工作的進行，而且還取得很好的效果。因此，必須重視路橋工程施工監控的創新管理，將安全施工放在整個工程的首要位置，給全國乃至國外路橋施工監控管理方面提供一個有價值的參考模式。

（4）路橋工程施工材料的創新管理措施

路橋工程所需的施工材料多種多樣，數量龐大，因此需要將施工材料安置在一個特定的安全地方，以確保施工材料的性能盡可能地不受外界影響。有一些較大型的路橋施工工程將施工材料安置在遠處的大型材料庫房，使得材料搬運到施工現場時，費時費力費成本。因此，路橋施工材料的安放必須以實際的施工情況為考慮的前提，必須合理規劃，統籌兼顧。

傳統的施工材料管理主要以填充滿庫房為考慮的根本，換言之，只有在材料儲量不夠的時候才會安排施工材料進入施工現場。路橋工程施工材料的創新管理，是以綜合考慮施工工程中可能出現的各種情況為基礎，計劃好任一時段任一材料的詳細使用。另外，必須選擇一些誠實可靠的材料供應商，以保證材料的質量以及材料的準時性。最好通過簽訂合同的形式跟材料供應商約定好材料的批次與數量，按照約定時間提供施工材料到現場，從而節約將施工材料安放到倉庫的安置費用。

路橋施工材料的傳統管理方法當中，材料管理員僅僅需要在工程每一工序完成以后對材料進行點算，再計算出材料的實際使用量以及統計未來的材料的用量。顯然，這樣的材料管理模式已經無法滿足目前日益復雜的路橋工程。具有創新性的路橋工程施工材料管理就是每日施工結束以后，材料管理人員要及時核算材料的用量與剩下存量，對材料進出施工場地的用量作好記錄，方便施工技術人員跟進施工進度與施工情況。若發現施工材料出現材料消耗過多或其他問題，應當及早進行適當調整，避免造成施工影響，從而保證施工得以順利完成。

（5） 環境管理

施工的環境，同樣是關系施工安全、質量的一個重要因素。

施工現場的溫度，當環境溫度達到一定時，人體內的熱量難以通過皮膚散發出去，人就會產生強烈的不舒適感，在高溫下施工作業，很容易出現施工人員體內缺水、虛弱無力而導致安全事故，在低溫下施工作業，也容易因手腳不靈活而導致事故的發生。

施工現場的器械擺放、塵土飛揚、噪聲等因素也可是施工人員因心理難以承受而誘發安全事故。

施工現場的照明設備、安全標識設備等設備的良好安放是有效預防安全事故發生的措施。

3.結束語

總而言之，路橋施工管理是一個極其龐大且復雜的監控過程，它能夠對整個路橋施工工程組織、設計、進度以及控制方面的管理，所以說路橋施工管理是貫穿于整個路橋施工工程的關鍵線索。路橋施工管理具有及時性、有效性以及整體性的鮮明特點，由于路橋施工管理能夠確保整個路橋工程得以正常健康進行，因此必須要對路橋施工進行創新管理，并認真落實到路橋施工過程當中。在整個路橋施工過程中，除了充分考慮施工進度以及施工成本，還應當考慮施工難度以及施工天氣，認真落實好路橋施工管理內容，根據路橋實際施工情況作出適當的調整，確保路橋工程的整體質量良好。

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