網易為什么養不好豬？

近日有媒體報道說，2009年，網易CEO丁磊宣布要進軍養豬業，此后，網易養豬場于2011年3月落戶浙江省安吉縣。兩年多過去了，“網易豬”卻千呼萬喚不出來，看這架勢，這網易養豬十有八九是要黃了。

要知道在2009年網易宣布進軍養豬業的時候，國內的豬肉價格曾下滑到每斤7元錢，農民養豬一賠到底，養豬業正遭遇特別的不景氣。

等了幾年等來這么個結果，有點出乎意料，但細想一下，還真應驗了中國那句老話，“隔行如隔山”。網易能在互聯網領域做得風生水起，足以證明其在資本運作、技術創新、市場開拓、企業管理等方面具有過人的能力。問題是，養豬還真不是個簡單的事，也有自身的規律可循。一個人養好一頭豬并不難，難的是要養好很多很多頭豬，要能做大做強。互聯網的空間是虛擬的，手指在鍵盤上如飛般敲動，世界就會因你而改變。而養豬卻是要腳踏實地一步步來，從豬舍建設、品種選擇，到飼料配比、疫病防控，很多環節也是具有極高的科技含量的。現代化的養豬業已經發展成為一個具有很高的專業性、技術性和市場化的綜合性產業，哪一個環節做不好，都有可能出現大問題。不要說別的，單看這幾年豬肉價格的忽高忽低，就能知道養豬的江湖也和互聯網一樣有著變幻莫測的風云。

對于網易沒能把豬養好，我們不必過多的失望與惋惜，因為互聯網也好，養豬也好，都有著自己需要遵循和把握的規律。互聯網是高科技的產物，現代養豬業也是需要高科技支撐的產業，大家在各自的領域里有所建樹，都一樣能為社會作出貢獻。庖丁手持一把利刃可以把牛解得游刃有余，但要讓他做一個披甲戰士走上戰場效果就可能適得其反。古人所謂“術業有專攻”，其實就是這個道理。鼓勵和引導城市工商資本到農村發展適合企業化經營的種養業是寫進今年的中央一號文件里的。網易只需把錢拿出來，交給專業的養殖企業去做，實現對農業的反哺，當然要輔以嚴格的監督。倘若此舉成功，網易也是對社會做了件大貢獻。