文摘

互聯網電視時代

最近互聯網電視機和電視盒子潮水般涌出，在大量便宜實用的產品面前，我們終于可以認為，互聯網電視的時代真的來了。

海外有人根據使用Netflix的用戶量過200萬來預言2013年是互聯網電視年。中國的互聯網電視規模將遠比世界任何一個電視市場大，并且是大許多。互聯網電視會給我們帶來哪些變化，對于從業人員有什么影響呢？

從企業經營模式來講，電視臺仍然有存在的必要和可能。電視頻道是線性播出的產物，而事實上，互聯網電視10多年前就已經形成了非線性播出的可能性，觀眾可以按需點播，按習慣編排自己的播放列表。但是當下的電視盒子和互聯網超級電視機都以宣傳能看到數百個頻道為賣點。其實到觀眾拿到這幾百個甚至上千個大同小異的電視頻道列表時，有幾個又會是他們要看的呢？在互聯網電視時代，電視頻道自己也要革新。如果能適應這樣的新潮流，頻道也許還能繼續存在，繼續做品牌，做營銷。如果不是，頻道的編排就沒有意義，制作的節目就沒可能到達觀眾了。

當互聯網電視還糾結在牌照和合法性的時候，許多在線視頻網站開始自制內容，企圖借助新的盒子和電視機占領觀眾的客廳，利用自制內容獲得效益。而這也為千千萬萬傳統的節目內容生產商提供了機會，因為無論是和電視臺合作還是和視頻網站合作，他們都只需要老老實實地生產出內容即可。而觀眾自制自播的行為也在得到更多技術的保障和支持，UGC會比過往來得更加的猛烈。在3G直播領域做得相當出色的以色列企業LiveU將和在線直播公司iStream合作，達成新聞的采編播到達觀眾全互聯網實現。當電視臺還巴望著3G帶來更便宜的直播信號源時，人家已經繞過電視臺新聞編輯部了。

智能終端、網絡速度以及云計算，都在深刻地改變著電視這個傳統行業，而當觀眾家里的電視機開始更新，或者利用類似谷歌Chromecast來改進存量的老式電視機為智能電視的時候，傳統電視其實并沒有準備好轉型。當然廣告主可能也沒有準備好，投資商也沒有準備好。只有觀眾說“YES，我已經準備換電視機了”。在互聯網電視的時代里，新的商業機會，新的傳媒生態都沒有出現，有的只是觀眾可以在海量的節目中不斷地按動遙控器，不斷地尋找能打發掉時間的休閑內容。

作者：方世彤

摘編自：《商業價值》

尼爾森推Twitter收視率

Twitter 近日正式在美國發布與 Nielsen 獨家合作的“Twitter 電視收視率”（Nielsen Twitter TV Rating）系統，該系統自去年12月開始研發，其做法是統計出提及某個電視節目的 tweet 數量，以及這些 tweet 所到達的受眾數量。

這套系統在技術上已經比較完備，可以分析產生精確的結果。比如在分析 NBC 的劇集Community 時，可以將包含了Community 關鍵詞但指的是“社區”含義而不是該劇集的 tweet 過濾掉。另外，該系統未來還會做一些區分的分析，比如把那些參與了某節目演出的名人的tweet，和大眾產生的該節目的 tweet 區分開。

這聽起來比傳統的“收視率”統計要有價值的多，目前Nielsen和Twitter雙方都沒有透露有多少廣告主或者電視社交網絡使用了這個社交計算系統。而Twitter此舉除了通過和電視內容供應商形成良好合作關系取悅投資人外，也展露了互聯網玩家Twitter對于電視行業的覬覦，Twitter在其IPO文件中42次提及了電視（television）一詞。

電視早已不是“家電”的范疇，隨著智能電視一路走俏，互聯網廠商的入局基本已經成為大勢所趨，而Twitter收視率僅僅是前站而已，隨著產業鏈的重構后端圍繞節目制作、內容發行渠道的重構，前端圍繞廣告以及運營服務的一系列變化，都給我們留下了巨大的想象空間。

如果電視廠商還是秉持著出售硬件的思路顯然會招架不住互聯網廠商的大舉入侵。如果說PC廠商蘋果成為手機產業的攪局者，那么電視有可能是互聯網巨頭們的下一個目標。而蘋果打造的：硬件產品—APP應用商店—iTunes—iCloud個人云的一體化縱深產業鏈的做法，對于意欲征戰電視市場的廠商來說不失為一個完美的范本。

或許下一個偉大的企業會出現在智能電視領域。畢竟無論電視開機率如何下滑，電視早已經成為客廳一個不可缺少的存在，并且這一現狀未曾改變。而賦予這個“存在”更現實的意義莫過于令它“觸網”。

此外，客廳這個應用場景絕不是智能終端可以忽視的雞肋存在：基于家庭的類手機端社交應用的服務，由于手機、平板尺寸所局限的影視以及大型游戲的需求始終沒有被點燃。

BBC的改革

BBC電視正在改革，以改變其無力創造世界最棒電視節目模式的現實。

39歲的新任BBC電視負責人Danny Cohen在9月宣布，BBC將在內部實行創新機制。

作為電視世界里最有影響力的人之一，Cohen的計劃注定會被其他電視臺近距離關注。這次他最引人注目的改革舉措是創建了一個叫做“創意企業家”的高級職位。這個“企業家”將領導一個小組，在兩年時間里創新視頻內容。這個“創意標簽”式的職位可以跨領域工作，并且自成體系品牌。現在Cohen還沒有說明針對“創意企業家”的激勵機制是什么樣的，但就整個計劃他已明確表示會投入200萬英鎊。其實，如果這是個高級別職位，在BBC的薪酬應該不會低。“創意企業家”的出現可以視為對現有BBC管理文化的某種沖擊。顯然，BBC的行政管理職責不會成為“創意企業家”的負擔。

在過去40年左右時間里，BBC的管理層擁有至高權限。BBC和幾乎所有大型機構所面臨的共同問題是，管理者都不愿冒險，他們升至高位就是憑借他們將組織機構的風險降至最低的能力。然而，創新必須要有冒險精神。有趣的是，上世紀60年代BBC的創新高峰時期，正是BBC管理者權力、影響力不大的時候。當時BBC的管理層基本上就是做行政管理，而財務、創新和組織決定幾乎都由高層的創意管理者決定。

Cohen聲明他的計劃就是“改變BBC電視中創新與職位和資歷的關系。以往，成為管理者才能贏得職位和資歷。但 ‘創意標簽’將打破這個傳統，給創新者以更高地位。”Cohen似乎希望他的“創意企業家”計劃，促成如同強大的獨立制片公司高級創意人員的工作方式。大部分大型獨立制作公司都有高級創意人員，他們通常薪水較高，職位較高（常常是股東之一），全部精力都投入到內容的創新——尤其是那些可以跨平臺、跨市場的全球化的創意內容上。獨立制作公司領域的創新機制，折射的是新創意對于這些公司的重要性。他們的商業模式依賴于新的節目創意和節目模式。

Cohen知道，要想獲得成功就得將極具創意的人才留在BBC。就在Cohen成為BBC電視負責人的當月，美國電視網NBC的國際分支機構，任命了BBC最流行的娛樂節目模式“Strictly Come Dancing”的關鍵創意人員之一為他們的高級副總裁。

作者：Kim Gordon

摘編自：《綜藝報》

王長田成福布斯文娛行業首富

2013福布斯中國富豪榜日前出爐，光線傳媒總裁王長田夫婦以152.5 億元人民幣的身家排在中國富豪榜的第45位，成功榮登文娛行業首富，并將同行遠遠拋在身后。與此同時，樂視影業CEO賈躍亭、華誼兄弟董事長王中軍、鳳凰衛視總裁劉長樂等娛樂業大佬紛紛出現在榜單之上。

樂視影業在今年投資、發行了《小時代》的第一部、第二部，加上在視頻網站方面的穩定表現，賈躍亭今年以72億元的身家榮登排行榜第122位；華誼兄弟董事長王中軍排在第142位，身家65.9億元；與楊瀾共同控股陽光傳媒的吳征，同時擔任著視頻網站酷6網的董事會主席，以48.8億元的身家排在第250位；鳳凰衛視的總裁劉長樂，憑借旗下電視臺、周刊和門戶網站，也以45.1億元的身家成為榜單上排名290位的富豪……

今年王長田問鼎國內娛樂業首富，與其旗下的光線傳媒在電影業的發展關系巨大。作為國內最大的民營電視節目制作公司，7年前光線傳媒宣布進軍電影圈的時候，并沒有太多人看好其未來發展。特別是兩年前惡評如潮的《畫壁》，更讓光線傳媒的電影事業發展被評不受期待。但從去年年底開始，光線傳媒參與投資、發行的電影一部接一部地大熱，特別是《泰囧》、《致青春》、《中國合伙人》三部大熱影片創下了超過25億元的總票房，其引發的觀影潮以及影迷的討論，更是堪稱“現象級”。這也讓光線傳媒在電影行業中迅速上位，其發展前景亦被看好。

此外，榜單上涉獵娛樂業的超級富豪也大有人在。今年，萬達集團董事長王健林憑借860億元人民幣的凈資產首次登上榜首，而萬達從2005年就開始投資文化娛樂產業，連續多年成為中國文化娛樂產業投資額最大的企業。電子商務行業首富——馬云，在福布斯中國富豪榜上排名第8，他同時也是華誼兄弟的第三大股東；馬化騰，在福布斯中國富豪榜上排名第5，他執掌的騰訊同時也是華誼兄弟的第四大股東。而排名第200名的江南春，也曾是華誼兄弟的大股東。史玉柱排名第33位，熱播劇《民兵葛二蛋》的出品人一欄，赫然寫著他的名字。

正如福布斯亞洲上海分社社長范魯賢所言，精明的企業家正在謀求從互聯網、汽車、娛樂與房地產等經濟增長領域獲利。娛樂產業，創富效應凸顯。

盤點國內主流移動視頻應用

【優土系：跨屏追劇】

優酷和土豆合并一年多了，在UGC模式這條路上，它是非常成功的。不少名人以及媒體都在優土上面開設有自己的專欄，甚至有人認為這是自媒體的下一條出路。

單就移動端來看，優土在視頻功能上并無太大的特色，其突出的主要功能是“跨屏追劇”，即用戶通過手機端的優土APP，掃一下電腦視頻下方的二維碼即可觀看在電腦上沒有看完的視頻。

【騰訊系：獨家+純播放器】

騰訊在視頻領域雖一直不溫不火，但是其自身擁有的渠道資源為騰訊視頻帶來了不少流量。據悉，騰訊即將推出名為“微視”的短視頻產品，該應用支持用戶分享短視頻到微信朋友圈，如果微信和騰訊視頻相結合，騰訊系在移動視頻領域的戰斗力將得到不少提升。

騰訊的另一款移動視頻應用就是純播放器——QQ影音。但是隨著3G的發展以及wifi的普及，用戶基本上不會下載視頻再通過其他播放器播放。當然，在眾多都是在線觀看視頻的應用中出現一款智能離線觀看的應用，也能顯現出自己的特別。在一些流量還是“高富帥”的地方，這種“小而美”的播放器也還是很實用的。

【搜狐：自制劇+新聞客戶端】

搜狐視頻前段時間聲音比較宏亮，伴隨著中國好聲音的“高潮”，與其有獨家合作的搜狐視頻“沾了不少光”。此外，搜狐視頻利用自制劇的方式（《屌絲男士2》）為自身增加了不少亮點。

搜狐客戶端在幾大新聞客戶端的下載量中位列前茅。搜狐視頻也結合了新聞客戶端，在新聞當中直接加入相關內容，并在新聞客戶端中開辟出視頻版塊，為搜狐視頻帶來了不少流量。

【快播：雷達+互傳+直播】

快播曾一度被稱為看片神器。移動端快播的速度也不弱，在各大移動應用分發平臺中，快播的下載量也非常大，這和它自身PC端擁有的資源是分不開的，移動端它也有自己的利器。

在快播的側邊欄，雷達、互傳、直播三大功能較為突出。其中雷達功能和百度的雷達功能類似，用戶通過掃描即可掃到附近的人觀看電影的瀏覽記錄，并可在線以及離線下載觀看，區別的地方在于它所掃到的用戶數量要比百度的少很多，掃到的視頻數量也相對要少一些。互傳功能，利用網絡共享與對方進行互傳。快播最有特色的是它的直播功能，即“與人氣美女主播真實互動”，用戶登陸以后，可與主播進行在線互動。

【百度系：地圖+高清+閱讀】

百度收購PPS以后，百度在視頻方面就擁有了愛奇藝和PPS兩桿“大炮”，在移動視頻上則有三款應用，百度視頻、愛奇藝以及PPS，遠超其他系列在移動視頻上的布局。

其中，百度視頻的突出優勢是其擁有的雷達功能。用戶下載應用后可以選擇打開雷達功能，打開雷達選項后，點擊掃描，就能像“掃雷”一樣掃到附近的人看過的視頻，然后即可選擇地圖模式和列表模式，查看附近的人看過的視頻，說簡單點就像共享一樣，別人看過的視頻，用戶可以選擇在線觀看，也可選擇離線下載，包括愛奇藝也有此功能，它主要利用的是百度地圖的優勢。

愛奇藝突出的優勢是高清。相對于PC端很多UGC社區當中不清晰的視頻來說，移動端的視頻如果擁有高清功能，在用戶體驗上將是一大提升。

PPS的突出優勢是接入閱讀功能。PPS在側邊欄中加入了閱讀功能，即用戶不僅能在該應用上觀看視頻，還能觀看熱門圖書，其接入的是百度的多酷書城內容。看來PPS和百度之間的融合還是比較快的。

【暴風影音：極速傳片+桌面小部件】

暴風影音在移動視頻上主要有兩大突出特色。一是急速傳片，雙方都裝有暴風影音，則可互傳視頻，其宣稱“比藍牙快100倍的速度傳片，完全不消耗流量”。另一大功能是桌面小插件，在桌面窗口的小部件中選擇“暴風影音”，即“暴風每日一句”功能。