史玉柱裸退背后：盤根錯節(jié)的16家上市公司

史玉柱宣布退休，引發(fā)了業(yè)界對這個話題人物的再度關注。

4月9日，在巨人網絡新作《仙俠世界》的內測發(fā)布會上，史玉柱宣布于4月19日辭去巨人網絡CEO，僅保留董事會主席職務。

分析認為，在產品發(fā)布會上放出重磅消息，符合史玉柱向來出奇制勝的作風。《仙俠世界》是巨人網絡在今年的戰(zhàn)略作品，巨人在其身上傾注的精力不遜色于主要收入來源《征途》，史玉柱此時放出退休消息，連帶著讓人加深了對巨人新作的印象，廣告效應得到提升。

從巨人漢卡到巨人大廈，從腦白金到《征途》，史玉柱用5年時間躋身中國財富榜第8位，也曾一夜之間負債2.5億，而后又東山再起，直至身家達數百億。

值得一提的是，史玉柱在會上坦陳，“心里原來還是有牽掛的，但現(xiàn)在牽掛沒了。”但是，本刊記者綜合多方資料后發(fā)現(xiàn)，史玉柱并非真正了無牽掛，他在巨人公司的退休，其實只為自己更好地從實業(yè)家向資本家轉型。金融資本市場，或將成為他的終極舞臺。

最“青睞”民生銀行

2011年6月25日，史玉柱曾在其微博中表示，“近年偶（我）的工作生活：玩玩游戲，偶爾投點金融。”顯然，史玉柱太謙虛了，他“偶爾投點金融”的累計投資已達幾十億。

有知情人士告訴《IT時代周刊》，巨人投資（董事長為史玉柱）控股的上海健特生物科技有限公司（以下簡稱“上海健特”）僅在近兩三年內兩輪增持民生銀行：第一輪從2011年3月份開始，持續(xù)到2011年9月份；第二輪從2012年6月開始，史玉柱數度出手民生銀行港股（H股），兩輪增持共包含85次單筆交易，合計耗資約55億元，他的投資收益率超過100%，超過了所有的專業(yè)投資機構和“核心業(yè)務”網游。史玉柱也因此被網友稱為“2012年最佳投資家”。

史玉柱此前曾透露，經過多地調研，他發(fā)現(xiàn)民生銀行在重慶等地的辦公樓都是購買，而非租賃，這堅定了他長期持有民生銀行的信心。

據了解，史玉柱投資的銀行有兩家，分別為民生銀行和華夏銀行，但他最青睞民生銀行。一個有關于此且廣為流傳的故事是，史玉柱最初接觸民生銀行是為了幫忙“哥們”馮侖，他當時以1.43億元的“白菜價”購買了萬通集團董事長馮侖手中1.43億股民生銀行原始股。

但也有媒體報道稱，史玉柱是民生銀行的十二名發(fā)起人之一，他甚至出了初始費用的三分之一。但這一說法經不起推敲。民生銀行創(chuàng)立于1996年，剛好遇到珠海巨人大廈資金鏈斷裂，史玉柱全部流動資金告罄，他當時沒有財力去支持民生銀行股份。

在巨人大廈成為爛尾工程后，史玉柱表示“絕對不會讓公司負債率到10%”。他曾于2008年和2009年對民生銀行和華夏銀行進行大量減持，并解釋這是“抱著現(xiàn)金過冬”。

然而，在后來的幾年間，史玉柱不斷增持民生銀行股，持股比例達2.85%，而民生銀行的股價也一路飆升。

這次傳奇般的投資背后，曾引起各方的諸多猜測，而史玉柱從玩票到職業(yè)的資本運作的轉變，也開始引人注目。

史玉柱的資本帝國

在投資銀行之前，史玉柱最開始介入的是房地產行業(yè)投資。

2009年7月，在新華聯(lián)控股有限公司（以下簡稱“新華聯(lián)控股”）的實際控制人傅軍引薦下，史玉柱與科瑞集團董事長鄭躍文、泛海集團董事長盧志強共同投資傅軍旗下的北京新華聯(lián)置地有限公司（簡稱“新華聯(lián)置地”），巨人花8000萬元以增資方式獲得新華聯(lián)置地3.39%股權。

幾個月后，傅軍將新華聯(lián)置地注入上市公司，因此向新華聯(lián)控股、科瑞集團、泛海投資和巨人投資、長石投資和合力同創(chuàng)等定向發(fā)行12.86億股股份，對價購買新華聯(lián)置地100%股權。其中，巨人投資持有新華聯(lián)4360.7萬股增發(fā)股，持股成本約為1.83元/股。以今年4月8日新華聯(lián)收盤5元/股計算，巨人投資賬面浮盈達1.38億元。

值得一提的是，新華聯(lián)控股、長石投資和合力同創(chuàng)為傅軍實際控制，而科瑞和泛海都參與過民生銀行的創(chuàng)立。科瑞董事長鄭躍文曾于1995年擔任民生銀行籌備組副組長，后因參與華夏銀行改制成為華夏銀行常務董事。

2010年是巨人投資和上海健特頻繁投資的一年，前者曾6月至9月分別進出珠海中富、生益科技及金宇集團，以當時均價計算，分別獲利546萬元、1064萬元及1121萬元。而在這些股票全部拋空后，巨人投資于9月至12月買賣中弘股份、南天信息、飛樂股份及升華拜克，從中都有獲利。

幾乎同時，上海健特又進出*ST吉纖、廈門鎢業(yè)及廣東明珠、珠江實業(yè)、杭州解百和南洋股份、閩東電力。

通過這些非銀行類的A股上市公司，史玉柱在新華聯(lián)的賬面浮盈有1.38億元，而且在2009年至2010年間通過套現(xiàn)所參股上市公司已經共獲利1.72億元。

根據記者統(tǒng)計，除了民生銀行和華夏銀行，近年來史玉柱通過巨人投資和上海健特涉足的上市公司多達16家，涉及房地產、土木工程、金屬、電子及能源等多個行業(yè)。

“生死之交”泰山會

從史玉柱的投資項目及獲利情況來看，他可謂是“資本外行中的行家”，而這與他諸多好友指點和幫助不無關系，在他的資本帝國里，有段永基、盧志強、馮侖等人同行。

1999年7月，上海健特成立，史玉柱并不是法人代表，而是其老部下魏巍。不久后，魏巍收購無錫華弘集團藥業(yè)有限公司，并將它更名為“無錫健特”。另外，魏巍同時擁有黃山康奇實業(yè)有限公司，后者與史玉柱當時在珠海已經注冊的公司——珠海康奇有限公司（以下簡稱“珠海康奇”）同有“康奇”標志。

2001年4月，巨人投資成立，史玉柱持有95%的股份。三天后，巨人投資便拿到上海健特90%的股份，史玉柱成為實際控制人。

當時珠海康奇擁有腦白金的生產許可證，無錫健特是生產廠家，上海健特是全國總經銷，巨人投資則是商標的最初注冊人。在同一時間里，兩個“健特”，兩個“康奇”，都在做腦白金，相安無事。這是史玉柱的第一步棋。

2000年9月，一家名為上海華馨投資有限公司（簡稱“上海華馨”）的公司成立。該公司成立不久便成功收購無錫健特全部股權，并在2002年將之轉讓給青島國貨集團股份有限公司（簡稱ST國貨）。自此，史玉柱的資本之棋似乎告一段落。

2002年11月，上海健特以1.46億元向無錫健特出售腦白金商標權。有人計算，僅關聯(lián)交易和分紅，上海華馨與上海健特一共獲得高達3.43億元的收入。當外界在疑惑史玉柱為何把親手培育的腦白金賣掉時，他已經賺了3億多元。

據知情人士介紹，自史玉柱踏入資本市場，段永基就與他站在一起。即在無錫健特轉讓給ST國貨后，段永基便以獨立董事身份出現(xiàn)在ST國貨新的股東會名單中。后來，史玉柱也幫過段永基一把，2002年史替段還錢，以免除段的四通控股有限公司所持6000萬股華夏銀行股份被法院凍結拍賣。

盧志強也與史玉柱有著緊密的資本關系，兩人除了都是民生銀行的董事外，還通過民生投資這條紐帶有著更源遠的關系。

資料顯示，2009年4月，泛海控股成為ST國貨的第一大股東，并將之更名為民生投資，實際控制人變?yōu)楸R志強。

其實，不僅是段永基和盧志強，與史玉柱走得近的還有柳傳志和馬云等人。史玉柱曾對外稱，他的交際圈主要在兩個俱樂部成員之間，一個是泰山會；另一個是金鼎俱樂部。

泰山會提供的公開材料顯示，其現(xiàn)有會員包括段永基、柳傳志、馮侖、盧志強、史玉柱等16人，柳傳志任會長，段永基任理事長。段和史早在1993年泰山會剛剛成立時就認識，兩人同年入會，至今已有20年交情。

史玉柱和泰山會的關系堪稱“生死之交”，在老巨人未垮之前，通過泰山會元老華怡芳介紹，他曾幫助讓時任北大方正集團總裁的樓濱龍當過一陣子巨人的總裁。巨人垮后，史玉柱成了泰山會“救死扶傷”的重點對象，很多人都想著怎樣幫助他。

責編：羅維秋 E-mail：luoweiqiu@ittime.com.cn 美編：陳漢燕 校對：媚子

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