淺議如何提高建筑工程施工管理工作

【摘要】建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，它能否做好直接關(guān)系到建筑施工企業(yè)能否進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。只有做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能夠切實(shí)保證工程質(zhì)量，有效控制工程施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)施工總體成本的降低，為建筑企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和社會(huì)效益。本文分析了建筑工程管理的特點(diǎn)，探討了做好建筑工程施工管理工作中的對(duì)策及建議。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；特點(diǎn)；對(duì)策

1建筑工程項(xiàng)目特點(diǎn)

我國(guó)建筑工程項(xiàng)目一般具有下列特點(diǎn)：

（1）建筑工程造價(jià)高，參與人數(shù)多，而言利益相關(guān)者多，對(duì)環(huán)境的依賴(lài)和影響都較大，時(shí)間長(zhǎng)，所以相對(duì)其他項(xiàng)目而言，其管理的復(fù)雜性程度高。

（2）建筑工程項(xiàng)目復(fù)雜性高，受外部環(huán)境影響大，如天氣、原材料價(jià)格、政府法規(guī)變化、周邊社會(huì)關(guān)系等比較容易影響項(xiàng)目進(jìn)程；項(xiàng)目?jī)?nèi)部各利益相關(guān)者，如業(yè)主、監(jiān)理、總承包商、分包商、供應(yīng)商、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)，變數(shù)較大；加之項(xiàng)目自身建設(shè)進(jìn)度也在不斷進(jìn)行，其不確定性程度高，管理過(guò)程應(yīng)牢牢把握漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)。

（3）建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)比較明確，多實(shí)行目標(biāo)管理。建筑工程項(xiàng)目較之其它技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，目標(biāo)較穩(wěn)定，建筑工程項(xiàng)目化管理已經(jīng)實(shí)行了很多年，積累了豐富的資料和經(jīng)驗(yàn)，所以項(xiàng)目目標(biāo)一般明確，建筑工程項(xiàng)目管理也大多數(shù)采用目標(biāo)式的責(zé)任承包管理。

2做好建筑工程施工管理工作的對(duì)策建議

2.1材料管理

建筑工程施工需要多種多樣的材料，要做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，必須做好材料管理工作，保證材料的選擇和使用都能夠得到有效的控制。

第一，材料的供應(yīng)：建筑工程施工的材料管理工作人員一定要準(zhǔn)確把握建筑市場(chǎng)的材料供求情況以及價(jià)格波動(dòng)情況。必須結(jié)合建筑工程施工的圖紙，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)材料的需要量。同時(shí)，也要按照對(duì)材料市場(chǎng)的調(diào)查來(lái)選擇材料的供應(yīng)方。另外，結(jié)合工程施工進(jìn)度來(lái)合理安排材料有序送到現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)保障現(xiàn)場(chǎng)材料的供應(yīng)。

第二，材料的采購(gòu)：材料管理工作人員必須結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)調(diào)查情況，做好材料的采購(gòu)工作，做到貨比三家，最好能夠從生產(chǎn)廠(chǎng)家直接采購(gòu)，從而在最大限度上避免各種中間環(huán)節(jié)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)材料成本的降低和質(zhì)量的提高，從而保障施工現(xiàn)場(chǎng)工作的正常進(jìn)行。

第三，材料的發(fā)放：工程施工項(xiàng)目部門(mén)可以通過(guò)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)進(jìn)行材料出入庫(kù)、領(lǐng)用登記臺(tái)帳的詳細(xì)設(shè)計(jì)，認(rèn)真根據(jù)具體的施工進(jìn)度并借助材料出庫(kù)單來(lái)進(jìn)行材料的發(fā)放。與此同時(shí)，也應(yīng)該跟蹤檢查所發(fā)放的材料，防止出現(xiàn)材料丟失浪費(fèi)的問(wèn)題，尤其是應(yīng)該嚴(yán)格控制好鋼材、水泥這兩種費(fèi)用比較昂貴的材料的發(fā)放。另外，倉(cāng)庫(kù)管理工作人員也應(yīng)該及時(shí)整理盤(pán)點(diǎn)材料的庫(kù)存量。 2.2機(jī)械設(shè)備管理

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，需要各種各樣的機(jī)械設(shè)備。必須通過(guò)科學(xué)合理的機(jī)械設(shè)備管理措施，避免機(jī)械設(shè)備的閑置浪費(fèi)，減少機(jī)械設(shè)備的使用和維修費(fèi)用，提高機(jī)械設(shè)備利用率，才能夠保證施工現(xiàn)場(chǎng)的井然有序，保證建筑工程施工進(jìn)度，控制好施工成本。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該做好以下三個(gè)方面的工作。 第一，做好施工機(jī)械設(shè)備的科學(xué)配置：在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，必須結(jié)合建筑工程施工的具體需求狀況，嚴(yán)格根據(jù)建筑工程施工量的大小和工期的長(zhǎng)短，來(lái)科學(xué)配置所必須的機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、種類(lèi)、型號(hào)和數(shù)量，設(shè)計(jì)出施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的具體安排方案，保證其一方面能夠符合建筑工程施工的具體需求狀況，另一方面，也可以實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)用的降低。此外，對(duì)于租賃的機(jī)械設(shè)備，也要做好租賃合同的管理，防止浪費(fèi)不必要的租金。 第二，做好施工機(jī)械設(shè)備的使用管理：在施工機(jī)械設(shè)備被送到現(xiàn)場(chǎng)之后，施工工作人員一定要對(duì)于機(jī)械設(shè)備的性能、用途及特點(diǎn)有一個(gè)正確的了解，對(duì)于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的組織調(diào)配，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的利用率的大幅度提高。與此同時(shí)，在使用施工機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備操作人員一定要做到正確操作、認(rèn)真保養(yǎng)，合理維護(hù)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理理念，杜絕機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴(yán)厲禁止為了加快施工進(jìn)度而不維護(hù)機(jī)械設(shè)備的管理方式。 第三，做好施工機(jī)械設(shè)備的成本核算：機(jī)械設(shè)備管理工作人員一定要認(rèn)真搜集整理施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行臺(tái)數(shù)、完成的工作量、保養(yǎng)記錄等數(shù)據(jù)，并做好日志記錄和備案，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效果進(jìn)行及時(shí)有效的檢查，并且有針對(duì)性的調(diào)整機(jī)械設(shè)備使用方案，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備使用成本的大幅度降低。

2.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一項(xiàng)非常細(xì)致和艱巨的工作，必須下大力氣做好施工安全管理工作。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)著手進(jìn)行。 第一，進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度：為了做好具體的施工現(xiàn)場(chǎng)工作，一定要進(jìn)一步建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，讓每一個(gè)人都能夠認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，嚴(yán)把責(zé)任關(guān)。同時(shí)，應(yīng)該建立健全安全管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任分工到每一個(gè)施工人員身上，做到賞罰分明，一旦出現(xiàn)安全責(zé)任事故，一定要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。 第二，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作：通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作，可以有效的防范各種潛在的安全威脅，做到未雨綢繆，防患于未然。一方面應(yīng)該對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期的旬檢、月檢、季檢及年度大檢查，另一方面，也必須做好專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)督檢查工作以及不定期的突擊檢查工作，切實(shí)保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。 第三，做好施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全教育培訓(xùn)和安全交底工作：在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中起著決定性的作用的就是施工進(jìn)場(chǎng)工作人員。因此，一定要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)管理人員、施工人員、操作人員都要做好有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)工作。另外，也應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有的操作人員采取安全技術(shù)交底制度，要求所有工作人員都不能夠違章作業(yè)或者違章指揮，從源頭上避免建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)。

2.4文檔管理

對(duì)于每一個(gè)建筑工程施工項(xiàng)目的驗(yàn)收，都應(yīng)該有一套非常完整的竣工文檔。做好建筑工程施工項(xiàng)目的文檔管理工作，能夠?qū)τ谠擁?xiàng)目的文件進(jìn)行永久性的保存，為建筑工程施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理記錄、竣工驗(yàn)收情況、質(zhì)量等級(jí)等等提供必要的證據(jù)。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)著手進(jìn)行。 第一，加強(qiáng)對(duì)于文檔管理工作的重視程度，進(jìn)一步完善檔案管理的規(guī)章制度。應(yīng)該建立專(zhuān)門(mén)的檔案室和文檔管理員來(lái)進(jìn)行檔案管理工作，根據(jù)具體的要求來(lái)認(rèn)真對(duì)于各種各樣的文檔進(jìn)行歸檔保存。與此同時(shí)，建立相關(guān)規(guī)章制度，按照檔案管理制度來(lái)有效保存各種文件文檔。 第二，認(rèn)真搜集和整理建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)以及其它環(huán)節(jié)所使用的文檔。必須認(rèn)真搜集建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中所使用到的不同的材料的合格證、質(zhì)量檢測(cè)證明，工程施工進(jìn)度計(jì)劃、變更情況，工程施工完畢后的竣工圖、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等等，并且將它們進(jìn)行有效的整理。

3結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工管理貫穿于建筑工程的全過(guò)程，建筑工程施工管理的好壞直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等諸多方面。因此，在建筑工程施工管理中，必須創(chuàng)新和完善施工管理機(jī)制，加強(qiáng)管理力度，這樣才能確保建筑工程的順利完成。

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