預算在建筑施工項目中的重要性探析

摘 要：在最近的這幾年中，我們國家的經濟高速發展，此種速率不單單的表現為群眾的生活能力得到了提升，最關鍵的是出現了非常多的建筑工程。其為我國的經濟建設做出了非常大的貢獻，不論是何種樣式或是面積的項目都不能夠脫離一個重要的步驟，預算。其是后續活動的關鍵前提，其品質的優劣會對項目產生非常大的干擾。本人就是在當前的這種前提之下，闡述了目前背景之中該如何開展好預算活動。

關鍵詞：建筑預算；問題；對策

1 關于預算的作用

如今我國有非常多的建筑工程，其發展速率非常快，此時就引起了人們對其重視。一般指的預算，實際上說是把形變化為量，進而獲取意義的一個過程。全部的建設工作都要借助它來實現，同時它還能夠幫助我們論述設計是不是有優秀的經濟性意義。通常來講，其實以資金的模式來展示項目需要的相關內容的，其將項目創建時期的多項資料數據有機的組合起來，它是一項有著非常優秀的技術性和專業性的工作。開展好該項工作，才能夠更加明確項目費用。在目前的背景之中，由于經濟的發展速率非常迅猛，此時體制也在不斷的革新，所以該項預算活動也面對非常多的問題，比如經由何種措施來生成一個有效的監督體系。

2 預算項目面對的問題

工程預算十分繁瑣，有關的工作者一般是希望能夠經由細致的分析來獲取最為合理的預算。但是在具體的活動中，并不是所有的活動都和我們想象一樣，其會遇到很多的干擾性的內容。筆者重點的論述了這些干擾要素。第一，未設置有效的體制。由于這種不利現象的出現，會使得有關的工作者在開展編制工作的時候不能夠結合實際的狀態來分析，這種后果是使得預算和真實的狀態之間有著非常嚴重的差異性。現在使用的措施有非常多的不利點，非常的呆板而且沒有生機。其是經由定額來對項目進行預算工作的，需要的定額是上級組織提出的，所以有時候會發生由于無法盡快的供應信息，導致物質和機械等的資金狀態以及實際的花銷間發生問題，此時就導致預算和真實狀態之間有一定的差別，使得成本出現問題。第二，無法開展積極的編制工作。如今，許多的預算活動在實際的產生時期缺少嚴謹性，存在非常多的不利點，像是少算或是多算等等的問題經常性的出現。不過細分可以得知，導致這種不利現象的緣由是由于個別的建設者為了獲取費用，人為的把勘察用時降低，由于未開展綜合的調研活動，導致項目不能夠順暢的發展。設計者一般是結合自身的意識來填補那些未實際分析的方位，所以在這個步驟中就會發生少算的現象。因此我們就會得知，在項目的開展時期會碰到預算和決算不能夠有效協調的現象。第三，不能夠及時的更新信息。如今這個社會，是一個信息快速發展的時期，在行業之中出現了非常多的方式和物資，因為現在的很多區域均是經由定額來展開活動的，所以會遇到很多的不利現象，像是無法有效的更新裝置的價位等，這時候就會使得預算活動存在不利現象。第四，工作者的素養較差。現在由于受到經濟的干擾，目前的建筑一般都表現出面積和費用高度增加的態勢，因此和它有緊密關聯的工作者也被提出了很多的規定。其不但要了解基礎知識，還要強化自身的文化素養等，經由多項能力的提升來更加有效的進行預算活動，更加合理的為建設工作貢獻力量。但是真實的模式是，如今的工作者不具有如上的這些規定，無法積極的處理存在的不利點，同時不是很懂得相關的法律知識，當碰到不利現象的時候無法有效的處理。第五，招投標活動無法有效的開展。之所以進行招投標，其意義是為了維護相關方的權益，提升利潤，確保項目的品質優秀。在開展招標工作的時候，要確保招標者和中標者訂立的合約價位都是有著較高的競爭行動價位，不能夠胡亂的設置。

3 針對問題開展的具體應對方式

首先，優化設計從而細致編寫工程概預算

眾所周知，項目的發生以及運行都離不開一項前提保證，設計。所以一定要高度的重視設計工作的品質。相關的工作者在進行設計以前首先要開展認真詳細的調查準備工作，比如認真地勘察項目所在地的地質構造等，當做好充足的準備之后，結合具體問題以及上級批復的相關資料信息對項目開展認真地預算編制活動。各專業要按分配的投資額來控制設計，保證估算、概算起到層層控制作用。

其次，完善監管、激勵機制

首先要完善預算監督管理機制，其次對預算責任進行分擔，加大對工程預算編審相關人員的工作監督管理的力度，定期對相關工作人員的工作能力，專業知識掌握程度，道德素質水平進行審查，或者可以委托經核實批準的部門進行預算管理。只有建立完善的獎懲制度，才能夠最大限度的激發從業者的主觀能動意識以及熱情度，比如可以按照一定的時期對人員進行合理的資金獎勵等。并且為他們提供培訓機會，或者是開展定期的學習活動等。按專業要求持證上崗，使員工的整體素質得到提高。

第三，規范招投標工作

招投標工作在完善建筑工程概預算的工作中也占有著重要的地位，因此我們需要足夠重視，認真對待。工程建設單位必須讓招投標工作程序規范化，通過網絡信息和專業人員，認真組織概預算及實施定額研究，使工程造價信息具有足夠的權威。優化設計方案，合理運用評標辦法，使建筑工程預算為確定工程標底發揮指導作用，公平、公正、公開合法完成招投標工作。

第四，完善工程概預算管理

完善工程概預算管理需要做到從全局出發，在預算工作中不斷的提高管理的水平，而工程建設的相關單位要充分調動員工的積極性和創造性，更要使得概預算控制的組織和群體所有成員的目標達到一致，當各個部門都就緒以后，每個部門應當以系統的整體最優化為目標，從而選擇最優方案。預算編制既要嚴格執行國家預算定額標準，又要研究分析當前新技術、新材料、新工藝以及新的管理方法對工程造價的影響，編制補充定額和計算規則，報有權單位批準，使編制的工程預算更加準確、完整，更接近工程實際造價。

最后，控制施工階段的成本

工程預算管理工作必須在工程施工階段對其成本進行合理有效的控制。當工程施工進行時，由于種種原因如條件的變化，需要擴大面積，改變設計等，我們就需要對照預算成本進行計算，核實，并補充相應的工程預算內容。確保預算編制內容的時效性，避免因預算問題影響到整個工程的實施。

4 結束語

由于受到社會大環境的影響，項目成本的變化情況也不斷增大，通常完工后的具體費用要比當初的預算高很多，一般來講在十到二十個百分點左右，也有個別項目甚至高出這一限制。發生像“預算突破概算，結算突破預算”的情況，對基本建設投資和國家財政平衡都非常不利，所以，相關單位必須努力提高設計水平，施工水平，加強設備、材料和現場監督管理工作，預算外費用簽證要有根有據。合理計量，不許巧立名目，增加費用，把好工程建設過程的各個環節。

參考文獻

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